活動(dòng)招商方案策劃書(shū)(大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)招商策劃書(shū)怎么寫(xiě))

1.大學(xué)社團(tuán)活動(dòng) 招商策劃書(shū)怎么寫(xiě)

“ 活動(dòng)主題”

— ‘活動(dòng)名稱(chēng)’策劃書(shū)

主辦單位： ********

贊助單位：貴單位

活動(dòng)策劃書(shū)目錄：

1. 前言

2. 市場(chǎng)分析

3. 活動(dòng)介紹

4. 工作計(jì)劃

5. 宣傳計(jì)劃

6. 商家補(bǔ)償計(jì)劃

7. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

8. 補(bǔ)充贊助方案

一、前言

作為青春的代言人，大學(xué)總洋溢這年輕的活力、充滿(mǎn)著狂熱的激情，對(duì)新奇刺激的大型活動(dòng)必定踴躍參與，全程投入。這類(lèi)活動(dòng)必能讓主辦協(xié)會(huì)的知名度得到很大的提高，同時(shí)也讓贊助商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果，從而大家都得以大豐收。

二、市場(chǎng)分析

1、同單純的電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性?xún)r(jià)比，可用最少的資源做到最好的宣傳。

2、學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入人心。

3、因?yàn)槟昴甓加行律?，如果條件允許的話，商家還可以同我們建立長(zhǎng)期友好合作機(jī)會(huì)，。。..

4、便捷的活動(dòng)申請(qǐng)：商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷(xiāo)活動(dòng)，一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng)，二通過(guò)和我們的合作，貴公司可以方便快捷的獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們社團(tuán)的大力協(xié)作配合。

5、高效價(jià)廉的宣傳：以往的校內(nèi)宣傳活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建立強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以再短時(shí)間內(nèi)達(dá)到 很好的宣傳效果。而且有足夠的人力為貴公司完成宣傳活動(dòng)。

6、本次活動(dòng)面向全校 。。.

7、我們的活動(dòng)每年都會(huì)延續(xù)，而且其影響力必定越來(lái)越大。本次活動(dòng)作為關(guān)鍵的一炮，意義深遠(yuǎn)，商機(jī)無(wú)限。

三、活動(dòng)介紹

1、活動(dòng)目的：

2、組織機(jī)構(gòu)：

主辦單位：

協(xié)辦單位：

贊助單位：

3、活動(dòng)時(shí)間：

4、活動(dòng)地點(diǎn)：

5、現(xiàn)場(chǎng)布置：

6、活動(dòng)內(nèi)容：

7、活動(dòng)進(jìn)程： 時(shí)間 內(nèi)容

四、工作計(jì)劃：

五、宣傳計(jì)劃

1、條幅宣傳：

2、展板宣傳：

3、海報(bào)宣傳：

4、展賣(mài)宣傳：

六、商家補(bǔ)償計(jì)劃

名稱(chēng) 形式 備注

傳單宣傳：

小冊(cè)子宣傳：

宣傳欄宣傳：

工作人員用品宣傳：

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳：活動(dòng)期間，公司名稱(chēng)以鳴謝形式出現(xiàn)，并由主持，表演者宣傳商家（效果顯著）；

嘉賓發(fā)言：貴公司可派代表過(guò)來(lái)參加我們的活動(dòng)，并在活動(dòng)中間以嘉賓的身份上臺(tái)發(fā)言（最好在活動(dòng)中間）；

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

八、補(bǔ)充贊助方案

商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金與實(shí)物、商家也可以提供自己方案給我們、如果是雙贏，我們將樂(lè)于接受。

本次活動(dòng)意義之內(nèi)各大，陣容強(qiáng)盛。對(duì)象廣泛，節(jié)目精彩，必定會(huì)給商家?guī)?lái)預(yù)想不到的宣傳效果和商機(jī)。

