非洲買鞋新品上市(求一個非洲賣鞋的案例)

1.求一個非洲賣鞋的案例

故事是這樣的：美國有一個很大的鞋廠，但由于國內(nèi)市場已經(jīng)飽合，如何在海外開辟鞋市場就變得非常重要。

一天，鞋廠老板找來營銷總管，指示他們派出兩批市場調(diào)查組到非洲尋找市場。 去后不久，兩個市場調(diào)查組都發(fā)來傳真、電話。

甲組說：“這里沒有穿鞋的，即使生產(chǎn)出鞋來，在這里也會賣不出去還是趕快給我們寄來返美機(jī)票打道回府！” 而另一調(diào)查組乙組卻與甲組結(jié)論完全相反。乙組十分興奮地告訴老板：這里人人沒有鞋穿，鞋子市場很大，急待我們開始。

請匯款5萬元，我們在這里提出籌建工廠，設(shè)計適合當(dāng)?shù)赝林舜┑男?老板對兩個截然相反的調(diào)查結(jié)論作了比較，深信乙組是對的。

于是做出在非洲建廠的決策，結(jié)果這個鞋廠在非洲的營業(yè)額大幅增長。

2.求一個非洲賣鞋的案例原來曾經(jīng)看到過的,大意是兩個人到非洲賣鞋,

一位鞋商一天把他的兩個銷售人員叫來吩咐說：“給你們個任務(wù)，誰能完成，我將會給他豐厚的回報，你們誰去把鞋賣到非洲去？ 甲說：老板你這不是難為人嗎，怎么可能把鞋賣給非洲人呢，那里的人跟本就不穿鞋的?！?/p>

乙說：“老板，我去！多好的機(jī)會啊，多大的市場啊，要是非洲人民知道穿鞋的好處，天哪得有多少人得買我的鞋啊。 為什么同樣的一件事會有不同的結(jié)果？ 最大 的問題就是看事物的角度和高度的不同而影響著我們對事物的認(rèn)知力的不同， 就如同我們的生活有人覺得痛苦，有人覺得快樂！痛苦和快樂其實(shí)并不真實(shí)存在。

這個是市場營銷第三版書上的一個案例。 它主要說明了市場營銷環(huán)境和企業(yè)活動的關(guān)系，一方面，市場營銷環(huán)境是企業(yè)活動從事生產(chǎn)和其他方面活動的重要條件，它制約和影響著企業(yè)活動，尤其在當(dāng)下這個激烈競爭的社會，達(dá)爾文的“物竟天擇，適者生存，”已不再僅僅在自然界，它也擴(kuò)展到營銷領(lǐng)域，另一方面，盡管這樣，企業(yè)面對營銷環(huán)境并不是一籌莫展的，他可以積極主動的改變營銷環(huán)境，例如這個賣鞋子的例子，他們就是積極改變營銷環(huán)境渠取得了成功！。

3.求新品上市策劃方案和營銷策劃公司

天創(chuàng)營銷管理策劃中心成立于1998年，是一家致力于為企業(yè)提供營銷策劃、營銷咨詢、戰(zhàn)略咨詢、品牌創(chuàng)建打造的專業(yè)咨詢策劃機(jī)構(gòu)。

公司設(shè)營銷策劃部、品牌策劃部、戰(zhàn)略咨詢部、市場調(diào)研部、消費(fèi)行為研究部、整合營銷傳播部、影視創(chuàng)意部、管理咨詢部、企業(yè)形象設(shè)計部（VI設(shè)計，CIS設(shè)計）。并設(shè)有北京公司、天津公司、上海辦事處、廣州辦事處。

天創(chuàng)營銷策劃公司是由中國著名實(shí)戰(zhàn)營銷策劃專家楊健老師、原市委企業(yè)管理局局長常興國老師及企業(yè)戰(zhàn)略專家歐陽峰博士等70名高級咨詢策劃專家組成，這些策劃精英均在各自領(lǐng)域有著十年以上商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其中大部分顧問有海外留學(xué)背景并在國外企業(yè)從事多年市場營銷及企業(yè)管理運(yùn)營工作，既有國際視野又深刻了解中國企業(yè)實(shí)際需求與市場脈動。

天創(chuàng)貼身實(shí)戰(zhàn)的服務(wù)模式 +“超奇絕倫”的創(chuàng)新、創(chuàng)意，能在更短的時間內(nèi)快速提升客戶的銷售業(yè)績，同時幫助客戶構(gòu)筑市場化的現(xiàn)代“營銷管理運(yùn)營體系”全面提升客戶的“核心競爭力”。天創(chuàng)12年來為31個行業(yè)498家國內(nèi)外各類企業(yè)提供了全面系統(tǒng)的策劃咨詢服務(wù)，為我們的客戶取得了非凡的業(yè)績，100家客戶服務(wù)期超過了三年，近60%的老客戶續(xù)單，其中部分客戶與天創(chuàng)策劃公司合作長達(dá)10年之久，這也創(chuàng)下了中國營銷策劃公司服務(wù)客戶時間最長的記錄。

