創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一般會提問到的問題
1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提出問題并給出三個解決方案?
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提出問題并給出三個解決方案
初入創(chuàng)業(yè)市場的創(chuàng)業(yè)者都會遇到或大或小的問題，這些問題或將就有可能成了創(chuàng)業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng)業(yè)者如何解決創(chuàng)業(yè)最常見的問題呢？
1、資金問題
多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是好友或個人出資成立公司運作，因此，資金是有限的，花費比較謹慎。既要考慮到運營成本，又要考慮到資金回籠周期，多數(shù)人會做一個破產時間估算。這些錢如果不盈利的話，會撐多久。
建議：創(chuàng)業(yè)者在前期創(chuàng)業(yè)的時候不要太過冒險，需在穩(wěn)中求進。不需要投入太多的資金，必需以“穩(wěn)”才可以維持本來就很少的資金鏈?？梢远嚅_動自己的腦筋，多一些創(chuàng)業(yè)點子。
2、問題
創(chuàng)業(yè)中最大的壓力來源于此，因為不少創(chuàng)業(yè)者不是手上掌握了多少客戶資源而出來單干，而是手上有那么一點點客戶資源或者覺得項目前景可行，就出來創(chuàng)業(yè)了。銷售是現(xiàn)金流來源，是維持公司運作的基礎，因此，如何擴大客戶來源和持續(xù)的獲得客戶合作，是創(chuàng)業(yè)的最大壓力。但銷售又與產品和服務有關聯(lián)。
建議：創(chuàng)業(yè)者需要找一些銷售高手來帶動自己的銷售團隊，其次，產品的質量才是最重要的東西，因為這是站穩(wěn)市場的最重要原因。其次有優(yōu)質的配套服務。
3、問題
如上說了，在項目沒有外部資金進入或自己有大量資金作為后盾的前提下，創(chuàng)業(yè)運作資金是有限的，它直接決定了招聘的人的素質、流動性，如果創(chuàng)業(yè)團隊由產品技術、市場管理、銷售開拓這鐵三角組成，那么還好點，如果沒有這樣的團隊，那么人員素質就需要花費很大力氣去培養(yǎng)。人員素質不高會導致發(fā)展的時間延長，不能快速壯大起來，也是很危險的。
建議：創(chuàng)業(yè)者必需注重團隊力量的培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)中需要那么一股緊緊團結的力量。那也是面對一切困難時不慌不急的最佳措施。這就需要創(chuàng)業(yè)者對公司的管理，日常的工作中給員工帶來信任感。團結就是力量，也是一個企業(yè)成長的最重要部分。
2.創(chuàng)業(yè)必須問的十個問題是什么呢?
創(chuàng)業(yè)是風險極高的投資行為，十個問題豈能涵蓋?。?！
首先是市場，就不止十個問題。
再就是核心資產，特別是無形資產。
再則是資金，只要項目好，資金能內部入股來籌措。
另一個人核心問題是團隊，有沒有具體真才實學的核心團隊。如果有，有沒有人才的短板方面，如制造人才，如銷售人才，如人力資源人才，，，，
再然后是財務人才，確保資金不會在創(chuàng)業(yè)中花光，而市場尚未打開，，
再有就是一大堆政策，如銷售方面的激勵方式，公司內部的管理方式，
多了，，，你先不妨自己先干個個體戶，等能盈利了，再擴大成為獨資的公司。
3.大學生創(chuàng)業(yè)大賽會提問什么
大學生創(chuàng)業(yè)大賽會提問主要歸結為如下三個方面的問題：
一、關于創(chuàng)業(yè)
1、為什么要創(chuàng)業(yè)？
2、談一下您的創(chuàng)業(yè)經歷。
3、為什么選擇這個行業(yè)？
4、創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質？創(chuàng)業(yè)需要哪些條件？
二、創(chuàng)業(yè)的困擾
1、創(chuàng)業(yè)過程中遇到的主要困難？
2、希望得到哪些政策和方法的支持和指導？
3、創(chuàng)業(yè)過程中有哪些經驗教訓？。
4、對其它創(chuàng)業(yè)者的建議？
三、參賽愿望
1、通過何種途徑得知21世紀江蘇青年創(chuàng)業(yè)大賽的？對大賽有什么建議？我們還有哪些做的不足？我們怎樣才能為創(chuàng)業(yè)者提供更好的服務？
2、希望通過大賽和在網(wǎng)上展示自己的項目，對自己的創(chuàng)業(yè)帶來什么幫助，帶來什么效應？
4.大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的問題
弊端 1.由于大學生社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。
對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。
其實，成功的背后還有更多的失敗?？吹匠晒?，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。
2.急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經驗的缺乏，是影響大學生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學生們雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。
此外，由于大學生對市場營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業(yè)經理人的角色。 3.大學生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。
在大學生提交的相當一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經是幾乎不可能的了。
現(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術含量有多高，在多大程度上是不可復制的，以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些，你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。
4.大學生的市場觀念較為淡薄，不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特，卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。
其實，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西，相反，那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務，常常會得到投資人的青睞。同時，創(chuàng)業(yè)者應該有非常明確的市場營銷計劃，能強有力地證明贏利的可能性。
5.創(chuàng)業(yè)一般都會遇到什么樣的問題和困難哪
原發(fā)布者：aaih1nvdl876
首先認為創(chuàng)業(yè)的第一個因素并不是什么了解所在地的市場的需求，消費者消費觀念和消費水平的了解，而是要看自己是否適合創(chuàng)業(yè)！"性格決定命運"，就像我們的五個手指，各有各的功能作用，各有各的優(yōu)勢，各有各的位置，而且在五個手指完美的配合下，才能創(chuàng)造完美的產品。有的人適合自己創(chuàng)業(yè)，有的人適合給別人打工。在這里，我們并不是要對兩種成就事業(yè)的方式進行價值標準上的判斷，雖然兩種生活方式都可能讓你事業(yè)有成，幸福的度過一生，但它們之間確實存在著本質的不同。
第一，你是否有一個競爭對手無法匹敵的可以增強產品或服務吸引力的超級創(chuàng)意？
有時候，人們只是向往企業(yè)家的"生活方式"--自主經營、大權在握、富甲一方--而沒有實現(xiàn)這一切必備的超級創(chuàng)意。真正的企業(yè)家不僅僅有一個針對市場情況的獨特的價值主張，他們還深深的癡迷其中，執(zhí)著地追求心中的理想。他們滿腔熱情，堅信自己找到了最偉大的發(fā)現(xiàn)。他們知道目前迫切要做的事情就是把它推向整個市場，滿足人們的相關需求。
第二，你是否能夠在經受一次次拒絕之后依然保持臉上的笑容？
要自己創(chuàng)業(yè)，你必須投入大量的時間去說服（有時候甚至是乞求）風險投資家、銀行和其他投資者給你投資。碰壁和失敗是家常便飯。沒有人愿意被別人拒絕，但是，要想成為企業(yè)家，你必須具有百折不撓的毅力，不能在挫折面前退縮。真正的企業(yè)家往往是那些在
