一、熟悉內容
二、圖表穿插
三、語流適中
四、目光移動
五、體態(tài)語輔助
六、時間控制
七、緊扣主題
八、人稱使用
答辯鍛煉具體可從以下幾個方面進行:
1.組織模擬答辯,增強適應性。確定答辯時間后(上午或下午),選擇相應的時間和相同的地點進行模擬試講,模擬質疑和答辯。
2.堅定信心,勤講多練。
3.導師及周圍同事多予以熱情鼓勵。
4.觀摩旁聽正式答辯。
5.盡可能多地參加學術討論和直面教學活動。
答辯的基本要求
1、答辯要有故事性。
2、答辯要有邏輯性。
3、答辯要講出論文的亮點和特點。
4、避免低級錯誤。
5、穩(wěn)妥為主。要認認真真、嚴嚴肅肅走過場。
1.做好被質詢的準備
出色的質詢相當程度需要依賴臨場反應,但這絕不表示質詢無法準備。
透過“逆向思考”和“打造地基”,多數質詢都可以在上臺前準備妥當。
學會逆向思考
在分析立場的過程中,辯手應該已經對哪些爭議點有機會發(fā)展為“可能議題”有了基本概念,質詢的準備應該以這些可能議題為重點。
例如在“大學生創(chuàng)業(yè)利大弊大”的辯論中,針對我方主打的“大學生創(chuàng)業(yè)即使失敗,仍將增進其挫折抵抗力”,以及對方可能主打的“大學生創(chuàng)業(yè)會造成課業(yè)分心”等議題,辯論隊伍都應該設計好質詢題目;如果場上確如意料中的出現了這兩個議題,就可以使用事先備妥的質詢來回應。
換句話說,事前的準備工作做得越充分,猜中的議題越多,質詢就越可以依賴事前的準備情況,而不必只靠臨場發(fā)揮。因此,準備質詢題目時,辯手不應該從“我要怎么問,問什么”的“問題設計”開始,而要先思考“我要問出什么”,也就是先想結果,再想題目。這種由結果倒推問題的準備方式,就是所謂的“逆向思考”(reverse thinking)。
一般而言,對攻防而言越重要的議題,也就是對質詢而言越主要的主題,質詢時辯論隊伍攻擊對手立論和防御本方立論的重要工具。
2.打造地基
接下來辯手要思考怎樣問出自己要問出的東西。前面說過,辯論或者論證的基本過程是透過雙方都同意的事,來使對方承認他原本不同意的事(由“第一共識”找“第二共識”)。因此最好的論證擁有三大組成要素:1、無可否認的根據;2、無從推翻的“推論”,因此產生3、無可回避的主張。
簡單的說,主張的“大樓”必須建立再根據與推論的穩(wěn)固“地基”之上。而質詢就是打造地基(ground building)的有效手段。
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