街道經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作
1.街道社區(qū)怎樣創(chuàng)新工作亮點(diǎn)和創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)
維護(hù)社區(qū)里的居民利益，凡是社區(qū)做的好的社區(qū)里的居民利益維權(quán)做的都很到位，只要做到位自然有創(chuàng)新，小區(qū)里的居民也會自發(fā)的來參與！至于創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)，多鼓勵社區(qū)居民走出去看看別處好的地方，補(bǔ)自己的短處這樣才有機(jī)會找到商機(jī)！例如：醫(yī)院里的住院通道常被人占用晾曬衣服，醫(yī)生多次勸說病人家屬無果，非常難管理公用設(shè)施也多次遭破壞，如果值班醫(yī)生能帶頭嚴(yán)格管理通道抓病人私自晾曬衣服，一次5元二次10元3次20元并和這位醫(yī)師的績效工資掛鉤，而且4 6 分成拿出抓到的罰款4成來支持公用設(shè)施的維護(hù)，并在病人住院前頒發(fā)宣傳自覺維護(hù)住院通道衛(wèi)生，以及公用設(shè)施安全，抓一罰十的舉措，并且還在宣傳冊上做些對某些常見病的日常護(hù)理知識和針對這些常見病療效非常好的廣告注明醫(yī)院推薦！我想這樣的醫(yī)院不僅能做到創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)同時也培養(yǎng)了大家自覺維護(hù)公共利益的品德。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)的街道旁創(chuàng)業(yè)一般主要缺什
鄉(xiāng)村街道創(chuàng)業(yè)的一般缺陷，一是消費(fèi)人群小，市場容量不大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，主要指的是小集鎮(zhèn)的街道。這樣的位置主要適合涉及人們生活的服務(wù)，也就是應(yīng)該主要在人們生活領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
但是，這些地方的流動人口少，潛在的消費(fèi)人群數(shù)量有限，本土市場不大。二是髙新產(chǎn)品接受較慢。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的人們，大多收人并不很高，他們十分在意手中的每一元錢，多以實(shí)用價(jià)值作為其購買的依據(jù)。對于那些比較花哨的商品，往往接受的時間較長。
針對以上兩個限制條件，創(chuàng)業(yè)時可采用以下方法加以彌補(bǔ)。具體如下：（1） 開闊市場市場決定出路。
在這樣的條件下創(chuàng)業(yè)，不能夠貪大求洋，要腳踏實(shí)地，從眼下做起，逐步積累，逐漸做大。 （2） 綜合服務(wù)由于地理位置所限，這樣的地點(diǎn)一般缺少信息、技術(shù)、資金，短期的市場拉動力較小。
針對這樣的情況，應(yīng)該走綜合服務(wù)的思路，主要針對當(dāng)?shù)刂饕M(fèi)人群做文章。這樣，從事的行業(yè)就主要涉及人們生活的一般服務(wù)內(nèi)容，如飲食、理發(fā)、商業(yè)、生產(chǎn)資料、生活資料、車輛維修、土特產(chǎn)經(jīng)營及加工等。
（3） 充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)要盡量利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息，盡量把最新并適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群的信息用到創(chuàng)業(yè)上。可以通過相關(guān)信息了解，將新潮的服裝、用品、副食等商品適當(dāng)引進(jìn)，以適合當(dāng)?shù)厍嗄晗M(fèi)人群追求“新”“奇”的消費(fèi)需要。
需要說明的是，“新”“奇”的商品消費(fèi)量是有限的，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在潛在消費(fèi)人群的數(shù)量上乘上一個系數(shù)（俗稱“打折”）。 因?yàn)闈撛诘南M(fèi)人群不可能都按照計(jì)算的值落實(shí)，需要留存一定的自由空間。
打折的具體值，要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群的特點(diǎn)定。如果該地對外交流較多，人們消費(fèi)習(xí)慣比較新潮，則可以將系數(shù)定得高一些，否則就定得低一些。