2.招商計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

一、概況簡(jiǎn)介 二、商業(yè)分析 三、目標(biāo)方向 四、戰(zhàn)略方針 五、行動(dòng)方案 六、組織細(xì)則 七、執(zhí)行前準(zhǔn)備 八、管控修正 九、總結(jié) 一、概況簡(jiǎn)介 為了準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地達(dá)成開(kāi)業(yè)目標(biāo)，全面配合招商并控制各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，特制定這份《開(kāi)店招商作業(yè)計(jì)劃書(shū)》。

計(jì)劃書(shū)中對(duì)開(kāi)店前所需了解、準(zhǔn)備和分工的各項(xiàng)內(nèi)容作以細(xì)致劃分和說(shuō)明，以作為開(kāi)業(yè)必備的工具類(lèi)文案。 1. 分析 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部、外部的優(yōu)劣勢(shì)分析、對(duì)面臨的競(jìng)爭(zhēng)、威脅和商機(jī)的分析，從而制定針對(duì)性的實(shí)施戰(zhàn)略以達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)。

2. 目標(biāo) 打造東北最具規(guī)模的美式購(gòu)物中心，為沈陽(yáng)及外來(lái)消費(fèi)者提供購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)為一體的活動(dòng)場(chǎng)所。 按照集團(tuán)的整體規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)于07年第三季度開(kāi)業(yè)，并在保證品牌質(zhì)量的基礎(chǔ)上完成第一年7000萬(wàn)的租金目標(biāo)和90%以上的出租率。

3. 戰(zhàn)略 為了更好地達(dá)成目標(biāo)，對(duì)開(kāi)店的招商實(shí)施優(yōu)惠戰(zhàn)略并配合招商，設(shè)計(jì)針對(duì)性的推廣戰(zhàn)略。 4. 行動(dòng) 根據(jù)開(kāi)業(yè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)招商洽談、營(yíng)銷(xiāo)推廣、設(shè)計(jì)裝修等具體工作制定行動(dòng)方案。

5. 組織 全面展開(kāi)招商工作之前對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)和租金目標(biāo)進(jìn)行劃分，做好招商作業(yè)流程的制定并對(duì)招商產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行細(xì)分和預(yù)估。 6. 執(zhí)行 完整的計(jì)劃要通過(guò)良好的溝通與協(xié)作、達(dá)到準(zhǔn)確的理解和執(zhí)行。

首先通過(guò)溝通對(duì)目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃和行動(dòng)方案做到部門(mén)間和人員間達(dá)成共識(shí)，其次在展開(kāi)全面招商之前充分準(zhǔn)備、做到人、財(cái)、物各因素完成到位，這包括招商工具、招商資料、招商費(fèi)用、招商人員及人員培訓(xùn)等各個(gè)方面。 7. 管控 整的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行修正，并對(duì)過(guò)程中所有相關(guān)資料進(jìn)行建檔和管理。

