童裝的獨(dú)特之處不僅表現(xiàn)在設(shè)計(jì)、工藝上,由于其特殊的銷售目標(biāo)群體,在店面陳列、營(yíng)銷手段、促銷方法上也與成人裝有很大區(qū)別,從孩子的心理出發(fā),才能獲得這些挑剔的小顧客的喜愛(ài),而獲得他們喜愛(ài)的方法,絕不僅僅局限于產(chǎn)品。
店面——最直觀的傳達(dá) 紅黃藍(lán)服飾銷售有限公司副總經(jīng)理江春君認(rèn)為,“童裝的宣傳還是應(yīng)從店面做起,品牌的文化理念首先要通過(guò)店面?zhèn)鬟_(dá)?!? 從店面做起,紅黃藍(lán)會(huì)在較大的店面內(nèi)設(shè)置休息區(qū)這樣的功能性區(qū)域,每個(gè)季度換季上新品時(shí)都會(huì)在休息區(qū)內(nèi)推出不同的玩具和娛樂(lè)活動(dòng)。
“最根本的就是要把品牌的風(fēng)格做得更突出一些,在消費(fèi)者心中烙下更深的印記。當(dāng)然很多日常的工作對(duì)于突出品牌形象也是非常重要的,如店面的布置和管理?!?/p>
派克蘭帝有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)羅建凡說(shuō)。派克蘭帝公司的三個(gè)品牌在店面布置上突出各自的風(fēng)格,派克蘭帝是一個(gè)主流的品牌,店面底色是白色,給人一種有容乃大、安全的感覺(jué),希望能讓顧客放松地停留;而加菲貓是一個(gè)非常國(guó)際化的品牌,給人酷的感覺(jué),因此店面更具后現(xiàn)代化,有金屬感,用強(qiáng)烈的視覺(jué)效果讓人一眼就感覺(jué)充滿活力;從派克蘭帝的嬰兒裝BabyMe來(lái)講,顧客更關(guān)注它的安全性,環(huán)保面料的研究和運(yùn)用則是它的宣傳重點(diǎn),店面布置上也更注重這一點(diǎn)。
要達(dá)到這一目標(biāo),全國(guó)幾百家分店必須有細(xì)致的管理。 店員同樣是專賣店傳達(dá)品牌文化理念的重要方面,由于孩子相比成人更為感性,他們會(huì)先熟悉人再購(gòu)買產(chǎn)品,因此店員的親和力十分重要。
為了提高店員的素質(zhì),紅黃藍(lán)每月都會(huì)針對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn),包括服務(wù)和終端陳列展示。江春君說(shuō),相比其它品類服裝,由于童裝利潤(rùn)較低,加盟商的專業(yè)性也相對(duì)較低,因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)的加盟商更傾向于其它品類服裝,“我們?cè)谡猩虝r(shí)希望加盟商能將童裝作為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做,而不是副業(yè);要求加盟商有一定的銷售通路,有一定的成長(zhǎng)性和學(xué)習(xí)能力希望加盟商能重視終端,會(huì)與消費(fèi)者溝通?!?/p>
活動(dòng)——讓孩子參與進(jìn)來(lái) 愛(ài)玩是孩子們的天性,讓孩子們參與進(jìn)來(lái)的活動(dòng)自然更能吸引他們的目光,提起他們的興趣,自然也會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷售起到促進(jìn)作用,這是童裝品牌商都明白的道理,重要的是應(yīng)選擇什么樣的活動(dòng),具體到每次活動(dòng)該如何操作。 加菲貓是一只非常幽默風(fēng)趣、個(gè)性的貓,加菲貓童裝也是這樣一個(gè)風(fēng)格,為了突出這種風(fēng)格,加菲貓童裝店內(nèi)會(huì)放很多加菲貓的毛絨玩具,也會(huì)有由人扮演的加菲貓做各種表演,與小朋友互動(dòng),做游戲,比如不久前開(kāi)展的活動(dòng):十八種擁抱的方式,由加菲貓教會(huì)孩子們各種擁抱的姿勢(shì),孩子們可以擁抱他們喜愛(ài)的加菲貓玩偶,也可以相互擁抱,同時(shí)鼓勵(lì)孩子們開(kāi)動(dòng)腦筋,想出更多更有意思的擁抱方式。