不少客戶由名不經(jīng)傳成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，部分客戶也把天創(chuàng)選為公司董事并無償贈予股份，天創(chuàng)人則更加以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和驕人的業(yè)績回報廣大客戶。2006年天創(chuàng)策劃公司被美中貿(mào)易協(xié)會指定為中國區(qū)唯一策劃咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

同時我們天創(chuàng)策劃專家們也助那些志在帶領(lǐng)企業(yè)由小到大由優(yōu)秀到卓越的先行者們一臂之力，按客戶實(shí)際需求量身定做行之有效的解決方案，幫助和指導(dǎo)我們的客戶敢于創(chuàng)新勇于變革，不斷接受先進(jìn)的營銷、管理思想以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大跨越發(fā)展，同時也成就了天創(chuàng)公司的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。2008年我們非常自豪地成立了由天創(chuàng)先進(jìn)個人組成的行業(yè)內(nèi)第一個公益服務(wù)機(jī)構(gòu)，幫助那些創(chuàng)業(yè)初期的個人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，接受多家電臺電視臺的邀請為更多的創(chuàng)業(yè)者答疑解惑，把天創(chuàng)十幾年來策劃企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)毫無保留的告訴創(chuàng)業(yè)者，使天創(chuàng)企業(yè)效益與社會效益有機(jī)的結(jié)合起來，服務(wù)社會造福于民。

4.在非洲賣鞋應(yīng)該設(shè)計什么樣的宣傳廣告

編故事？ 嘿嘿電視廣告：場景一：夕陽下，非洲大草原，一個年老非洲土著獵人已經(jīng)在一個樹下埋伏了3天。

這次他一定要抓到讓它 一頭讓他抓了N年的大象頭領(lǐng)。非洲老獵人終于發(fā)現(xiàn)了他的目標(biāo)，象群的首領(lǐng)。

老獵人拿出了他用所有積蓄買的一把最最新型號的獵槍，瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。

場景二：回憶：N年前，這個土著獵人還是一個年輕獵人的時候，這頭大象和它的象群誤入了他們的村子，踐踏了他們的房屋和田地。給他們的村子帶來了無法想象的災(zāi)難。

場景三：大象首領(lǐng)倒在了地上，老獵人瘋狂的跑了過去，甚至把最新型號的獵槍丟在了草叢里。 他來到大象首領(lǐng)的身旁，拿出了利刃向大象前腿走去。

在大象的兩個腳縫里摳出來一只鞋。歡天喜地的穿在了右腳上。

在他的左腳有一只和它一模一樣但是比較光亮的鞋子。原來N年前，這只大象把他的另外一只鞋子給踩在了腳下，擠在了腳縫里。

場景四：老獵人在夕陽的陪伴下走向了遠(yuǎn)方。（這時候可以打上鞋子的廣告語。

例如：我的，誰也拿不走！）時間緊，有的地方還不夠緊湊！就給你點(diǎn)建議吧。

5.在非洲賣鞋應(yīng)該設(shè)計什么樣的宣傳廣告

編故事？ 嘿嘿

電視廣告：

場景一：夕陽下，非洲大草原，一個年老非洲土著獵人已經(jīng)在一個樹下埋伏了3天。這次他一定要抓到讓它 一頭讓他抓了N年的大象頭領(lǐng)。非洲老獵人終于發(fā)現(xiàn)了他的目標(biāo)，象群的首領(lǐng)。老獵人拿出了他用所有積蓄買的一把最最新型號的獵槍，瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。。。

場景二：回憶：N年前，這個土著獵人還是一個年輕獵人的時候，這頭大象和它的象群誤入了他們的村子，踐踏了他們的房屋和田地。給他們的村子帶來了無法想象的災(zāi)難。

場景三：大象首領(lǐng)倒在了地上，老獵人瘋狂的跑了過去，甚至把最新型號的獵槍丟在了草叢里。 他來到大象首領(lǐng)的身旁，拿出了利刃向大象前腿走去。在大象的兩個腳縫里摳出來一只鞋。歡天喜地的穿在了右腳上。在他的左腳有一只和它一模一樣但是比較光亮的鞋子。原來N年前，這只大象把他的另外一只鞋子給踩在了腳下，擠在了腳縫里。

場景四：老獵人在夕陽的陪伴下走向了遠(yuǎn)方。（這時候可以打上鞋子的廣告語。例如：我的，誰也拿不走?。?/p>

時間緊，有的地方還不夠緊湊！就給你點(diǎn)建議吧