寢室消毒創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.消毒公司的創(chuàng)業(yè)計劃書

以下提供消毒公司的創(chuàng)業(yè)計劃書模板。

本創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在餐具消毒公司創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。摘要涵蓋了餐具消毒公司創(chuàng)業(yè)計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審 計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營銷策略、市場預(yù)測、財務(wù)規(guī)劃。三、在餐具消毒公司創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。

【目錄】

（一） 公司基本情況

對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

（二） 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

（三） 行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡要分析

（四） 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

（五） 財務(wù)分析

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

（六） 融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

（一） 公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團(tuán)隊介紹

對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

（二） 經(jīng)營財務(wù)歷史

（三） 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

（四） 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)

第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

（一） 餐具消毒公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹

（二） 餐具消毒公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

（三） 餐具消毒公司產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

第三部分 行業(yè)及市場

（一） 行業(yè)情況

餐具消毒公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

（二） 市場潛力

對餐具消毒公司市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

（三） 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面

（四） 收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

（五） 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）

第四部分 營銷策略

（一） 餐具消毒公司目標(biāo)市場分析

（二） 餐具消毒公司客戶行為分析

（三） 餐具消毒公司營銷業(yè)務(wù)計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制

（四） 餐具消毒公司服務(wù)質(zhì)量控制

第五部分 財務(wù)計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年餐具消毒公司項目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年餐具消毒公司項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

（一） 融資方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

（二） 資金用途

（三） 退出方式

第七部分 風(fēng)險控制

說明該餐具消毒公司項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

2.大學(xué)生宿舍衛(wèi)檢的創(chuàng)新性好方法~下午2點之前回答~

我想的一個制度，根據(jù)學(xué)校里用的改良，謝謝參考：先制定一個硬性標(biāo)準(zhǔn)，把宿舍內(nèi)所有物品的狀態(tài)規(guī)定了，再來一個扣分標(biāo)準(zhǔn)，制成宿舍衛(wèi)生檢查評分表，交給學(xué)生會勞動部長，每周在規(guī)定的時間組織檢查，由部長分發(fā)表單，并給各班勞動委員分配任務(wù)，委員們組成小組趕到分配到的區(qū)域檢查，按照標(biāo)準(zhǔn)扣分（采取百分制，扣分尺度可大些，扣完為止），之后將表單上交學(xué)校的宿舍管理部門，不經(jīng)過勞動部長的處理，勞動委員也是隨機(jī)分配但不檢查所在班級的寢室區(qū)域，以維持一定的公證性。

每周一出檢查結(jié)果就將寢室評分輸入計算機(jī)評分系統(tǒng)（用Excel就行）中，每月的第一周內(nèi)根據(jù)上月檢查結(jié)果用計算機(jī)軟件評定寢室星級，具體方法是將所有寢室上月各周評分累積，綜合起來，根據(jù)最高分最低分劃定均等的四個分?jǐn)?shù)檔，界定值精確到小數(shù)點后一位，便可將眾寢室歸入一到四星。而后貼出公告公示到第二周星期五。

每月都要評定一次，考試月也不得松懈，等到過了一個學(xué)期，在下學(xué)期正式開始第一二周，根據(jù)寢室星級累積總數(shù)多少，取前五位認(rèn)定為五星級寢室，獲得校方的獎勵，并公示到下周星期五。

3.大學(xué)生宿舍怎樣創(chuàng)業(yè)

給你幾條建議

第一，選擇一些可靠的事來做，可長期做的事來做做，例如，你看下 我的網(wǎng)點之家 網(wǎng)上的東西，積累經(jīng)驗，為日后發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，同時也提高自己的技能，開擴(kuò)自己的視野。

第二，多嘗試是自己成長的的最佳途徑，能讓你了解自己的優(yōu)勢和缺點，從而避免自己在日后的人生路上少走許多彎路，但是對于新人而言，最好是挑選免費的事來做去做。

第三，選擇你最擅長的，不要去跟風(fēng)，不要聽別人說什么東西賺大錢，就去做什么事來做，而是要堅信自己的核心競爭力。

第四，要善于總結(jié)，只有吸取了別人先進(jìn)的經(jīng)驗，制定出自己的一套方法，采用與眾不同的方式，才能讓你脫穎而出。放目四海，知名者無不如此，比爾蓋茨、馬云、馬化騰皆是。