加菲貓玩偶在每個(gè)地方出現(xiàn)都會(huì)引起轟動(dòng),特別是到六一兒童節(jié),每個(gè)店面都希望加菲貓能在當(dāng)天出現(xiàn)。 在促銷活動(dòng)上,巴拉巴拉主要采用概念營(yíng)銷方式,傳遞產(chǎn)品的獨(dú)特之處,通過(guò)贈(zèng)品的選擇來(lái)推廣品牌文化,如不久前的一次促銷活動(dòng)“紙飛機(jī)的夏天”,通過(guò)紙飛機(jī)來(lái)承載孩子的夢(mèng)想,體現(xiàn)孩子們?cè)诖耗┫某醯囊环N歡悅心情;五一期間巴拉巴拉推出促銷活動(dòng)“炫彩的世界”,表現(xiàn)孩子的世界是多彩多姿的,贈(zèng)品是漂亮的水壺;母親節(jié)巴拉巴拉進(jìn)行的推廣活動(dòng)是“蹦謝媽媽的愛(ài)”,表現(xiàn)的是一種關(guān)愛(ài),一種母子、母女的深情,一種感恩的文化;紅黃藍(lán)則在休息區(qū)推出F1賽車道,讓小朋友享受游戲的快樂(lè),紅黃藍(lán)還在圣誕節(jié)時(shí)準(zhǔn)備了免費(fèi)的糖果機(jī),希望小朋友能參與進(jìn)來(lái),親自動(dòng)手。
文化——從細(xì)節(jié)入手 實(shí)際上產(chǎn)品能被消費(fèi)者接受不僅僅在于產(chǎn)品本身,還在于賣場(chǎng)、品牌所散發(fā)出來(lái)的和諧的氣氛,在于品牌文化,有文化的產(chǎn)品才能真正笑到最后。在這方面,巴拉巴拉童裝頗有心得。
森馬童裝有限公司的巴拉巴拉童裝通過(guò)賣場(chǎng)氛圍的營(yíng)造、終端活動(dòng)來(lái)塑造品牌文化,此外,巴拉巴拉還成立了全國(guó)性的俱樂(lè)部,傳遞企業(yè)的資訊,并在局域市場(chǎng)進(jìn)行廣告投放。在森馬童裝有限公司,記者看到了很多可愛(ài)的小冊(cè)子,這是每月一期的巴拉巴拉專刊,??m然頁(yè)數(shù)不多,但內(nèi)容豐富,除了新品的介紹和活動(dòng)介紹外,還有很多互動(dòng)的話題,包括小朋友的個(gè)人秀、征文、信箱、游戲互動(dòng)等,使得這個(gè)小冊(cè)子充滿趣味性和知識(shí)性,充分體現(xiàn)了巴拉巴拉的品牌文化。
巴拉巴拉??阡N售過(guò)程中贈(zèng)送給顧客,同時(shí)每月固定給Vip顧客郵寄。2005年10月1日,巴拉巴拉在專刊上用很大的篇幅去介紹國(guó)慶,很多家長(zhǎng)在看到??蠼o巴拉巴拉來(lái)信,認(rèn)為企業(yè)很有文化內(nèi)涵,實(shí)際上這體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任感。
在其它童裝都打折的時(shí)候,巴拉巴拉通過(guò)特殊的活動(dòng)與其它童裝區(qū)分開(kāi)?!安荒苡贸扇说难酃馊タ赐b,同樣不能用成人裝的促銷方法去對(duì)待童裝,而要切實(shí)去關(guān)注兒童?!?/p>
派克蘭帝給顧客傳達(dá)的是時(shí)尚、主流的概念,營(yíng)銷中也時(shí)刻注意體現(xiàn)其文化內(nèi)涵,派克蘭帝前期所做的一些工作,如捐助基金會(huì)、綠色植樹都是社會(huì)責(zé)任感的標(biāo)志,此外公司每年在環(huán)保產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣上有巨大的投入,這些無(wú)不與品牌的主流定位相吻合;在體現(xiàn)時(shí)尚性方面,派克蘭帝經(jīng)常做流行發(fā)布,給顧客傳達(dá)的是派克蘭帝品牌融合國(guó)際時(shí)尚,引領(lǐng)國(guó)內(nèi)。
服裝企業(yè)如何對(duì)貨品進(jìn)行合理控制 筆者認(rèn)為制約服裝企業(yè)發(fā)展的瓶頸,莫過(guò)于庫(kù)存,君不見(jiàn)有多少企業(yè)累死在庫(kù)存方面?!如要用星級(jí)衡量的話,難易等級(jí)★★★。
因?yàn)榉b不同于其它行業(yè),產(chǎn)品暢滯銷如何,并不一定是產(chǎn)品本身的好壞,因素涉及到的內(nèi)容包括天文、地理、人文、流行趨勢(shì)、等等一系列問(wèn)題,更不要說(shuō)營(yíng)銷力度了,每一項(xiàng)對(duì)庫(kù)存量的掌控都是致命的。所以有很多企業(yè)都專門設(shè)置計(jì)劃部,對(duì)商品流進(jìn)行全程掌控,力求庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
對(duì)這個(gè)問(wèn)題,筆者也沒(méi)有什么好辦法,平日里的操作方法大致如下,現(xiàn)整理上來(lái),望能對(duì)大家的思路起幾絲參考作用: 一是做好新品上市規(guī)劃 1. 從單店的陳列著手,該店有多少營(yíng)業(yè)面積?掛通多少?可陳列多少商品?從中先得出基本陳列量。 2. 得出陳列的基本量后,再根據(jù)子市場(chǎng)與公司總部的路途遠(yuǎn)近(主要考慮商品在途時(shí)間),規(guī)劃新品鋪貨量(一般市場(chǎng)可在陳列量的基礎(chǔ)上備留15天的銷售庫(kù)存) 3. 從單店的陳列布局中,我們也可得出賣場(chǎng)所需的基本款量,比如說(shuō)該店需XX個(gè)款,再根據(jù)產(chǎn)品的特性進(jìn)行區(qū)分,西服多少款,茄克多少款,毛衫多少款,褲子多少款,一個(gè)單店的款式上市組合就完成了。