這要因地制宜，不能一概而論。利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息將本地土特產(chǎn)推向外地受眾，是另一個十分有益的做法。
但是，這要建立在當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)具備競爭優(yōu)勢的前提上。也就是說，只有當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)達(dá)到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，具備了相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢，才會達(dá)到吸引外地消費(fèi)者的效果。
因?yàn)楹镁撇挪慌孪镒由?。?） 開展技術(shù)創(chuàng)新在技術(shù)上，主要是一些現(xiàn)代的新技術(shù)和工藝比較缺，傳統(tǒng)的工藝往往還具備某些優(yōu)勢。
這也需要針對主要消費(fèi)人群的特點(diǎn)進(jìn)行取舍。如果主要消費(fèi)人群對于新技術(shù)、新工藝的產(chǎn)品比較喜愛，生產(chǎn)者就應(yīng)該注意引進(jìn)能夠生產(chǎn)市場對路產(chǎn)品的相應(yīng)技術(shù)與工藝；如果主要消費(fèi)人群鐘愛于傳統(tǒng)的商品，則生產(chǎn)者就應(yīng)該在保留傳統(tǒng)工藝上下大功夫，以適于這部分消費(fèi)人群需要。
現(xiàn)實(shí)生活中，像“老面饅頭”“北京布鞋”、小作坊生產(chǎn)的糧食酒、一些傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)的醬菜，等等，主要采用的還是傳統(tǒng)工藝，生產(chǎn)的產(chǎn)品仍舊是傳統(tǒng)產(chǎn)品，其市場份額并不見減少，還有擴(kuò)大趨勢。其重要原因，就是生產(chǎn)者不僅沒有拋棄傳統(tǒng)經(jīng)典技術(shù)與產(chǎn)品，還通過多年努力，把“傳統(tǒng)產(chǎn)品”做成了“傳統(tǒng)精品”，形成了更強(qiáng)的市場競爭力。
（5） 適度融資在資金上，有自籌資金、銀行貸款、合股、融資等方法。需要提醒的是，創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)實(shí)際需要來確定是否需要增加資金的投入量。
“天下沒有白吃的午餐”，所有融資都有一定的風(fēng)險(xiǎn)。在這點(diǎn)上，只要能夠正常生產(chǎn)，一般沒有必要融資借貸。
只有需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模且新增利潤能夠承擔(dān)融資成本時，才適合考慮融資途徑。 在市場瞬息萬變的情況下，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民多處于信息不對稱的劣勢地位，他們大多拿到的是過時的信息。
所以，在借貸、融資問題上，切忌草率，要慎重。
3.如何引領(lǐng)社區(qū)創(chuàng)新從黨建創(chuàng)新引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新
要切實(shí)解決少數(shù)基層黨組織存在的就黨建抓黨建，黨員和群眾參與熱情不高、效果不理想等問題，必須以黨內(nèi)活動引領(lǐng)社會活動，不斷激發(fā)黨組織、社會組織和黨員群眾參與社會管理的熱情。
深化開放式組織生活。在確立開放式組織生活對象時，要充分吸納轄區(qū)居委會、群眾工作站、業(yè)委會、物業(yè)管理公司、社會組織、駐區(qū)單位的負(fù)責(zé)人和黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及居民骨干參與；在確立開放式組織生活主題上，將涉及社會管理的重大事項(xiàng)、關(guān)系民生的重大問題，作為黨組織生活的重要內(nèi)容，普遍推行重大決策先在黨內(nèi)討論，上級黨組織作出重要決定前提交基層黨組織討論，基層黨組織工作的重大問題組織黨員充分醞釀等制度，引導(dǎo)黨組織與黨員、群眾開展多種形式的互動交流。
深化黨員義工服務(wù)。以“網(wǎng)格”黨組織為依托，建立黨員義工隊(duì)伍，力爭一個社會管理“網(wǎng)格”有一個黨員義工隊(duì)（分隊(duì)），吸引廣大黨員和群眾注冊為義工；充分發(fā)揮黨員義工組織的示范帶動作用，圍繞慈善救助、法律維權(quán)、糾紛調(diào)解、守樓護(hù)院等社會管理事務(wù)，組織和策劃形式多樣的黨員義工活動，為黨員和群眾直接參與社會管理活動搭建平臺。
