臨渭區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地簡介
1.石高濤的石高濤簡介
石高濤大學(xué)畢業(yè)那個(gè)時(shí)候國家剛剛開始不包分配，一向沉著自信的他并沒有像同學(xué)那樣亂了陣腳。
憑著過硬的綜合素質(zhì)，他順利進(jìn)入了國內(nèi)著名企業(yè)——紅豆集團(tuán)，并在短短兩年間以超強(qiáng)的能力成了拿年薪15萬的紅豆集團(tuán)山東分公司營銷經(jīng)理。然而一心想自己創(chuàng)業(yè)的石高濤并沒有安于現(xiàn)狀，隨后他選擇了離開紅豆，開始創(chuàng)業(yè)之路。
在遭遇第一次創(chuàng)業(yè) “滑鐵盧”后，他創(chuàng)立了世紀(jì)辰光，負(fù)責(zé)公司運(yùn)營和市場(chǎng)開拓。短短40天，公司就完成了半年的計(jì)劃；運(yùn)營6個(gè)月，世紀(jì)辰光就躋身中國頻道全國金牌代理前六位。
當(dāng)江浙地區(qū)近6萬家企業(yè)成為這家公司的用戶的時(shí)候，石高濤成就了創(chuàng)業(yè)生涯的第一個(gè)輝煌，也憑借出色的營銷才能和領(lǐng)導(dǎo)力，在網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)挖到了自己的第一桶金。當(dāng)時(shí)26歲的石高濤，被媒體稱為“IT少帥”。
2004年，由于與其他股東經(jīng)營理念的分歧，在人們不解的目光中，石高濤放棄了總裁職務(wù)和經(jīng)營穩(wěn)定的公司，僅保留股東身份，只身和一位好友來到杭州重新創(chuàng)業(yè)，去實(shí)現(xiàn)他早已看準(zhǔn)的3G產(chǎn)業(yè)。2005年年初，他創(chuàng)立了如今浙江天搜科技股份有限公司的前身——盛世藍(lán)圖信息科技有限公司。
在當(dāng)時(shí)國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)還在提供基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)服務(wù)，3G放牌都不知道什么時(shí)候的市場(chǎng)背景下，憑著對(duì)于商業(yè)模式的敏感和超強(qiáng)的創(chuàng)新能力，石高濤搶先跨入“移動(dòng)電子商務(wù)”這一全新領(lǐng)域，開始了他在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的開局布道。創(chuàng)業(yè)初期，石高濤就把創(chuàng)新作為盛世藍(lán)圖的主要企業(yè)文化之一。
喜歡創(chuàng)新的石高濤帶領(lǐng)著公司的幾位主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者，在充滿挑戰(zhàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)里，不斷摸索，不斷思考，挑戰(zhàn)著一個(gè)又一個(gè)的極限。和所有新開創(chuàng)的公司一樣，初期都會(huì)遇到艱難的時(shí)刻。
有兩個(gè)月的時(shí)間，公司資金短缺，發(fā)不出薪資，石高濤就從自己的家里拿出所有的積蓄給員工派發(fā)薪水。憑著對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著和對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前瞻性理念，在眾多質(zhì)疑和關(guān)注的目光下，隨后，盛世藍(lán)圖以創(chuàng)新的商業(yè)模式和領(lǐng)先的3G商用技術(shù)在幾年間一直保持著超常規(guī)的速度發(fā)展，迅速成為江浙地區(qū)移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)上的領(lǐng)軍企業(yè)。
2008年，在成立三周年之際，他的公司迎來了一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。這也是國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲得的首筆風(fēng)險(xiǎn)投資。
由于資金的注入，公司隨即改建成股份制公司，成立了如今的浙江天搜科技股份有限公司。在石高濤的帶領(lǐng)下，運(yùn)作至今，浙江天搜科技股份有限公司已是集無線應(yīng)用、無線軟件研發(fā)和移動(dòng)信息化解決方案實(shí)施于一體的大型高科技股份制企業(yè)，并成功躋身國內(nèi)最具競爭力的企業(yè)移動(dòng)信息化服務(wù)商，先后被評(píng)為“浙商最具投資潛力企業(yè)”等榮譽(yù)。