4. 有了首期陳列款量與鋪貨量,我們?cè)賮?lái)計(jì)劃單款的備貨量。服飾是有尺碼區(qū)分的,而且每個(gè)區(qū)域的需求也不一樣,所以我們要根據(jù)每個(gè)子市場(chǎng)的特性安排首期尺碼配比,一般商品即可按此配發(fā)。
提個(gè)醒,這要根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況來(lái)規(guī)劃,有些產(chǎn)品適合大個(gè)子,有些產(chǎn)品適合年輕人,這比率就要有所調(diào)整。 5. 如單店需鋪貨600件,款量需30個(gè),平均每款備20件的做法是行不通的。
這里要進(jìn)行暢銷款/常規(guī)款/點(diǎn)綴款的商品屬性區(qū)分,比如說(shuō)暢銷款,在首期尺碼配比的基礎(chǔ)上翻兩位備貨也不嫌多。而點(diǎn)綴款只需要一款(色)三件足也。
6. 作為總部的工作人員,在上述數(shù)據(jù)得出后,還要將賣場(chǎng)進(jìn)行分類定性,一是根據(jù)賣場(chǎng)大小劃分:最大的店有多大?需要多少款式?面積在50M2以上的有多少家?100M2以上的有多少家?30M2左右的有多少家?二是根據(jù)消費(fèi)能力劃分:A類市場(chǎng)的店鋪有多少家?B類市場(chǎng)有多少家?C類市場(chǎng)有多少家?結(jié)合這兩點(diǎn),可以得出公司首期鋪貨需要多少款式,多少量,其中高檔商品占多少比重,中檔產(chǎn)品占多少比重,低檔的需要多少…… 7. 然后根據(jù)暢銷款與常規(guī)款的區(qū)分,規(guī)劃出公司首期備貨量。我的經(jīng)驗(yàn)是常規(guī)款(不好判斷銷售好壞的產(chǎn)品)一般倉(cāng)庫(kù)預(yù)留量是分銷網(wǎng)點(diǎn)鋪貨量的30%,當(dāng)然這要考慮到市場(chǎng)拓展計(jì)劃,產(chǎn)品生命周期,面輔料情況,還有生產(chǎn)排單等因素。
8. 有了首期上貨計(jì)劃,接下來(lái)要做的事便是根據(jù)季節(jié)計(jì)劃后續(xù)新款的上市安排,賣場(chǎng)多長(zhǎng)時(shí)間補(bǔ)一次新鮮血液?每次需多少個(gè)款?每款的產(chǎn)量是多少?一累計(jì)則整個(gè)季節(jié)共需多少款產(chǎn)品,首期下單量,首期備貨資金等數(shù)據(jù)都出來(lái)了。 二是做好信息流工作 1. 掌握第一手產(chǎn)品信息反饋資料,開(kāi)訂貨會(huì)時(shí)千萬(wàn)不要只關(guān)注訂單的多寡,客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)是很重要的,優(yōu)點(diǎn)在哪里?缺點(diǎn)在哪里?為什么A客戶不訂這款,而B客戶相中了這款產(chǎn)品?這時(shí)多問(wèn)幾個(gè)為什么是化解庫(kù)存危機(jī)的一個(gè)好方法。
2. 在訂貨會(huì)時(shí)最好是能及時(shí)將客戶的訂單歸類,連夜排出款式訂單排行榜,在客戶未離開(kāi)前公布于眾,供客戶重新審視訂單,減少滯銷風(fēng)險(xiǎn)。(客戶的庫(kù)存就是公司的庫(kù)存,我一直是這樣認(rèn)為的,所以在訂貨會(huì)時(shí)刪掉一些風(fēng)險(xiǎn)較大的產(chǎn)品對(duì)公司也是有利的) 3. 產(chǎn)品上市后,最緊要的工作便是銷售情況的反饋,尤其是上市前三天,有多少顧客關(guān)注這件產(chǎn)品?有多少顧客試穿?成交率有多高?顧客的反映意見(jiàn)?這些最好都收集起來(lái)并分析,得出產(chǎn)品暢、滯銷情況。
4. 時(shí)刻關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài),尤其是OEM生產(chǎn)的品牌,搞不好產(chǎn)品就撞車了,撞車后的市場(chǎng)反映情況如何?如何解決?都要迅速的出方案,不然該產(chǎn)品可能就要退入倉(cāng)庫(kù)了。 5. 引進(jìn)ERP進(jìn)銷存管理軟件,這是服飾企業(yè)的最基礎(chǔ)設(shè)施,否則信息流的快捷/高效就成一紙空文。
