企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具備哪些因素
1.創(chuàng)業(yè)必須具備哪些要素?
創(chuàng)業(yè)包括初步創(chuàng)業(yè) 發(fā)展計(jì)劃 還有規(guī)模計(jì)劃
這里我只說一下初步創(chuàng)業(yè)的重要點(diǎn)，
分析市場
1，分析客戶需求 包括需求的強(qiáng)度，需求的數(shù)量，為什么需求.
.需求強(qiáng)度 吃飯是必須的 但是旅游就不是.他們的強(qiáng)度有很大的差別
需求的數(shù)量 決定了你創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模，#$
為什么需求 有助于你制定發(fā)展計(jì)劃。
2.分析同內(nèi)產(chǎn)品 或者是可替代產(chǎn)品的優(yōu)勢以及劣勢，
同內(nèi)產(chǎn)品 特步和李寧就屬于同內(nèi)的產(chǎn)品 你們享有一個(gè)市場.
可替代產(chǎn)品 的士的可替代產(chǎn)品就是公交 當(dāng)人們覺得性價(jià)比詫異大的時(shí)候會(huì)選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品
分析他們的優(yōu)勢是值得學(xué)習(xí)以及改進(jìn)的，而他們的劣勢就是你未來的優(yōu)勢，。
由于人們的需求在不斷的改變那么市場也在改變 所以你所做的市場分析只是在么一時(shí)段的結(jié)論，
記住一點(diǎn)你所提供的產(chǎn)品是為了滿足客戶的需求而誕生的， 當(dāng)客戶需求改變的時(shí)候那么你的產(chǎn)品也要隨之改變，而行業(yè) 大部分行業(yè)是存在著壽命周期 盈利周期和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ模?/p>
壽命周期是指這個(gè)行業(yè)的存在的壽命
盈利周期是指 在1年內(nèi) 或者是幾年內(nèi) 有個(gè)賺錢的高峰期或者是冷淡期 盈利周期越長那么冷淡期也就越長，
產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?是指在壽命周期內(nèi)這個(gè)產(chǎn)業(yè)最大能做到多大規(guī)模
如果你選擇行業(yè)的話遵循上面幾點(diǎn)去分析那么結(jié)果因該是滿意的了。
還有 一樣的產(chǎn)品有時(shí)會(huì)因?yàn)榈胤轿幕牟町?風(fēng)俗的不同 在不同的地方受歡迎的程度也是不同的，
比如湖南人喜歡辣椒 廣州人就不喜歡 這并不關(guān)辣椒好不好的問題，。
除了上面的還有自己本身的因素 不如說膽量 氣質(zhì) 氣魄 素質(zhì)等。
如果想從0到N富有 那么你必須完善自己.
創(chuàng)業(yè)需要注重的是你個(gè)人的資金【資金的多少?zèng)Q定你的生意大小】你的人脈【你的人脈廣不廣決定你創(chuàng)業(yè)得到得幫助多與少】你的才華【你的智慧與才干決定你走的彎路多與少】你的誠信【決定你顧客的回頭率高不高】你手中的人才【人才的多與少?zèng)Q定你公司壯大得快與慢】你那雙慧眼【決定著你發(fā)掘的人才多與少】你的決心【決定著你走的路長短】你的信念【影響著你身邊的人對你的忠臣度高與不高】你選擇的路【決定著你是否能在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中生存】努力吧，還有多種因素都會(huì)影響你創(chuàng)業(yè)的結(jié)果
首先要選擇做你真正感興趣的事
2要當(dāng)老板為別人打工絕對不會(huì)成為巨富.
3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫作畫畫變成富翁的機(jī)會(huì)可以說無限小，而在營銷業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較大。
4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì)比全國性商人賺錢多。
6找出一種需求然后滿足它，社會(huì)越來越復(fù)雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會(huì)帶來新的財(cái)富。
8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。
9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢。
10與其一直都想發(fā)大財(cái)，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利，財(cái)富就會(huì)跟著來。
11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費(fèi)用，控制也比較容易。
12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機(jī)會(huì)不大。
13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。
14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂，直到事業(yè)站穩(wěn)為止。
15要敢自己下決心。
16要敢說實(shí)話，拐彎抹角只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。
17要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，犯錯(cuò)不是罪過，犯錯(cuò)不改才是罪過。
18不要因?yàn)槭【凸悴磺?，失敗是難免的也是有價(jià)值的，從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。
20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。
21連續(xù)投資，不要讓你的利潤閑著。
22請一位高明的律師，他會(huì)替你節(jié)約更多的金錢和時(shí)間。
23請一位精明的會(huì)計(jì)師。
24請專家報(bào)稅，一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什么用。
2.創(chuàng)業(yè)有哪三大要素分別是什么?