第五，對于網(wǎng)上的那些打字、打碼之類的，堅持下去也可以，但是成功的極少。另外凡是加入要交錢的要多考試，謹(jǐn)慎而為。

有疑問或不懂的話，點俺名看吾資料或追問，支持你

4.大學(xué)生宿舍創(chuàng)業(yè)有沒有什么好項目

同學(xué)的價值觀不錯！

大學(xué)生活很自在，時間很充裕，沒有人管，因此很多學(xué)生放縱了自己，與游戲、KTV、酒吧終日為伴，大把大把青春被揮霍掉。

朋友你可以有目標(biāo) 我發(fā)自內(nèi)心為你感到高興

未來屬于電子商務(wù)的時代，這一點毋庸置疑，因此早一步學(xué)習(xí)淘寶創(chuàng)業(yè)基本可以說對你有益無害。在淘寶你可以認(rèn)識一大批天南地北的朋友，他們中的一部分可以為你的創(chuàng)業(yè)起到積極作用，你要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們創(chuàng)業(yè)的成功之處，在你創(chuàng)業(yè)一開始，信息技能沒有達(dá)到一定水平我建議你以模仿為主、創(chuàng)新為輔。然而現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的廣告泛濫，動輒就會有人告訴你相信他可以月入過萬。很多人被迷失在這種賺錢夢中不可自拔終于碌碌無為甚至賠本大虧！

你想想，作為新手，你一無技能二無經(jīng)驗，如果都可以那么輕松賺到錢，天理何在呢？！

但凡一個賺大錢的人都是經(jīng)歷長久磨練與鍛造的，你也不例外，下不了功夫，不要選擇創(chuàng)業(yè)，世界上沒有人可以一步登天。

至于做什么項目，這一點你一定得冷靜分析，不要人云亦云隨大流。如果你附近有小商品市場，你其實是可以嘗試做實物的。前期不要進(jìn)太多貨物以防積壓給你帶來損失，后期經(jīng)驗足了，知道那些東西賣得好，你便可以嘗試適當(dāng)存貨。

如果你附近沒有這種低價的市場，那么我建議你最好不要貿(mào)然做實物，畢竟市場調(diào)研價格分析等等競爭因此對新手來說不切實際，你可以從虛擬入手做起，慢慢轉(zhuǎn)實物。

我本人幾乎全職從事淘寶創(chuàng)業(yè)，一直都相信好人有好報，如果你想創(chuàng)業(yè)我會盡可能幫一把，其實幫了你我自己也長經(jīng)驗

歡迎有創(chuàng)業(yè)想法的朋友加我暢聊 我的扣扣就是百 度名 大家一起加油??！

5.校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目有哪些

一、首先要了解校園市場環(huán)境

在做校園跑腿之前，首先要了解學(xué)校的市場環(huán)境怎么樣，了解一下目前有多少人在做配送、代取快遞等項目，仔細(xì)分析一下其中還有沒有市場，值不值得做，如果還有市場的話，那么便可放心大膽的開始做。

二、選擇合適的跑腿配送系統(tǒng)，簡化下單流程

俗話說工欲善其事必先利其器，有一個好的跑腿系統(tǒng)，能幫助同學(xué)們解決很多不必要的麻煩，那么趣來跑腿系統(tǒng)則是一款幫助大學(xué)生搭建跑腿平臺的性價比很高的跑腿軟件，可以幫助創(chuàng)業(yè)者打造自己的品牌，不收訂單費、抽成費用。

這對于很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說，是一款能很好的節(jié)約成本，節(jié)約時間，方便師生下單的“工具”。由自己創(chuàng)建跑腿發(fā)單場景，根據(jù)自己定位設(shè)置配送時間、范圍、規(guī)則，配送費等。

三、談商家、找兼職同學(xué)、宣傳平臺

當(dāng)熟悉系統(tǒng)后，那么便可以開始去談商家了，最好將學(xué)校周圍的商家和食堂里面的商家都談下來，全面覆蓋有利于自己的發(fā)展，但是如果有的商家不好談的話，那么也不影響的，后期發(fā)展好了，他們自己都會來找你了。

其實前期兼職同學(xué)不建議找多了，最好就是和自己合伙的朋友和身邊的同學(xué)，等后期訂單開始多起來了，再開始大規(guī)模的招人，這時候流程基本都清晰了，人也好管理了，不至于一團(tuán)糟。