6. 做服裝與種田一樣,靠的是老天嘗臉。所以氣象預(yù)測(cè)的準(zhǔn)備工作不可少。
只是現(xiàn)在有許多專家的預(yù)言都不是很準(zhǔn),重視它的同時(shí)要留三份退路。 7. 要關(guān)注整個(gè)服飾界的流行趨勢(shì),而不是單一的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
比如從西服的演變(雙排 -四???休閑西服)看到襯衫的大翻領(lǐng)/小翻領(lǐng)/尖領(lǐng)/八字領(lǐng)……等領(lǐng)型的演變,也可以看到毛衫從大V領(lǐng)/中V領(lǐng)/小V領(lǐng)/低圓領(lǐng)/中高領(lǐng)/高圓領(lǐng)的逐步推進(jìn),服飾界總的流行潮流是一致的,當(dāng)看不透長(zhǎng)江,讀不懂黃河時(shí),看看小支流,也能悟出一些東東來(lái)。這對(duì)控制商品流起的作用也是很大的。
8. 適當(dāng)了解政治,關(guān)注民生,搞不好就避開(kāi)了非典的危機(jī)。
1、降價(jià)式促銷 降價(jià)式促銷就是將商品低于正常的定價(jià)出售。
其運(yùn)用方式最常見(jiàn)的有庫(kù)存大清倉(cāng)、節(jié)慶大優(yōu)惠、每日特價(jià)商品等方式。 (1)庫(kù)存大清倉(cāng):以大降價(jià)的方式促銷換季商品或庫(kù)存較久的商品、滯銷品等。
(2)節(jié)慶大優(yōu)惠:新店開(kāi)張、逢年過(guò)節(jié)、周年慶時(shí),是折扣售貨的大好時(shí)機(jī)。 (3)每日特價(jià)品:由于競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為爭(zhēng)取顧客登門,推出每日一物或每周一物的特價(jià)品,讓顧客用低價(jià)買到既便宜又好的商品。
低價(jià)促銷如能真正做到物美價(jià)廉,極易引起消費(fèi)者的“搶購(gòu)”熱潮。 2、有獎(jiǎng)式促銷 顧客有時(shí)總想試試自己的運(yùn)氣,所以“抽獎(jiǎng)”是一種極有效果的促銷活動(dòng)。
因?yàn)?,抽?jiǎng)活動(dòng)一定會(huì)有一大堆獎(jiǎng)品,如彩色電視機(jī)、洗衣機(jī)等,這樣的獎(jiǎng)項(xiàng),是極易激起消費(fèi)者參與興趣的,可在短期內(nèi)對(duì)促銷產(chǎn)生明確的效果。通常,參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)必須具有某一種規(guī)定的資格,如購(gòu)買某特定商品,購(gòu)買某一商品達(dá)到一定的數(shù)量,在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到固定金額,或回答某一特定問(wèn)題答對(duì)者。
另外,需要注意的是,辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)時(shí),抽獎(jiǎng)活動(dòng)的日期、獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金、參加資格、如何評(píng)選、發(fā)獎(jiǎng)方式等務(wù)必標(biāo)示清楚,且抽獎(jiǎng)過(guò)程需公開(kāi)化,以增強(qiáng)消費(fèi)者的參與熱情和信心。 3、打折式優(yōu)惠。
1、降價(jià)式促銷 降價(jià)式促銷就是將商品低于正常的定價(jià)出售。其運(yùn)用方式最常見(jiàn)的有庫(kù)存大清倉(cāng)、節(jié)慶大優(yōu)惠、每日特價(jià)商品等方式。
(1)庫(kù)存大清倉(cāng):以大降價(jià)的方式促銷換季商品或庫(kù)存較久的商品、滯銷品等。 (2)節(jié)慶大優(yōu)惠:新店開(kāi)張、逢年過(guò)節(jié)、周年慶時(shí),是折扣售貨的大好時(shí)機(jī)。
(3)每日特價(jià)品:由于競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為爭(zhēng)取顧客登門,推出每日一物或每周一物的特價(jià)品,讓顧客用低價(jià)買到既便宜又好的商品。低價(jià)促銷如能真正做到物美價(jià)廉,極易引起消費(fèi)者的“搶購(gòu)”熱潮。