3.如何做招商策劃方案

原發(fā)布者：小白度江

簡(jiǎn)單生活電子商務(wù)平臺(tái)招商方案一、目標(biāo)客戶(hù)群1、項(xiàng)目定位：家裝建材電子商務(wù)網(wǎng)站2、招商企業(yè)定位：以高精尖端的大型企業(yè)為主（有家裝建材行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念和較強(qiáng)的資金實(shí)力以及品牌意識(shí)）。如TOTO,KOHLER以廚衛(wèi)為主，室內(nèi)起居為輔的原則。在新能源領(lǐng)域有所成就并有良好市場(chǎng)前景，如太陽(yáng)能、水能、風(fēng)能等。例：空氣能熱水器（美的、海爾、AO史密斯），地源熱泵（格蘭索斯）。3、最終消費(fèi)人群定位：30-50歲的藍(lán)領(lǐng)，白領(lǐng)或金領(lǐng)。二、招商策略1、招商終極目的：雙贏。2、簡(jiǎn)單生活（電子商務(wù)網(wǎng)站）營(yíng)銷(xiāo)策略：A、產(chǎn)品策略：a、實(shí)物產(chǎn)品策略：我們（簡(jiǎn)單生活電子商務(wù)網(wǎng)站）會(huì)把您（廠家）對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念和企業(yè)文化加以結(jié)合對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面介紹（如時(shí)尚流線的外觀、微電腦控制的技術(shù)等）。b、信息產(chǎn)品策略：設(shè)置“虛擬展廳”（戶(hù)外或公司內(nèi)部邀請(qǐng)目標(biāo)用戶(hù)參加活動(dòng)），用立體逼真的圖像、聲音（宣傳片，如通過(guò)我們的電子商務(wù)平臺(tái)展示TOTO最新商品以及現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)員進(jìn)行解說(shuō)），使客戶(hù)如親臨其境一般，感受到產(chǎn)品的存在，對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)方面有一個(gè)較為全面的了解。我們?cè)陔娮由虅?wù)平臺(tái)上會(huì)有24小時(shí)客戶(hù)服務(wù)對(duì)話系統(tǒng)（類(lèi)似于QQ即時(shí)通信），實(shí)時(shí)為客戶(hù)解決任何問(wèn)題。B、價(jià)格策略：通過(guò)CA安全認(rèn)證體系、公安局聯(lián)網(wǎng)和客戶(hù)服務(wù)（售前客戶(hù)咨詢(xún)、售后客戶(hù)回訪）。初期可以把價(jià)格定的高一些為促銷(xiāo)商品作鋪墊，同時(shí)讓用戶(hù)先使用我們的“一分錢(qián)購(gòu)物體驗(yàn)”，讓用戶(hù)對(duì)我們（簡(jiǎn)單生活電子商務(wù)平臺(tái)）的安全和服

4.招商策劃書(shū)

策劃書(shū)模板 第一部分 前言 策劃書(shū)目的及目標(biāo)的說(shuō)明 第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析 一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析 1. 行業(yè)飽和程度 2. 行業(yè)發(fā)展前景 3. 國(guó)家政策影響 4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展 5. 社會(huì)環(huán)境 6. 其他因素 二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析 1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu) 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平 3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查） 4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見(jiàn)） 5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工意見(jiàn)） 三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析 1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。 3. 進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。

4. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。 四. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析。

1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。

3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。 4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見(jiàn)）。

5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工&顧客意見(jiàn)）。 五. 替代品調(diào)研及分析。

1. 替代品工藝。 2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢(shì)。 六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。

1. 是否存在互補(bǔ)品。 2. 互補(bǔ)品價(jià)格。

3. 互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。 4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)及其未來(lái)新要求。

七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。 1. 可供選擇的供應(yīng)者。

2. 原材料是否有替代品。 3. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。

4. 我們對(duì)其依賴(lài)程度。 5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

八. 中間商調(diào)研及分析。 1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商（獨(dú)家、總代理…） 2. 中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴(lài)（關(guān)注）程度（相對(duì)數(shù)值）。

我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤(rùn)比例… 3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對(duì)數(shù)值）：配送能力、資金實(shí)力、人力… 九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析。 1. 消費(fèi)者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作… 2. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)品的認(rèn)知及態(tài)度：質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

3. 消費(fèi)者的使用情況：購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)量、何時(shí)使用、如何使用等。 4. 購(gòu)買(mǎi)角色。

5. 消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營(yíng)業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定 二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)） 1. 產(chǎn)品。

1） 品項(xiàng)：市場(chǎng)定位、目標(biāo)受眾。（打擊競(jìng)品的專(zhuān)有品項(xiàng)） 2） 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等 2. 價(jià)格。

1） 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長(zhǎng)線產(chǎn)品/短線投資） 2） 符合產(chǎn)品定位？ ① 利潤(rùn)為主/市場(chǎng)占有率為主 ② 根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同，采取不同價(jià)格策略。 ③ 保留一支低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)產(chǎn)品，該品項(xiàng)各種市場(chǎng)表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以破壞其市場(chǎng)及形象。