想要成功創(chuàng)業(yè)，需要很多因素，核心的三大要素是，天時(shí)，地利，人和。
天時(shí)代表機(jī)遇，可遇不可求。地利指 “借力使力”，“借勢用勢”，要踏實(shí)走好每一步路，同時(shí)也要抬頭看路，雖然機(jī)會(huì)不可求，但目標(biāo)、規(guī)劃清晰，還是可以按計(jì)劃實(shí)行，如果自己沒有精準(zhǔn)把握，選擇專業(yè)的孵化機(jī)構(gòu)也是不錯(cuò)選擇，可以咨詢行業(yè)內(nèi)較有名氣的雙創(chuàng)街，相信會(huì)找到想要的答案。
另一要素是人和，你是否有一個(gè)積極向上，目標(biāo)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)過程中大家各自發(fā)揮優(yōu)勢，也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。比如，2020年疫情突襲之下，天時(shí)因素就會(huì)對于餐飲、娛樂、旅游等行業(yè)帶來不小沖擊，但同樣也會(huì)助推線上視頻、生鮮物流等行業(yè)的快速發(fā)展，可見“應(yīng)運(yùn)而生”的行業(yè)比較有市場。
其次是地利，疫情當(dāng)下，創(chuàng)新才是發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，而國家對創(chuàng)新行業(yè)的補(bǔ)貼政策也比較優(yōu)越，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，最后一點(diǎn)是“人和”因素，創(chuàng)業(yè)者要有“火眼金睛”，憑經(jīng)驗(yàn)、閱歷準(zhǔn)確識人，會(huì)讓創(chuàng)業(yè)事半功倍。
3.創(chuàng)業(yè)必須具備哪些要素?
創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會(huì)活動(dòng)，是對創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗(yàn)。
一個(gè)人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功，必須具備基本的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng)業(yè)能力。
（一）強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識 要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實(shí)現(xiàn)、追求成功的強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識。強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識，幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準(zhǔn)備的結(jié)果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人，也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。 （二）良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì) 創(chuàng)業(yè)之路，是充滿艱險(xiǎn)與曲折的，自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個(gè)人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問題和矛盾，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有非常強(qiáng)的心理調(diào)控能力，能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài)，即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。
它是對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過程中的心理和行為起調(diào)節(jié)作用的個(gè)性心理特征，它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系，主要體現(xiàn)在人的獨(dú)立性、敢為性、堅(jiān)韌性、克制性、適應(yīng)性、合作性等方面，它反映了創(chuàng)業(yè)者的意志和情感。創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。
正因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之路不會(huì)一帆風(fēng)順，所以，如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅(jiān)韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那么，在創(chuàng)業(yè)的道路上是走不遠(yuǎn)的。宋代大文豪蘇軾說：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強(qiáng)的頑強(qiáng)意志，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上自強(qiáng)不息、競爭進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，才能從小到大，從無到有，闖出屬于自己的一番事業(yè)。 （三）自信、自強(qiáng)、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神 自信就是對自己充滿信心。