2、有獎(jiǎng)式促銷 顧客有時(shí)總想試試自己的運(yùn)氣,所以“抽獎(jiǎng)”是一種極有效果的促銷活動(dòng)。因?yàn)椋楠?jiǎng)活動(dòng)一定會(huì)有一大堆獎(jiǎng)品,如彩色電視機(jī)、洗衣機(jī)等,這樣的獎(jiǎng)項(xiàng),是極易激起消費(fèi)者參與興趣的,可在短期內(nèi)對(duì)促銷產(chǎn)生明確的效果。
通常,參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)必須具有某一種規(guī)定的資格,如購(gòu)買某特定商品,購(gòu)買某一商品達(dá)到一定的數(shù)量,在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到固定金額,或回答某一特定問(wèn)題答對(duì)者。另外,需要注意的是,辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)時(shí),抽獎(jiǎng)活動(dòng)的日期、獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金、參加資格、如何評(píng)選、發(fā)獎(jiǎng)方式等務(wù)必標(biāo)示清楚,且抽獎(jiǎng)過(guò)程需公開(kāi)化,以增強(qiáng)消費(fèi)者的參與熱情和信心。
3、打折式優(yōu)惠 一般在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),如節(jié)慶日、換季時(shí)節(jié)等打折以低于商品正常價(jià)格的售價(jià)出售商品,使消費(fèi)者獲得實(shí)惠。 (1)設(shè)置特價(jià)區(qū):就是在店內(nèi)設(shè)定一個(gè)區(qū)域或一個(gè)陳列臺(tái),銷售特價(jià)商品。
特價(jià)商品通常是應(yīng)季大量銷售的商品或?yàn)檫^(guò)多的存貨,或?yàn)榭爝^(guò)保持期的商品,或?yàn)橥獍b有損傷的商品。注意不能魚目混珠,把一些變質(zhì)損壞的商品賣給顧客,否則,會(huì)引起顧客的反感,甚至?xí)艿筋櫩屯对V。
(2)節(jié)日、周末大優(yōu)惠:即在新店開(kāi)業(yè)、逢年過(guò)節(jié)或周末,將部分商品打折銷售,以吸引顧客購(gòu)買。 (3)優(yōu)惠卡優(yōu)惠:即向顧客贈(zèng)送或出售優(yōu)惠卡。
顧客在店內(nèi)購(gòu)物,憑手中的優(yōu)惠卡可以享受特別折扣。優(yōu)惠卡發(fā)送對(duì)象可以是由店方選擇的知名人士,也可以是到店購(gòu)物次數(shù)或數(shù)量較多的熟客,出售的優(yōu)惠卡范圍一般不定,這種促銷目的是為了擴(kuò)大顧客群。
(4)批量作價(jià)優(yōu)惠:即消費(fèi)者整箱、整包、整桶或較大批量購(gòu)買商品時(shí),給予價(jià)格上的優(yōu)惠。這種方法一般用在周轉(zhuǎn)頻率較高的食品和日常生活用品上,可以增加顧客一次性購(gòu)買商品的數(shù)量。
4、競(jìng)賽式促銷 競(jìng)賽式促銷是融動(dòng)感性與參與性為一體的促銷活動(dòng),由比賽來(lái)突顯主題或介紹商品,除了可打響商品的知名度以外,更可以增加銷售量,如喝啤酒比賽等。此外,還可舉辦一些有競(jìng)賽性質(zhì)的活動(dòng),如卡拉OK比賽等,除了可熱鬧賣場(chǎng)之外,也可借此增加顧客對(duì)零售店的話題,加深顧客對(duì)零售店的印象。
5、免費(fèi)品嘗和試用式促銷 在促銷之時(shí),零售店可以在比較顯眼的位置設(shè)專柜,免費(fèi)品嘗新包裝、新口味的食品。非食品和其他新商品實(shí)行免費(fèi)贈(zèng)送、免費(fèi)試用,鼓勵(lì)顧客使用新商品進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買欲望。
例如許多連鎖百貨店設(shè)有美容專柜,免費(fèi)為愿意試用新品牌化妝品的顧客做美容。國(guó)外零售店的香水柜臺(tái)也常常進(jìn)行免費(fèi)試用。
6、焦點(diǎn)贈(zèng)送式促銷 想吸引顧客持續(xù)購(gòu)買,并提高品牌忠誠(chéng)度,焦點(diǎn)贈(zèng)送是一個(gè)種非常理想的促銷方式。這一促銷活動(dòng)的特色是消費(fèi)者要連續(xù)購(gòu)買某商品或連續(xù)光顧某零售店數(shù)次后,累積到一定積分的點(diǎn)券,可兌換贈(zèng)品或折價(jià)購(gòu)買。