3. 渠道。 1） 一般通路。

對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。 2） 特通。

由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標(biāo)客戶(hù)能夠便利的獲得該產(chǎn)品。 3） 新終端開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

4） 直營(yíng)隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況，如經(jīng)銷(xiāo)商的流失，直營(yíng)隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場(chǎng)。

5） 客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。業(yè)代前期市場(chǎng)推廣積累的客戶(hù)資料及經(jīng)銷(xiāo)商自身對(duì)終端的開(kāi)發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過(guò)業(yè)代以書(shū)面的形式提交公司。

公司對(duì)這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷(xiāo)商的流失而造成的終端流失。 4. 促銷(xiāo)。

1） 廣告：訴求點(diǎn) 2） 人員推銷(xiāo)： a） 人員的培訓(xùn) b） 人員的崗位界定 c） 人員的考核 d） 人員的激勵(lì) 3） 營(yíng)業(yè)推廣 a） 對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格；ⅱ對(duì)品牌的宣傳 b） 對(duì)零售商。

穩(wěn)定價(jià)格，保證促銷(xiāo)后價(jià)格能夠恢復(fù)，銷(xiāo)量得以維持；或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架 c） 對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷(xiāo)活動(dòng)，一方面會(huì)破壞市場(chǎng)，影響終端價(jià)格體系，另一方面經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)終端很可能沒(méi)有落實(shí)，從中截取，成為其“灰色收入”。

4） 公共關(guān)系。事件營(yíng)銷(xiāo)：把握正確的營(yíng)銷(xiāo)事件。

直接告知消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn)，并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的 第四部分 具體執(zhí)行&實(shí)施（建議方案） 一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 二. 價(jià)格設(shè)計(jì)。

三. 渠道設(shè)計(jì)。 四. 促銷(xiāo)設(shè)計(jì)。

五. 銷(xiāo)售管理 第五部分 結(jié)束語(yǔ)。

5.招商方案

2007年焦作市體育賽事活動(dòng)招商方案

為了大力開(kāi)發(fā)體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)體育與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)體育依托社會(huì)贊助，企業(yè)借助體育宣傳，互惠互利、雙贏共同發(fā)展，特制訂本方案。

一、基本原則

體育賽事活動(dòng)招商，堅(jiān)持體育依托社會(huì)力量發(fā)展，企業(yè)借助體育平臺(tái)宣傳，共同協(xié)商，互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏的原則，既拓展體育賽事活動(dòng)的社會(huì)影響，同時(shí)利用賽事平臺(tái)宣傳企業(yè)。

二、招商基本價(jià)格

（一）比賽冠名：

1、第四屆中國(guó)焦作國(guó)際太極拳交流大賽暨首屆全國(guó)新農(nóng)村農(nóng)民太極拳健身大賽總冠名費(fèi)50萬(wàn)元以上。

2、全國(guó)青年籃球聯(lián)賽冠名費(fèi)10萬(wàn)元以上。

3、全國(guó)青少年女子自由跤比賽冠名費(fèi)10萬(wàn)元。

4、河南省老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)門(mén)球比賽及閉幕式冠名費(fèi)3—5萬(wàn)元。

5、焦作市第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)冠名費(fèi)5—10萬(wàn)元。

6、焦作市縣級(jí)干部籃球賽冠名費(fèi)3—5萬(wàn)元。

7、焦作市迎奧運(yùn)十萬(wàn)人太極拳演練活動(dòng)冠名費(fèi)3—5萬(wàn)元。

8、其它焦作市各類(lèi)單項(xiàng)體育比賽冠名費(fèi)0.5-2萬(wàn)元（有開(kāi)幕式的活動(dòng)1-2萬(wàn)元，沒(méi)有開(kāi)幕式的1萬(wàn)元以下）。