自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，必須堅(jiān)持信仰如一，擁有使命感和責(zé)任感；信念堅(jiān)定，頑強(qiáng)拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創(chuàng)立事業(yè)之本，信念是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。
要相信自己有能力，有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè)，相信自己能夠主宰自己的命運(yùn)，成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強(qiáng)就是在自信的基礎(chǔ)上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢于實(shí)踐，不斷增長自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強(qiáng)者。
自主就是具有獨(dú)立的人格，具有獨(dú)立性思維能力，不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的未來，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。自主還要有遠(yuǎn)見、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，能把握住自己的航向，直至達(dá)到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。21世紀(jì)的青年人應(yīng)該早立、快立志向，自謀職業(yè)，勤勞致富，建立起自己的事業(yè)。
（四）競爭意識 競爭是市場經(jīng)濟(jì)最重要的特征之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一個(gè)立足社會(huì)不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個(gè)——取勝。
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)從低級向高級發(fā)展，競爭愈來愈激烈。從小規(guī)模的分散競爭，發(fā)展到大集團(tuán)集中競爭；從國內(nèi)競爭發(fā)展到國際競爭；從單純產(chǎn)品競爭，發(fā)展到綜合實(shí)力的競爭。
因此，創(chuàng)業(yè)者如果缺乏競爭意識，實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權(quán)利。創(chuàng)業(yè)者只有敢于競爭，善于競爭，才能取得成功。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿壓力的市場，如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競爭的心理準(zhǔn)備，甚至害怕競爭，就只能是一事無成。 （五）全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。
創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。 1.決策能力。
決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長與優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng)業(yè)的過程中，能從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，找出存在的真正問題，分析原因，從而正確處理問題，這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng)業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿創(chuàng)新的事業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力，有創(chuàng)新思維、無思維定勢，不墨守成規(guī)，能根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)提出新目標(biāo)、新方案，不斷開拓新局面，創(chuàng)出新路子，可以說，不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 2.經(jīng)營管理能力。
經(jīng)營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。
經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運(yùn)籌性能力。經(jīng)營。
4.創(chuàng)業(yè)需要掌握的要素是什么
一、創(chuàng)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境，指創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)具備的能力素質(zhì)和掌握的資金資源等狀況。
創(chuàng)業(yè)的激情。創(chuàng)業(yè)首要需要的是激情。
有句話說得好“山高人為峰”，有了理想才有為之奮斗的動(dòng)力，有了激情才能有百折不撓的勇氣。有創(chuàng)業(yè)的激情就是認(rèn)為這件事非做不可，激情是人的意趣和性情的自然表達(dá)，是創(chuàng)意的源泉，也是提升和凝聚人氣的途徑，有了激情才能迸發(fā)出無限的創(chuàng)造力。
創(chuàng)業(yè)完全靠自我推動(dòng)，創(chuàng)業(yè)之路充滿了艱辛和困苦，各種意想不到的苦難都有可能出現(xiàn)。如果沒有創(chuàng)業(yè)的激情，放棄是意料中的。