7、贈(zèng)送式促銷 贈(zèng)送促銷便是在店里設(shè)專人對(duì)進(jìn)店的消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送某一種或幾種商品,讓顧客現(xiàn)場(chǎng)品嘗、使用。這種促銷方式通常是在零售店統(tǒng)一推出新商品時(shí)或老商品改變包裝、品味、性能時(shí)使用。
目的是迅速向顧客介紹和推廣商品,爭(zhēng)取消費(fèi)者的認(rèn)同。 8、展覽和聯(lián)合展銷式促銷 這是說(shuō)在促銷之時(shí),商家可以邀請(qǐng)多家同類商品廠家,在所屬分店內(nèi)共同舉辦商品展銷會(huì),形成一定聲勢(shì)和規(guī)模,讓消費(fèi)者有更多的選擇機(jī)會(huì);也可以組織商品的展銷,比如多種節(jié)日套餐銷售等等。
在這種活動(dòng)中,通過(guò)各廠商之間相互競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)商品的銷售。
1、直接打折在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷售、生效快,增加消費(fèi)者的購(gòu)買量,對(duì)消費(fèi)者最具有沖擊力和誘惑力,直接打折在促銷中采取的最常見(jiàn)、也是最有效的促銷策略。
2、買贈(zèng)從維護(hù)形象的角度看,買贈(zèng)更體面些,送贈(zèng)品可以創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化,是一種常規(guī)性的促銷手段,具體做法是買滿多少金額的貨品,贈(zèng)送相應(yīng)的物品,以達(dá)到增加銷量的目的。3、會(huì)員促銷目前,開(kāi)展對(duì)會(huì)員促銷的店鋪越來(lái)越多,通過(guò)買一定金額可以達(dá)到什么級(jí)別的會(huì)員,不同級(jí)別的會(huì)員可以享受正價(jià)產(chǎn)品的折扣,這是長(zhǎng)期的。
4、特價(jià)專區(qū) 每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外,比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、參與者出意外甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件做必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
5、新品促銷童裝店鋪新品一上市就進(jìn)行促銷現(xiàn)在已很常見(jiàn),他們主要是想通過(guò)旺季多抓顧客,以提高老顧客數(shù)量,在新品牌店鋪居多,一般新品促銷主要是通過(guò)贈(zèng)送小禮品,不采用新品直接打折的方法。6、節(jié)日促銷中國(guó)節(jié)日比較多,都是大家搞促銷的好理由,如情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國(guó)慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日,因?yàn)樵谶@段時(shí)期,消費(fèi)力量激增,是童裝銷售的黃金時(shí)期。
7、主題促銷主題促銷,是創(chuàng)造一個(gè)主題,然后以圍繞主題展開(kāi)促銷活動(dòng),讓消費(fèi)者認(rèn)為這是名付其實(shí)。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等,事出有因,促銷更要如此,不明不白的促銷不能引起顧客的認(rèn)同感。
8、體驗(yàn)促銷這是刺激顧客體驗(yàn)產(chǎn)品從而促進(jìn)購(gòu)買的方法,是把促銷做在前面,試穿就送,買與不買都會(huì)送,一般都有一部份人購(gòu)買,目的就達(dá)到了,送的禮品不要太差也不要太貴,比如透明肩帶等。9、消費(fèi)券消費(fèi)券促銷,不單在節(jié)假日可以做,在平時(shí)也可以做。
這也是提前完成消費(fèi)者者競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)方法,如果有消費(fèi)時(shí)她可能直接來(lái)你的店,這是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊。10、返現(xiàn)返現(xiàn)就是終端店在促銷時(shí),規(guī)定買滿多少金額,現(xiàn)場(chǎng)返還現(xiàn)金多少,比如買滿200元返20元,如同打9折。