（二）賽場(chǎng)廣告：

1、第四屆中國(guó)焦作國(guó)際太極拳交流大賽暨首屆全國(guó)新農(nóng)村農(nóng)民太極拳健身大賽開(kāi)幕式

(1)會(huì)場(chǎng)：主席臺(tái)兩側(cè)和主席臺(tái)對(duì)面，每條橫幅3000元，每塊宣傳版3000元。南北兩側(cè)每條橫幅4000元，每塊廣告版4000元。（橫幅長(zhǎng)18米，寬1.5米，宣傳版長(zhǎng)4.8米，高2.4米）

(2)賽場(chǎng)：體育館主席臺(tái)兩邊及對(duì)面裁判席兩側(cè)每條幅3000元，東西兩側(cè)每條幅4000元。設(shè)置宣傳版的價(jià)格同上。體育館正面掛幅每條2000元。

（橫幅每條長(zhǎng)15米，寬1.5米，宣傳版每個(gè)長(zhǎng)2.4米，高1.2米）

2、全國(guó)青年籃球聯(lián)賽。體育館東西方向條幅每條2000元，南北方向每條1500元，宣傳版價(jià)格同上。球場(chǎng)中心場(chǎng)地上可繪制3個(gè)宣傳圖案，3個(gè)共計(jì)5000元。體育館正面南墻上掛條幅每條1500元。

3、河南省老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)門(mén)球賽及閉幕式。會(huì)場(chǎng)和賽場(chǎng)每條幅和宣傳版1500元。

4、焦作市第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。體育館內(nèi)每條幅和宣傳版1500元。

5、焦作市縣級(jí)干部籃球賽。每條幅和宣傳版1500元。

6、焦作市迎奧運(yùn)十萬(wàn)太極人演練活動(dòng)。每條汽球垂標(biāo)1500元。

7、其他市級(jí)賽事。每條幅和宣傳版1000元。

其他位置和宣傳形式的價(jià)格可由雙方具體協(xié)商決定。

三、冠名宣傳形式

1、冠名單位領(lǐng)導(dǎo)可在主席臺(tái)就座，參加頒獎(jiǎng)，致賀詞。

2、根據(jù)賽事活動(dòng)規(guī)格，可在中央、省、市級(jí)新聞媒體上出現(xiàn)冠名單位字樣內(nèi)容。

3、在秩序冊(cè)、成績(jī)冊(cè)、門(mén)票上可做企業(yè)廣告（300字以?xún)?nèi)）。

4、可享受贈(zèng)送門(mén)票，總價(jià)值為贊助費(fèi)的1/20。

5、為贊助單位頒發(fā)贊助體育貢獻(xiàn)獎(jiǎng)匾。

6、可利用會(huì)場(chǎng)汽球垂標(biāo)宣傳企業(yè)，垂標(biāo)數(shù)最多不能超過(guò)擺放總數(shù)的1/3（汽球垂標(biāo)費(fèi)用自理）。

7、賽場(chǎng)廣告位置優(yōu)先安排（廣告費(fèi)用參照標(biāo)準(zhǔn)自理）。

8、根據(jù)贊助商合理要求，還可享受其他形式的宣傳待遇，具體由雙方協(xié)定。

四、本方案的解釋權(quán)歸焦作市體育局，未盡事項(xiàng)可參照上述標(biāo)準(zhǔn)和原則根據(jù)實(shí)際情況雙方協(xié)商。

6.大學(xué)社團(tuán)巡禮策劃書(shū)及招商方案怎么寫(xiě)

XX大學(xué)社團(tuán)招商策劃書(shū)1作者： 佚名 2010-3-16 16:16:48 來(lái)源 轉(zhuǎn)載 瀏覽 213如：《助學(xué)·讓青春閃光》之 ——“我的青春”頒獎(jiǎng)典禮暨雜志社成立“2周年”慶典 招商策劃書(shū) 主 辦 方： XX大學(xué)學(xué)生資助管理中心承 辦 方：XX大學(xué)勤工助學(xué)服務(wù)中心 《助學(xué)·讓青春閃光》雜志社鳴謝單位： “我的青春”頒獎(jiǎng)典禮暨雜志社成立“2周年”慶典 招商策劃書(shū) 一、活動(dòng)背景 《助學(xué)·讓青春閃光》雜志社在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、校學(xué)生資助管理中心的指導(dǎo)下和校勤工助學(xué)服務(wù)中心全體同學(xué)的努力下，于2007年8月25日成立。