素質(zhì)和專長。創(chuàng)業(yè)者首先要明白自己的特長在哪里，能做什么，不能做什么。
從性格上來講，是適合做領(lǐng)導(dǎo)者？還是技術(shù)人員？是精于管理還是長于銷售？從技能上說，熟悉哪一行業(yè)的管理和盈利模式？“做熟不做生”，選一個(gè)自己對此業(yè)務(wù)較為熟悉的行業(yè)，在業(yè)務(wù)的開展和經(jīng)營中可以事半功倍，有效地識別和預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)。如果不能這樣選擇，退而求其次，也需要選擇一個(gè)自己熱愛和具備興趣的行業(yè)，興趣和熱愛可以給予創(chuàng)業(yè)者豐沛的動(dòng)力去鉆研和理解這個(gè)行業(yè)，而且還有可能迸發(fā)出業(yè)內(nèi)人士所不具備的創(chuàng)新。
資金狀況。資金狀況包括自有資金有多少以及能夠吸納的資金有多少。
資金的多少?zèng)Q定了創(chuàng)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。資金的投入包括前期投入和運(yùn)營期間的流動(dòng)資金。
企業(yè)開張后要運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間才能有銷售收入。制造企業(yè)在銷售之前必須先把產(chǎn)品生產(chǎn)出來；服務(wù)企業(yè)在開始提供服務(wù)之前要買材料和用品；零售商和批發(fā)商在賣貨之前必須先買貨。
所有企業(yè)在交易達(dá)成之前必須花時(shí)間和費(fèi)用進(jìn)行促流動(dòng)，用來支付購買并儲(chǔ)存原材料和成品、租金、員工工資、辦公和管理費(fèi)用。因此必須預(yù)測，在獲得銷售收入之前，能夠支撐多久？一般而言，剛開始的時(shí)候不可能達(dá)到盈虧平衡，流動(dòng)資金要計(jì)劃富裕些。
本錢小做小生意，本錢大做大生意，空手套白狼不是誰都能做的，而滴水石穿，積少成多，小生意也有可能逐漸做成大買賣。 資源狀況。
除資金以外，還能調(diào)動(dòng)怎樣的資源。俗話說“靠山吃山，靠海吃海”。
資源包括人脈資源和行業(yè)資源。掌握了行業(yè)和跨行業(yè)的各種關(guān)系網(wǎng)，比如供貨商、經(jīng)銷商、客戶、行業(yè)管理部門非常重要，對資源的合理配置能夠帶來意想不到的收益，很多創(chuàng)業(yè)者也是依靠這一優(yōu)勢成功的。
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。盡管相似或思維方式相同的人更容易成為好友，但是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更需要互補(bǔ)型的人員，帶頭人、具有創(chuàng)新思維的人、能夠平衡矛盾的人。
需要注意的一點(diǎn)是，在性別上也應(yīng)該有所搭配，“男女搭配，干活不累”雖然聽來是一句玩笑話，但從心理學(xué)上來說有一定的道理。男性理性思維強(qiáng)，關(guān)注宏觀多，女性感性思維強(qiáng)，關(guān)注微觀多，具備形成良好配合的前提條件，如果形成團(tuán)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)能夠形成一定的優(yōu)勢。
外部環(huán)境，指創(chuàng)業(yè)者所要進(jìn)入行業(yè)的情況進(jìn)行全面的分析，包括國家宏觀環(huán)境的影響、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)總體規(guī)模、區(qū)域行業(yè)規(guī)模和特點(diǎn)、盈利模式、勞動(dòng)力供給、管理模式等等。對行業(yè)有充分的了解才有可能降低風(fēng)險(xiǎn)。
二、創(chuàng)業(yè)籌備 在對內(nèi)外部環(huán)境有充分的分析和認(rèn)識之后，創(chuàng)業(yè)者需要切切實(shí)實(shí)地為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。一些創(chuàng)業(yè)者希望工作創(chuàng)業(yè)兩不誤，這也不是沒有可能成功，但是，全情投入成功的可能性才最高。
創(chuàng)業(yè)者不妨將事業(yè)當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目來管理，首先對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證，將我們上面所說的內(nèi)外部環(huán)境的分析研究顯性化。其次設(shè)計(jì)和分配好團(tuán)隊(duì)的職責(zé)，形成合理的決策機(jī)制，避免在大家某些觀點(diǎn)的不同放大為團(tuán)隊(duì)的分崩離析。
第三是設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的總體計(jì)劃，并形成良好的溝通機(jī)制，保證計(jì)劃的落實(shí)、問題的解決，以及根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 通過對以上內(nèi)容的對比分析，我們看到Nina的團(tuán)隊(duì)是有一定成功之處的，包括她選擇了自己熱愛的行業(yè)，全情投入，深入調(diào)研和掌握了行業(yè)的第一手資料等等，但是重大問題一是資金力量比較薄弱，造成抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較低，二是團(tuán)隊(duì)構(gòu)成上過于單一，都是女性的合伙人，很容易將感性的認(rèn)識帶到工作中去，并且受到影響。
但是，相信這一次的嘗試也給Nina積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，在深入的思考之后進(jìn)行合理的資源配置，應(yīng)該會(huì)有所突破。 創(chuàng)業(yè)需要激情、能力、毅力、機(jī)遇的綜合配合，創(chuàng)業(yè)機(jī)遇往往就在每一個(gè)人身邊。