這種促銷手段商場(chǎng)用得比較多,因?yàn)槭侵苯佑矛F(xiàn)金返還的,所以,吸引力較大。11、限時(shí)搶購(gòu)商場(chǎng)用得比較多,對(duì)于比較大的店鋪里也可以用,可以提高二天左右進(jìn)行宣傳,橫幅可以提前掛,真正促銷時(shí)間可以限時(shí)一天,一般產(chǎn)品折扣都比較低,把新產(chǎn)品正價(jià)產(chǎn)品收柜,如果數(shù)量不多的話可以繼續(xù)向公司申請(qǐng),以達(dá)到一定的影響力。
12、抽獎(jiǎng)促銷是指利用消費(fèi)者追求刺激和希望中獎(jiǎng)的心理,以抽獎(jiǎng)贏得現(xiàn)金、獎(jiǎng)品或者商品,強(qiáng)化購(gòu)買某種產(chǎn)品的欲望,對(duì)銷售具有直接的拉動(dòng)作用,可以吸引新顧客嘗試購(gòu)買,促使老顧客再次購(gòu)買或者多次重復(fù)購(gòu)買,達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷售的目的。13、特價(jià)周期固定的促銷時(shí)間,讓消費(fèi)者形成一種習(xí)慣,以特價(jià)為主,比如每周六特價(jià)促銷日,比如每月特價(jià)專場(chǎng),把正價(jià)產(chǎn)品入庫(kù),促銷結(jié)束后再全部更換產(chǎn)品,做好陳列,以消化庫(kù)存為主。
14、折上折有的商場(chǎng)實(shí)行4折銷售,卻用另一種方式如5折再8折,吸引了不少人購(gòu)買,這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。店鋪也可以借用,比如會(huì)員可以折上折,比如買滿多少還可以再9折。
李寧運(yùn)動(dòng)鞋廣告片策劃文案 簡(jiǎn)介:秦朝的一個(gè)兵馬俑復(fù)活,他穿著李寧運(yùn)動(dòng)鞋跑過(guò)秦朝、三國(guó)、唐朝、清朝,最后跑到奧林匹克運(yùn)動(dòng)場(chǎng)門口。
廣告詞設(shè)計(jì):民族的,世界的。 廣告用時(shí):15秒 景點(diǎn)取景: 1、兵馬俑。
2、龍門石窟。 3、萬(wàn)里長(zhǎng)城。
4、奧林匹克中心體育場(chǎng)。 人工搭建場(chǎng)景或電腦特效場(chǎng)景: 1、兵馬俑近景,只需幾個(gè)石俑即可。
2、赤壁之戰(zhàn),魏、蜀、吳三軍搖旗吶喊。 3、穿越時(shí)空的模糊畫面。
人物:如果魏、蜀、吳三軍搖旗吶喊采用電腦特效完成的話,那么整個(gè)廣告只需“復(fù)活的石俑”一個(gè)人物即可。 情節(jié):共五幕,請(qǐng)見(jiàn)下述詳細(xì)介紹。
第一幕:秦朝,穿著李寧運(yùn)動(dòng)鞋的兵馬俑復(fù)活。(共5秒) 簡(jiǎn)述:秦朝兵馬俑中的一個(gè)石俑活了,他腳上穿著李寧運(yùn)動(dòng)鞋,他跑出兵馬俑坑,跑向三國(guó)時(shí)期。
詳細(xì)描述: 1、秦朝兵馬俑坑里,里邊都是靜靜的石俑和石馬,他們姿勢(shì)、表情、神態(tài)各異。(1秒) 在這一幕中,主要拍攝一下兵馬俑這一景點(diǎn)即可。
拍攝的時(shí)候,先給一個(gè)遠(yuǎn)景,然后拉近鏡頭。這一場(chǎng)景的拍攝,主要應(yīng)突出石俑和石馬的姿勢(shì)、神態(tài)各不相同。
拍攝石俑時(shí),一定要拍攝石俑的全身,一定要照到腳。配音樂(lè)和音效時(shí),要突出兵馬俑坑的安靜、嚴(yán)肅。
2、其中一個(gè)閉著眼的石俑活了,他睜開(kāi)眼,手臂和腿動(dòng)了起來(lái),他的腳上還穿著李寧運(yùn)動(dòng)鞋。(2.5秒) 此情節(jié)可以采用場(chǎng)景搭建拍攝,無(wú)需在兵馬俑實(shí)地進(jìn)行拍攝。
搭建場(chǎng)景時(shí),只需在有真人扮演的要復(fù)活的石俑旁邊,再擺放二至四個(gè)石俑即可。由真人扮演的石俑,應(yīng)打扮得像一個(gè)秦朝士兵,身穿盔甲,頭發(fā)向上盤起,只是在腳上穿一雙李寧運(yùn)動(dòng)鞋。
這個(gè)情節(jié)緊接上一個(gè)拍攝兵馬俑近景的畫面,畫面再進(jìn)一步拉近,最后把鏡頭停在真人扮演的石俑上。此時(shí),鏡頭由上到下拍攝,這個(gè)石俑慢慢正開(kāi)眼睛,原本舉起的胳膊緩慢垂下來(lái),隨后兩條腿也動(dòng)西來(lái),走出了兵馬俑的隊(duì)伍。
