你這PPT是給誰看的(受眾對象)?如果是給投資人看,著重點肯定在市場分析這塊。如果是給目標用戶看,著重點就應該在產(chǎn)品質量這塊。
個人估計你應該是寫給投資人看,那么你著墨在SWOT分析是必須的,其中尤以O(機會)為重中之重,換我來寫,其余3項分析就各自一頁,就算有必要,也不會超過各自2頁,而O這塊我可以寫十幾頁,蛋糕從大劃到小,輔之以數(shù)據(jù)、案例,怎么也要論證出有利可圖來,這才是投資人喜歡看的(當然也是你期望的)。
寫商務文案首先要自己能說服自己,邏輯性必須要強,如果寫得卡住了,那么就多借鑒成功案例,將之融入到你的文檔中。
祝你成功!
你這PPT是給誰看的(受眾對象)?如果是給投資人看,著重點肯定在市場分析這塊。
如果是給目標用戶看,著重點就應該在產(chǎn)品質量這塊。個人估計你應該是寫給投資人看,那么你著墨在SWOT分析是必須的,其中尤以O(機會)為重中之重,換我來寫,其余3項分析就各自一頁,就算有必要,也不會超過各自2頁,而O這塊我可以寫十幾頁,蛋糕從大劃到小,輔之以數(shù)據(jù)、案例,怎么也要論證出有利可圖來,這才是投資人喜歡看的(當然也是你期望的)。
寫商務文案首先要自己能說服自己,邏輯性必須要強,如果寫得卡住了,那么就多借鑒成功案例,將之融入到你的文檔中。
關于創(chuàng)新思維,小弟也略知一二。
不過談不上專業(yè)。我在網(wǎng)上找到相關的視頻,希望對你有所幫助! 參考資料: 1。
創(chuàng)新思維 創(chuàng)新能力是運用知識和理論,在科學、藝術、技術和各種實踐活動領域中不斷提供具有經(jīng)濟價值、社會價值、生態(tài)價值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。
創(chuàng)新能力是民族進步的靈魂、經(jīng)濟競爭的核心;當今社會的競爭,與其說是人才的競爭,不如說是人的創(chuàng)造力的競爭。 本課程并不是教授大家刻板的學習創(chuàng)新,而是分享創(chuàng)新思維。
相信創(chuàng)新的重要性不需要我過多強調,我堅信大家一定能在本課程中有所收獲。并且我也堅信對于絕大多數(shù)人而言,是有所用的。
對本課程感興趣的人包括:企業(yè)的首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、研發(fā)人員、營銷專家、新產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)新經(jīng)理,以及那些希望下屬人員在工作中積極發(fā)揮創(chuàng)造力并參與創(chuàng)新的所有管理者。本課程還適合于企業(yè)的管理人員及管理學專業(yè)的學生。
當然,如果你是一名創(chuàng)業(yè)者,亦或者是一名想要創(chuàng)業(yè)的人,我堅信你也一定會感興趣。
一公司摘要: 這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務,公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。
二公司業(yè)務描述: 這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。 三產(chǎn)品或服務: 介紹公司的產(chǎn)品或服務,描述產(chǎn)品和服務的用途和優(yōu)點,有關的專利,著作權,政府批文等。
四收入: 介紹公司的收入來源,預測收入的增長。 五競爭情況及市場營銷: 分析現(xiàn)有和將來的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。
對目標市場作出營銷計劃。 六管理團隊: 對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務,工作經(jīng)驗,受教育程度等。
公司的全職員工,兼職員工人數(shù),哪些職務空缺。 七財務預測: 公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。
投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。 八資本結構: 公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結構表。
九附錄: 支持上述信息的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據(jù)《信息網(wǎng)絡傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個月內通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學習鳥. 頁面生成時間:3.399秒