如果想開創(chuàng)自己的事業(yè)，那么就應(yīng)該對自己的創(chuàng)業(yè)條件進(jìn)行客觀分析，了解并把握面臨的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，真正掌握自己的人生之路。 北大縱橫是國內(nèi)本土管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者。
公司創(chuàng)始人王璞先生等50位合伙人領(lǐng)導(dǎo)數(shù)百名由名校MBA和大中企業(yè)高層管理者組成的精英咨詢團(tuán)隊(duì)，為中國各級政府和 大中企業(yè)提供區(qū)域經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷等解決方案。作為中國知識服務(wù)業(yè)的一面旗幟，北大縱橫把《成為中國企業(yè)的成長與變革的一種重要推動(dòng)力量》作為自己的使命，公司愿景是《做中國最受尊重的大型咨詢企業(yè)》。
公司曾榮獲2002年度中關(guān)村最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、由中國企業(yè)家雜志組織評選的中國21家最具成長性企業(yè)、中國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)、首屆中國管理學(xué)院院長獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
5.創(chuàng)業(yè)需要那些條件,具備什么樣的素質(zhì),要做那些
恩！你是個(gè)有遠(yuǎn)見的人。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)簡單而又復(fù)雜的問題，并非一言一語能說的清楚的！本人曾跟你有著同樣的困惑，但是通過不斷的實(shí)踐與努力，我才發(fā)現(xiàn)：原來沒有什么是一成不變的，一切全憑自己！既然你問了，我就發(fā)表一下我的意見，純屬心得而已，切勿當(dāng)真！ 成功創(chuàng)業(yè)者的五個(gè)條件： 綜合數(shù)十位青年創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他們成功的共同點(diǎn)，是以勤奮、踏實(shí)及勇往直前的創(chuàng)業(yè)精神，配合靈活的經(jīng)營策略、利基產(chǎn)品，及朋友的襄助等，才得以踏上成功的創(chuàng)業(yè)之路。而中國青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)歷屆的創(chuàng)業(yè)楷模，得以攀登高峰，成為杰出的創(chuàng)業(yè)家，則泰半歸因于旺盛的企圖心、吃苦耐勞、鍥而不拾、與追根究底的精神等行為特質(zhì)。
當(dāng)然，這些都只是過來人的現(xiàn)身說法。透過客觀的適性測驗(yàn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)者大都具有五大人格特質(zhì)，包括：挑戰(zhàn)性、指導(dǎo)性、柔軟性、行動(dòng)性及持續(xù)性等（就業(yè)情報(bào)雜志利用***講談社的的「職業(yè)適性診斷測驗(yàn)」，針對33位青創(chuàng)會(huì)的創(chuàng)業(yè)家會(huì)員，所做統(tǒng)計(jì)結(jié)果）。
簡而言之，成功的創(chuàng)業(yè)家必須具備高度的挑戰(zhàn)性、指導(dǎo)性，及客觀思考、臨機(jī)應(yīng)變的柔軟性，具決斷力的行動(dòng)性，毅力、細(xì)心、高度的忍耐力與持久力。 值得注意的是，想成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)家，須降低自己的「慎重性」，也就是自己的個(gè)性須外向開朗、行動(dòng)積極樂觀、做事輕快活潑、善于領(lǐng)導(dǎo)、切勿太過認(rèn)真謹(jǐn)慎、自我抑制、悲觀保守、優(yōu)柔寡斷，否則，太過謹(jǐn)慎，往往錯(cuò)失創(chuàng)業(yè)良機(jī)。
成功=能力*個(gè)性 成立美吾發(fā)公司的李成家認(rèn)為，成功=能力*個(gè)性，能力再強(qiáng)，個(gè)性封閉、善忌，也無法成大業(yè)，他認(rèn)為，每個(gè)人應(yīng)隨時(shí)保持一個(gè)開放寬敞的心胸，才能邁向成功。太欣半導(dǎo)體總經(jīng)理王國肇也是杰出的創(chuàng)業(yè)楷模，他分析自己的人格特質(zhì)指出，喜冒險(xiǎn)犯趡、不服輸?shù)牟菝愿?，具有帶?dòng)團(tuán)體向前沖，達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)氣魄，是支持他創(chuàng)業(yè)動(dòng)力之一。
「創(chuàng)業(yè)過程相當(dāng)孤單，自我須有強(qiáng)烈的企圖心，并非渴望成功，才能創(chuàng)業(yè)的艱辛甘之如飴。
所以，自我激勵(lì)的性格對經(jīng)營者相當(dāng)重要?！雇鯂乇硎?，碰到困難不僅要懂得自我調(diào)適，更要適時(shí)安慰、邀勵(lì)部屬，才不玫影響前的腳步。
積極有毅力 審視客觀的在條件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔細(xì)評估自我的人格特質(zhì)有何優(yōu)缺點(diǎn)，畢竟創(chuàng)業(yè)所須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與壓力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果沒有強(qiáng)烈的成功動(dòng)機(jī)，或過人的耐力，極可能徒勞無功，嘗到失敗的苦果。如果你是屬于競爭心強(qiáng)、具企圖心、攻擊力強(qiáng)、富積極性；而且，忍耐力強(qiáng)、有毅力、細(xì)心、持久力強(qiáng)，便己具備創(chuàng)業(yè)的基本條件。