歷經(jīng)兩年的奮斗和努力，《助學(xué)·讓青春閃光》已經(jīng)發(fā)展成為初具規(guī)模，風(fēng)格獨(dú)特，質(zhì)量過(guò)硬的校內(nèi)刊物，并逐漸成為宣傳學(xué)校資助政策、勤工文化及勤工風(fēng)采的重要窗口之一。為感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和幫助過(guò)《助學(xué)·讓青春閃光》成長(zhǎng)的師長(zhǎng)和同學(xué)，做好總結(jié)、改進(jìn)完善雜志的約稿、組稿和校稿等工作，并鼓舞和激勵(lì)校勤工助學(xué)服務(wù)中心全體同學(xué)和《助學(xué)·讓青春閃光》雜志社全體成員，特在《助學(xué)·讓青春閃光》雜志社成立兩周年之際，舉辦“《助學(xué)·讓青春閃光》之‘我的青春’頒獎(jiǎng)典禮暨雜志社成立‘2周年’慶典”活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的 在09級(jí)新生踏入校園的第一時(shí)間，為其提供咨詢(xún)國(guó)家資助政策、社會(huì)資助信息和學(xué)校資助工作的平臺(tái)；在《助學(xué)·讓青春閃光》雜志社成立2周年之際，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)，更好為學(xué)校師生服務(wù)；同時(shí)，也是一個(gè)自我提高和鍛煉能力的機(jī)會(huì)，希望借助此機(jī)會(huì)讓廣大同學(xué)深深感受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生資助管理中心對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)貧困學(xué)生，對(duì)勤工人的關(guān)懷和關(guān)注，更加了解勤工，了解雜志社，為提高全體勤工人的激情，熱情和感情奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，借此機(jī)會(huì)對(duì)外宣傳校資助管理中心、校學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心（南、北、蔡家關(guān)）和雜志社。

讓更多的人知道校學(xué)生資助管理中心和資助政策、信息，讓更多人的了解勤工助學(xué)文化，讓更多的人關(guān)注《助學(xué)·讓青春閃光》乃至參與我們的活動(dòng)。 三、活動(dòng)主題 助其貧困 育其精神 積聚經(jīng)典 閃光青春 再創(chuàng)輝煌 四、活動(dòng)名稱(chēng) 《助學(xué)·讓青春閃光》之——“我的青春”頒獎(jiǎng)典禮暨雜志社成立“2周年”慶典。

五、活動(dòng)規(guī)模 （1）本次活動(dòng)將是貴州大學(xué)南區(qū)最為濃重的晚會(huì)之一，本次活動(dòng)由貴州大學(xué)學(xué)生資助管理中心主辦，由貴州大學(xué)三大校區(qū)學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心聯(lián)合承辦，涉及面遍布貴州大學(xué)三大主校區(qū)。（2）不完全統(tǒng)計(jì)，本次活動(dòng)工作人員及演員共計(jì)650余人，貴州大學(xué)6000多名勤工助學(xué)同學(xué)將不同程度參與到本次活動(dòng)中。

（3）就本次活動(dòng)，將在xx大學(xué)南校區(qū)、北校區(qū)及蔡家關(guān)作全面的宣傳，宣傳形式包括宣傳手冊(cè)、活動(dòng)傳單、展板宣傳、海報(bào)宣傳、及擺點(diǎn)宣傳等等根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算，宣傳對(duì)象將達(dá)到30000余名師生。（4）本次活動(dòng)意義重大，因此特邀請(qǐng)以下校領(lǐng)導(dǎo)參加：xx大學(xué)黨委常務(wù)趙明仁副書(shū)記；xx大學(xué)黨委馮曉憲副書(shū)記；xx大學(xué)學(xué)生資助管理中心所有領(lǐng)導(dǎo)老師等。