目前，公司下轄盛世藍(lán)圖（直銷）、天搜網(wǎng)（分銷）兩家全資子公司以及杭州、上海、南京、寧波、臺(tái)州、溫州等直銷分公司，擁有健全的代理系統(tǒng)。旗下天搜網(wǎng)。
是國內(nèi)最具影響力的移動(dòng)門戶網(wǎng)站之一。而其公司的業(yè)務(wù)也已覆蓋江、浙、閩、滬等主要城市和地區(qū)，自主研發(fā)的中國名址、wap網(wǎng)站、移商城、移動(dòng)門戶、天窗瀏覽器等企業(yè)移動(dòng)信息化應(yīng)用的產(chǎn)品為我國中小企業(yè)的信息化技術(shù)的更新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)信息化作出了重大的作用。
旗下產(chǎn)品在蘇寧電器、話機(jī)世界、浙江大學(xué)、新加坡國立大學(xué)、浙江中小企業(yè)局等數(shù)萬家企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)均獲得廣泛應(yīng)用和好評(píng)。天搜在業(yè)界日益增長的影響力也讓石高濤成了鎂光燈下的焦點(diǎn)。
僅去年一年，就有新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊、《浙商》雜志等幾十家國內(nèi)主流媒體對(duì)其進(jìn)行采訪。作為我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)商的領(lǐng)航者，去年7月他還受浙江省政府之邀，遠(yuǎn)赴日韓考察3G產(chǎn)業(yè)，并代表我國移動(dòng)商務(wù)企業(yè)與日韓政企進(jìn)行了深入交流與溝通。
作為一名有責(zé)任心的企業(yè)家，他更時(shí)刻不忘關(guān)注社會(huì)問題。就在不久前，由于長期關(guān)注大學(xué)生就業(yè)問題，并就為緩解這一問題做出了一系列的努力，其公司先后榮獲由共青團(tuán)中央、浙江省團(tuán)委、杭州市團(tuán)委頒發(fā)的“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”、“杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部實(shí)踐基地”等榮譽(yù)，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播也對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。
隨著3G的全面商用，移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)正凝聚著業(yè)界越來越多的關(guān)注，面臨著加速發(fā)展的新機(jī)遇。面對(duì)中國近7億手機(jī)用戶和逐步拓寬的無線帶寬，石高濤曾經(jīng)憧憬的3G時(shí)代移動(dòng)商務(wù)的美好藍(lán)圖正在變成現(xiàn)實(shí)。
而由他首提的“移商”（面向近7億手機(jī)用戶開展移動(dòng)商務(wù)的商人群體）群體也正逐步龐大，成為繼網(wǎng)商之后又一大新興商人群體，主宰著未來移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展。
2.創(chuàng)業(yè)成功中,哪些外界要素可以提高成功率的
給你幾條建議
第一，選擇一些可靠的事來做，可長期做的事來做做，例如知，你看下 我的網(wǎng)點(diǎn)之家 網(wǎng)上的東西，積累經(jīng)驗(yàn)，為日后發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也提高自己的技能，開擴(kuò)自己的視野。
第二，多嘗試是自己成長的的最佳途徑，能讓你了解自己的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，從而避免自己在日后的人生路上少走許多彎路，但道是對(duì)于新人而言，最好是挑選免費(fèi)的事來做去做。
第三，選擇你最擅長的，不要去跟風(fēng)，不要聽別人說什么東西賺大錢，就去做什么事來做，而是要堅(jiān)信自己的核心競爭力。
第四，要善于總結(jié)，只有吸取了別人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，制定出自己的一套方法，版采用與眾不同的方式，才能讓你脫穎而出。放目四海，知名者無不如此，比爾蓋茨、馬云、馬化騰皆是。
第五，對(duì)于網(wǎng)上的那些打字、打碼之類的，堅(jiān)持下去也可以權(quán)，但是成功的極少。另外凡是加入要交錢的要多考試，謹(jǐn)慎而為。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