如何籌措創(chuàng)業(yè)基金 根據(jù)***青輔會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)論，青年創(chuàng)業(yè)面臨的二個(gè)難題是資金籌措及人力資源的問題。在創(chuàng)業(yè)資金方面，一般籌措的管道，除運(yùn)用自己的積蓄外，便是尋求親朋好友的支持，或是再結(jié)合一、二位志同道合者，共同投資創(chuàng)業(yè)等。
獨(dú)資創(chuàng)業(yè)的情形越來越業(yè)遍，一方面獨(dú)資創(chuàng)業(yè)可使創(chuàng)業(yè)者擁有絕的經(jīng)營權(quán)，省掉合資者因意見分歧的麻煩。另外，則因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變遷，服務(wù)業(yè)儼然是「創(chuàng)業(yè)新星」，吸引大批擁有創(chuàng)業(yè)夢想者，在這個(gè)舞臺(tái)一展抱負(fù)。
而一般的服務(wù)業(yè)大多屬小額投資性質(zhì)，所需的資金從25萬~200萬元不等，不像制造業(yè)或信息業(yè)等，需要龐大的資金，造成的負(fù)擔(dān)與風(fēng)較大。 親朋好友在個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程中，大多扮演「親密戰(zhàn)友」的角色，出錢出力，所以，往往是創(chuàng)業(yè)者周轉(zhuǎn)的主要對象。
尋求創(chuàng)業(yè)伙伴共同投資，則是一種分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的分式，而且，三個(gè)臭皮匠勝過一個(gè)諸葛亮，彼此截長補(bǔ)短，更能使創(chuàng)業(yè)的腳步快速上軌道。不過，創(chuàng)業(yè)伙伴間的默契與共識是很重要的，否則，時(shí)常意見不合，或者誠意不夠，極容易造成失敗的結(jié)果，功虧一匱。
對創(chuàng)業(yè)者來說，有時(shí)「人脈」即意味著「錢脈」，在創(chuàng)業(yè)前如能得到親友支持，至少可以解決部份的資金問題。一旦事業(yè)體正式設(shè)立，能否運(yùn)作、營業(yè)，還須視創(chuàng)業(yè)者能否招募到一批精英，共同奮斗，「人和」，事業(yè)的發(fā)展自然就會(huì)興旺起來。
一般來說，刪起步的事業(yè)，面臨的人力問題，不是找不人，是人員流動(dòng)率大，影響事業(yè)體的正常運(yùn)作，當(dāng)然，這和事業(yè)體的規(guī)模及資本額不大、知名度不夠、制度尚待建立等因素不無相關(guān)，此時(shí)，就須完全仰賴經(jīng)營者個(gè)人的魅力，獲得伙計(jì)的信任與認(rèn)同，留下來貢獻(xiàn)心力。 解決人力問題 所以，有意創(chuàng)業(yè)者不但需要在起步，前仔細(xì)考慮個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力，及資源是否充足外，個(gè)人的人際關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)魅力是否足夠，也是很重要的因素。
這又和前面提到的人格特質(zhì)有關(guān)。樂觀、積極、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，往往可以激發(fā)部屬的潛力與工作意愿，形成一股推動(dòng)事業(yè)成長的強(qiáng)大力量。
此外，自己的人際網(wǎng)絡(luò)，也須靠長久累積下來的經(jīng)營，此時(shí)才能派上用場，解決人力不足的困難。 先就業(yè)再創(chuàng)業(yè) 從工作中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧，也就是先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)，是大部份創(chuàng)業(yè)家必經(jīng)的歷程。
因?yàn)?，從工作中可以學(xué)到該行業(yè)的特性、供需狀況，建立良好的人際關(guān)系，使創(chuàng)業(yè)的阻力減少。擁有20年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的三勝制帽總經(jīng)理戴勝通指出，學(xué)校所學(xué)純屬理論，在工作中的經(jīng)歷，尤其是失敗的實(shí)驗(yàn)費(fèi)都是由老板付的。
就業(yè)不一定要找好的。
6.創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備什么因素
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源： 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來 購買； 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何； 財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思： 第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。
那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。 四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。 六、創(chuàng)業(yè)的最佳年齡 創(chuàng)業(yè)的最佳年齡一般在25歲到30歲之間。
這段時(shí)期是創(chuàng)新思維最為活躍、精力最充沛、最好動(dòng)腦筋、創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡(luò)軟件、廣告、策劃、咨詢、證券、投資等知識密集型行業(yè)，"經(jīng)驗(yàn)"已經(jīng)不重要，重要的是"創(chuàng)新精神"，而人在29歲以前是最有創(chuàng)新精神的。