最后,鏡頭給他一個(gè)腳的特寫,他的腳上穿著一雙李寧運(yùn)動(dòng)鞋。 這一情節(jié)的拍攝重點(diǎn)應(yīng)在于石俑腳上的運(yùn)動(dòng)鞋。
一定要給運(yùn)動(dòng)鞋一個(gè)較大的特寫,并且鏡頭至少停留1秒鐘??梢允高呁庾?,邊給運(yùn)動(dòng)鞋的近鏡頭,這樣可以至少節(jié)省0.5秒。
所選用的運(yùn)動(dòng)鞋上,最好有明顯的李寧標(biāo)志,運(yùn)動(dòng)鞋的顏色最好選用白色,因?yàn)槭杆┑囊路臼巧铑伾?,白色的運(yùn)動(dòng)鞋與深色的衣服對(duì)比比較明顯,更能有效地突出運(yùn)動(dòng)鞋。 3、復(fù)活的石俑跑出兵馬俑坑,身后留下一串腳印。
(1.5秒) 運(yùn)動(dòng)鞋的近鏡頭拍攝完之后,石俑緊接著往坑外跑。他每跑一步,身后便留下一個(gè)腳印,每個(gè)腳印上都有一個(gè)李寧的標(biāo)志。
他跑的時(shí)候,鏡頭應(yīng)主要拍攝他的運(yùn)動(dòng)鞋和身后的一串腳印。他跑步的速度由慢到快,他在鏡頭中也由近到遠(yuǎn)。
他在跑的過(guò)程中,開(kāi)始可以看到他的背影和腳印,但是他越跑越快,最后只能看到兩道光束,這代表他已經(jīng)穿越了時(shí)空,準(zhǔn)備到達(dá)下一個(gè)朝代。穿越時(shí)空的特技效果可以采用電腦特效,主要是突出快,閃一下即可,而且要和前后的鏡頭連接緊密。
第二幕: 三國(guó)時(shí)期,石俑跑過(guò)赤壁之戰(zhàn)。(共2秒) 簡(jiǎn)述:三國(guó)時(shí)期,赤壁之戰(zhàn),魏、蜀、吳三軍對(duì)壘,鼓聲齊鳴、旌旗舞動(dòng),此時(shí)穿著運(yùn)動(dòng)鞋的石俑從他們中間跑過(guò)。
詳細(xì)描述: 1、石俑跑出時(shí)空隧道,來(lái)到三國(guó)時(shí)期,魏、蜀、吳三軍對(duì)壘,正要進(jìn)行赤壁之戰(zhàn)。(1秒) 在這一情節(jié)中,石俑跑出時(shí)空隧道的鏡頭要緊接上一幕,依然可以采用電腦特效,只需在石俑背后設(shè)計(jì)兩道白色光束即可。
這一特效一定要快。石俑剛跑出時(shí)空隧道,便要把鏡頭轉(zhuǎn)向前方,拍攝魏、蜀、吳三軍對(duì)壘的情況。
魏、蜀、吳三軍對(duì)壘的畫面,可以采用搭建的場(chǎng)景,也可以采用電腦特效。 / 三軍對(duì)壘的畫面,一定要突出戰(zhàn)爭(zhēng)的宏大。
其中,魏國(guó)自成一方,蜀國(guó)和吳國(guó)組成聯(lián)軍,是另一方。魏軍和蜀吳聯(lián)軍相對(duì)而站,雙方都在擂戰(zhàn)鼓、揮旌旗,聲勢(shì)浩大。
關(guān)于赤壁的場(chǎng)景,可以根據(jù)史實(shí)搭建,也可以隨意找個(gè)空地,只突出三軍對(duì)壘即可。因?yàn)槌啾谥畱?zhàn)本身也是魏軍和蜀吳聯(lián)軍交戰(zhàn)。
石俑在這一幕中,要換成漢代的服裝,文裝、武裝均可。并要梳漢代的發(fā)型。
2、石俑在雙方軍隊(duì)中間跑過(guò),身后留下一串腳印。(1秒) 拍攝這一情節(jié)時(shí),剛才三軍對(duì)壘的鏡頭不用變,讓石俑直接跑進(jìn)鏡頭里即可。
石俑一跑進(jìn)鏡頭,鏡頭便要主要拍攝石俑的運(yùn)動(dòng)鞋和身后的一串腳印,拍攝手法與上一幕相同,腳印上要有李寧的標(biāo)記。石俑要在兩方軍隊(duì)中間的空地上跑過(guò),此時(shí),兩方軍的畫面可以虛化,只留擂鼓聲和叫戰(zhàn)聲即可。
這一畫面之后,石俑依然是越跑越快,最后只能看到兩道光束,代表他已經(jīng)穿越了時(shí)空,準(zhǔn)備到達(dá)下一個(gè)朝代。 第三幕:唐朝,石俑在龍門石窟前跑過(guò)。
(共1.5秒) 簡(jiǎn)述:唐朝,石俑在龍門石窟前跑過(guò),他的周圍都是鮮艷的牡丹花。 詳細(xì)描述: 1、石俑跑出時(shí)空隧道,來(lái)到唐朝,他在龍門石窟前跑過(guò),周圍都是鮮艷的牡丹花。
(1.5秒) 石俑跑出時(shí)空隧道的鏡頭和上一幕一樣。然后鏡頭一直在石俑后邊,跟著石俑走,主要拍攝他的運(yùn)動(dòng)鞋和腳印,同時(shí)也要照到周圍的石窟和遍地的牡丹花。
周圍的景色要實(shí)化,不要虛化。最后石俑越跑越快,又穿越了時(shí)空,此電腦特效與前兩幕相同。
這一幕都是靜態(tài)景色,。
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