分析下哪里賺大錢。你擅長的，自然就是你容易收獲的。創(chuàng)業(yè)首先要定位自己和市場(chǎng)的。根據(jù)你的特點(diǎn)選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著！如果會(huì)成功。那必定在升出的價(jià)值里包含了你的辛苦。要把握好你的社會(huì)關(guān)系，當(dāng)然是利用上關(guān)系。如果沒有太多關(guān)系，一般都是消費(fèi)者忠實(shí)度比較高的行業(yè)，不容易受到關(guān)系的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂、生產(chǎn)等行業(yè)。 如果你要做個(gè)體，那校園小店、2元店、飲食業(yè)，是當(dāng)今小投資見效最塊的快的行業(yè)。而且大小比較靈活。資金多了可以擴(kuò)大。資金小的話夜市、地?cái)値缀醪灰裁赐顿Y。當(dāng)然，還可以選擇網(wǎng)絡(luò)開店. 兄弟，你這個(gè)問題，每個(gè)人都在想，每個(gè)人都想知道。但是你知道么，。一個(gè)會(huì)賺錢，聰明的人，吃過苦的人不會(huì)在問這個(gè)問題了。你也許還很迷惘。不知道怎么賺錢好。其實(shí)嘛。行行出狀元。這個(gè)世界上這么多人，這個(gè)中國這么大。其實(shí)什么都缺的。財(cái)不入急門，成功的真理時(shí)刻擺在面前，那就是：吃得苦中苦，方為人上人！中國是農(nóng)業(yè)大國。很多食品需要加工，如果你有錢，推薦去，要有創(chuàng)新。要健康。再次強(qiáng)調(diào)不要違法。是我個(gè)人的想法，最吃香的行業(yè)就是吃苦的行業(yè)
4.維華商創(chuàng)的公司簡介是什么
維華商創(chuàng)（北京）企業(yè)管理策劃有限責(zé)任公司，是由中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心——李維華博士親自創(chuàng)業(yè)成立的一家服務(wù)于特許連鎖領(lǐng)域的知識(shí)型公司。
李維華博士作為特許經(jīng)營領(lǐng)域的權(quán)威領(lǐng)軍人物，是“特許經(jīng)營世紀(jì)精品叢書”的主編，中國特許經(jīng)營第一網(wǎng)的創(chuàng)始人、首席顧問。在其13年的特許經(jīng)營領(lǐng)域經(jīng)歷，為數(shù)十家公司成功構(gòu)建特許經(jīng)營體系，涉及眾多行業(yè)領(lǐng)域。
并成功輔導(dǎo)過數(shù)百家特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營企業(yè)。其在國內(nèi)重要場(chǎng)合做過數(shù)百次特許經(jīng)營培訓(xùn)、演講等，培訓(xùn)學(xué)員超過10000人，培訓(xùn)總時(shí)間超過6000小時(shí)。
已寫作、翻譯、主編特許經(jīng)營書籍?dāng)?shù)十本，總字?jǐn)?shù)超過1000萬，包括《特許經(jīng)營學(xué)》、《特許經(jīng)營理論與實(shí)務(wù)》、《如何編制特許經(jīng)營手冊(cè)107問》等，這些圖書均被國家圖書館和各省市、高校等圖書館珍藏，為各大高校首選教材。并在國內(nèi)各類專業(yè)期刊雜志上發(fā)表文章數(shù)十篇。
數(shù)百次接受雜志、報(bào)刊、電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體采訪，包括中央電視臺(tái)、《法制日?qǐng)?bào)》、《中國商報(bào)》、《參考消息》等。李維華博士主講的特許經(jīng)營高級(jí)經(jīng)理人及相關(guān)認(rèn)證與培訓(xùn)，組織的中國及行業(yè)特許經(jīng)營沙龍，在中國期刊媒體上的特許經(jīng)營專題連載等已在國內(nèi)外引起巨大關(guān)注，規(guī)范與推進(jìn)了中國特許經(jīng)營市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。
為了方便開展商業(yè)運(yùn)作和更多的為連鎖企業(yè)提供幫助，2010年李維華博士正式成立了維華商創(chuàng)（北京）企業(yè)管理策劃有限責(zé)任公司。 ?an=0&si=1。
5.羅蘭·貝格咨詢公司的羅蘭貝格創(chuàng)始人簡介
羅蘭·貝格教授，66歲，是總部設(shè)在慕尼黑的羅蘭·貝格戰(zhàn)略咨詢公司的監(jiān)事會(huì)主席。他曾于德國漢堡和慕尼黑求學(xué)，獲得慕尼黑大學(xué)工商管理學(xué)位。