有關(guān)專家指出，新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是創(chuàng)新，就是促使個(gè)人的潛能得到充分利用。鼓勵(lì)所有人在一切可能的方向上創(chuàng)新。
創(chuàng)新與速度是新經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵，是市場競爭的不敗法則。 調(diào)查還顯示，作為一個(gè)創(chuàng)新人才必須具備以下七大特征：具有創(chuàng)新精神；敢于標(biāo)新立異；熱衷所從事的職業(yè)；漠視財(cái)富的積累；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力；樂于面對工作挑戰(zhàn)；知識不斷更新增值。
如果僅憑經(jīng)驗(yàn)從事自己的工作，對于創(chuàng)業(yè)來說已經(jīng)有些落伍了。 七、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇 永遠(yuǎn)選擇自己最擅長的行業(yè)做。
但創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是所有人，特別是年輕人應(yīng)該注意的。具體見： . 八、做好失敗的準(zhǔn)備 調(diào)查顯示中關(guān)村科技企業(yè)平均壽命只有3.7歲（ ） 九、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí) 看看相關(guān)的報(bào)紙雜志吧。
網(wǎng)上的內(nèi)容也不少。 根據(jù)JeffryA.Timmons所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《New Venture Creation》的定義，創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行為方式，它為機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。
創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)出時(shí)間、付出努力，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)的、精神的和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，并獲得金錢的回報(bào)、個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。 一.創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造具有“更多價(jià)值的”新事物的過程。
二.創(chuàng)業(yè)需要貢獻(xiàn)必要的時(shí)間，付出極大的努力。 三.承擔(dān)必然存在的風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)、精神、社會(huì)領(lǐng)域及家庭等。 四.創(chuàng)業(yè)報(bào)酬、金錢、獨(dú)立自主、個(gè)人滿足。
對于一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅(jiān)定、堅(jiān)持不懈的努力，當(dāng)然，漸進(jìn)的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。 為了心情享受成功的激情和振奮，讓我們勇敢地去接受創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。
7.創(chuàng)業(yè)的基本要素是什么
激情和敬業(yè)精神！靜下心來，實(shí)際上您會(huì)發(fā)現(xiàn)，您已經(jīng)擁有很多很多。
年輕的年齡，健康的身體，您可以做很多很多的。甚至是別人做不了的。
有三個(gè)選擇方案：1，如果你有很強(qiáng)的管理能力，人際關(guān)系，資金實(shí)力，在選一個(gè)合適你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那你將會(huì)取得很好的創(chuàng)業(yè)成績，2如果你不具備前一條中的任何條件，那么你要選擇的項(xiàng)目一定必須是你的興趣所在，至少是你喜歡做的。3，如果前兩條度不能達(dá)到，而且你有想創(chuàng)業(yè)，那你就一定要具備堅(jiān)忍不拔一往無前的精神，做好吃苦耐勞受累的準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的風(fēng)格，其次才是眼界和敏銳的眼光，踏踏實(shí)實(shí)從小事做起，連續(xù)滾動(dòng)，永續(xù)發(fā)展。
而事實(shí)上，放眼古今中外，真正創(chuàng)業(yè)成功的人士和富豪，大部分是靠第三條起家的。遠(yuǎn)點(diǎn)的摩根，霍英東，還在的李嘉誠，曾憲梓，再近點(diǎn)的柳傳志，牛根生，張瑞敏，宗慶后，張朝陽，丁磊，陳天橋，現(xiàn)在的黃光裕，馬云，你有時(shí)間可以看看他們的創(chuàng)業(yè)史。
如果有時(shí)間，你還可以看看大喜事咖啡，您可以參考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)方法。 一張地圖，不論多么精確，它永遠(yuǎn)不可能帶著它的主人在地面上移動(dòng)半步；一個(gè)國家的法律，不論多么的公正，永遠(yuǎn)不可能防止罪惡的發(fā)生；任何寶典也無法讓你真正的成功或是創(chuàng)造財(cái)富。
只有行動(dòng)才能使地圖、法律、寶典、夢想和目標(biāo)具有現(xiàn)實(shí)的意義。