（5）學(xué)生資助管理中心、學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心與校、院各機(jī)關(guān)單位、學(xué)生組織長(zhǎng)期保持友好關(guān)系。對(duì)于本次活動(dòng)，各單位組織表示非常支持，包括xx大學(xué)團(tuán)委《貴大青年》雜志社、xx大學(xué)學(xué)生會(huì)《校園印象》雜志社、xx大學(xué)記者團(tuán)、xx大學(xué)南校區(qū)四大學(xué)院（動(dòng)物科學(xué)學(xué)院、生物科學(xué)學(xué)院、農(nóng)學(xué)院及林學(xué)院）、貴州大學(xué)校宿管會(huì)等二十多個(gè)單位組織都將參與到本次晚會(huì)活動(dòng)中。

（6）通過(guò)大力的宣傳，力求確保全校師生了解本次活動(dòng)。并邀請(qǐng)相關(guān)媒體（xx新聞網(wǎng)、xx大學(xué)廣播站、xx晚報(bào)等）對(duì)本次活動(dòng)作詳盡的新聞報(bào)道，從而提高此次活動(dòng)的影響力。

一、活動(dòng)時(shí)間 200xx年xx月xx日——xx月xx日 二、活動(dòng)地點(diǎn) xx大學(xué)三大校區(qū)、xx大學(xué)南校區(qū)禮堂 三、活動(dòng)內(nèi)容 一、發(fā)放宣傳手冊(cè)（3000冊(cè)）時(shí)間：xx月xx日—— xx月xx日地點(diǎn)：xx大學(xué)三大校區(qū)二、展板、海報(bào)、傳單、擺點(diǎn)宣傳（兩天） 時(shí)間：xx月xx日—— xx月xx日地點(diǎn)：xx大學(xué)三大校區(qū)三、啟動(dòng)儀式時(shí)間：xx月xx日 中午12點(diǎn) 地點(diǎn)：xx大學(xué)南校區(qū)四、大型晚會(huì)時(shí)間： xx月xx日19點(diǎn)——21點(diǎn)地點(diǎn)：xx大學(xué)南校區(qū)大禮堂 四、贊助項(xiàng)目 1、宣傳手冊(cè)廣告（3000冊(cè)，全彩，16頁(yè)，32K） 2、宣傳活動(dòng)傳單及卡片（可利用我們的宣傳資料，也可是貴方的制作好的宣傳資料） 3、活動(dòng)橫幅 4、背景墻及節(jié)目單冠名注：晚會(huì)活動(dòng)中，對(duì)于以上贊助商，我們都將會(huì)大力進(jìn)行宣講。同時(shí)游戲活動(dòng)中，商家也可以進(jìn)行禮品饋送進(jìn)行宣傳。

備注：具體參見(jiàn)活動(dòng)晚會(huì)贊助詳盡表 五、晚會(huì)流程 開(kāi)始時(shí)間 10月28日 19:00結(jié)束時(shí)間 10月28日 21:00 第一項(xiàng)：主持人介紹、歡迎出席嘉賓 時(shí)間：19:00—19:05 第二項(xiàng)：幻燈片展示雜志社2年的成長(zhǎng)歷程 由主持人講解，觀眾觀看為主 時(shí)間為19:06—19:12 第三項(xiàng)：嘉賓致辭 校領(lǐng)導(dǎo)致辭 19:13—19:18 資助中心領(lǐng)導(dǎo)致辭 19:19—19:23 贊助商致辭 19:24—19:28 雜志社社長(zhǎng)致謝 19:28—19:30 第四項(xiàng)：觀看節(jié)目。