羅蘭·貝格先生于1967年創(chuàng)立自己的公司。今天，羅蘭·貝格戰(zhàn)略咨詢公司已經(jīng)發(fā)展成為全球一流的戰(zhàn)略咨詢公司之一，在全世界23個(gè)國家設(shè)有33個(gè)辦事處。2003年公司咨詢費(fèi)用收入達(dá)6億美元，全球共擁有1,685名雇員，其中咨詢顧問1,200名。
羅蘭·貝格先生在1971年至1972年期間擔(dān)任慕尼黑技術(shù)大學(xué)營銷和廣告系客座講師，從1996年起擔(dān)任位于德國布蘭登堡的科特布斯技術(shù)大學(xué)工商管理和管理咨詢系客座講師，2000年起成為該校的榮譽(yù)教授。他是慕尼黑技術(shù)大學(xué)和慕尼黑音樂戲劇學(xué)院的校董事會(huì)成員。此外，他還是慕尼黑大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會(huì)的理事會(huì)成員，埃爾福特大學(xué)校董事會(huì)成員，以及歐洲最好的商學(xué)院 — 楓丹白露Insead歐洲工商管理學(xué)院董事會(huì)成員。
羅蘭·貝格先生還是位于巴伐利亞和圖林根州的芬蘭共和國的名譽(yù)總領(lǐng)事。
羅蘭·貝格先生是眾多咨詢協(xié)會(huì)和團(tuán)體的成員。作為咨詢行業(yè)的專業(yè)人士，他被推選為美國管理咨詢公司協(xié)會(huì)（AMCF）副會(huì)長，歐洲管理咨詢公司協(xié)會(huì)（FEACO）會(huì)長，以及德國管理咨詢公司協(xié)會(huì)（BDU）會(huì)長。
羅蘭·貝格先生與德國的政治領(lǐng)袖人物有著密切的關(guān)系，曾被德國總理施羅德提名為“敵意收購問題的聯(lián)邦專家委員會(huì)”成員，以及德國聯(lián)邦銀行機(jī)構(gòu)改革的專家組成員。他還被前任德國聯(lián)邦總統(tǒng)羅曼-赫爾佐格提名為總統(tǒng)“創(chuàng)新顧問委員會(huì)”成員。他是“巴伐利亞和北萊茵文斯特伐利亞國家政府公務(wù)員收入改革委員會(huì)”主席，以及“巴伐利亞和薩克森地區(qū)未來相關(guān)問題委員會(huì)”成員。羅蘭·貝格先生還被提名為“更精簡的聯(lián)邦政府的經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)”成員和“養(yǎng)老金系統(tǒng)開發(fā)委員會(huì)”成員。他曾被巴登-符騰堡州州長埃爾文·托伊弗爾推舉為“巴登-符騰堡創(chuàng)新論壇”成員，并被施羅德政府推舉為“長期健康的德國社會(huì)安全體系委員會(huì)”（Rürup-Commission）成員。
2000年12月，羅蘭·貝格先生獲得美國管理咨詢聯(lián)盟（AMCF）頒發(fā)的卡爾·斯隆管理咨詢卓越獎(jiǎng)（Carl S. Sloane Excellence）。
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6.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地怎么樣,好不好的默認(rèn)點(diǎn)評(píng)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地是：
促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興、促進(jìn)創(chuàng)新人才成長為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與招商引資相結(jié)合、與促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與科技成果轉(zhuǎn)化相結(jié)合、與人才引進(jìn)相結(jié)合，努力建成功能齊全、環(huán)境優(yōu)越、全國一流的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)就業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地計(jì)劃入駐企業(yè)200余家，安排2000名左右大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，年實(shí)現(xiàn)稅收約500萬元。其中，1-3層為綜合服務(wù)區(qū)域，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策咨詢、小額擔(dān)保貸款、培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)支持以及物業(yè)餐飲等服務(wù)。4-17層為企業(yè)孵化區(qū)域，規(guī)劃了350余個(gè)房間作為入駐企業(yè)的辦公場(chǎng)所。