深化“項(xiàng)目工作法”。大力推行人民團(tuán)體黨組織、“樞紐型”社會組織重大社會服務(wù)活動“項(xiàng)目招投標(biāo)”，對活動策劃有創(chuàng)意、社會組織和黨員群眾參與面廣、活動有成效的社會服務(wù)項(xiàng)目，給予專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
鼓勵農(nóng)村和社區(qū)黨組織圍繞實(shí)施公益類、慈善類、服務(wù)類民生服務(wù)項(xiàng)目，組織策劃活動，實(shí)現(xiàn)群眾的事情群眾定。 鼓勵社會組織黨組織引導(dǎo)黨員和社會組織直接參與到更多的社會管理活動中來，探索政府轉(zhuǎn)變職能，以購買社會服務(wù)項(xiàng)目的方式支持社會組織發(fā)展的新途徑、新方法。
4.有為社區(qū)創(chuàng)新的點(diǎn)子嗎
制度創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展更重要（正方）： 一、制度創(chuàng)新具有根本性、普遍性。
制度是一種規(guī)則，規(guī)則改變了，意識和行為也必須跟著改變，企業(yè)則有可能發(fā)生翻天覆地的變化。因此，制度創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的突破口或切入點(diǎn)，起到了“以一統(tǒng)眾”的作用。
比如，游戲規(guī)則變了，游戲的情境則會別開洞天。 二、制度創(chuàng)新具有客觀性。
1、看得見、摸得著，制度面前人人平等，杜絕了個人的隨意性。2、自由裁量的空間有限，既便于操作，又止于出軌，為一般員工所能容忍。
3、防止了阻礙經(jīng)營管理的裙帶關(guān)系。 4、制度創(chuàng)新意味著程序的變更，抑制了朝秦暮楚的傾向。
制度創(chuàng)新包含著思路、視野、途徑、方法、措施的創(chuàng)新，是一項(xiàng)“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)工程”，考慮細(xì)致、全面，具有標(biāo)桿性作用。 三、制度創(chuàng)新提高效率。
制度創(chuàng)新將自然規(guī)律和人類的需求結(jié)合起來，解決了人、機(jī)、環(huán)境之間錯綜復(fù)雜的關(guān)系，有效率地組織了新的勞動形式（例如，以人為本的自主管理制度，人性化管理制度和溫情脈脈的文化管理制度等），配置以新的激勵和約束機(jī)制，大大提高了員工的工作積極性。 換句話說，極大地釋放出工作潛能或促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展 四、與其他創(chuàng)新的比較。
1、技術(shù)創(chuàng)新僅僅解決機(jī)器的效率問題，解決不了人的問題。而人不高興，機(jī)器也歡騰不起來。
2、一切零星分散的創(chuàng)新，只解決個別問題，影響范圍小，深度淺，難以改變工作環(huán)境和人際關(guān)系。 往往不一致的創(chuàng)新（缺乏有機(jī)性、普遍性和系統(tǒng)性），會引起管理和技術(shù)的沖突，甚至于只具備理論價(jià)值而不具備實(shí)用價(jià)值，只好束之高閣罷了。
簡而答之，僅供參考。
5.創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)工作總結(jié) 一篇文章
創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作總結(jié)匯報(bào) ，區(qū)委、區(qū)政府圍繞創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市總體目標(biāo)，以建立健全“五大體系”為重點(diǎn)，全面推動國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建步伐。
截止年底，該區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員23490人，新增私營企業(yè)288家，新注冊個體工商戶3506人，全區(qū)11個辦事處、80個社區(qū)全部建成勞動保障工作平臺，一個群眾共同參與、服務(wù)平 臺完善、工作載體新穎、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的工作新格局正在形成。 一、搭建服務(wù)平臺，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ) （一）加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。
該區(qū)在11個辦事處和80個社區(qū)建成勞動保障平臺的基礎(chǔ)上，又投入資金50萬元，對民營科技園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和推進(jìn)區(qū)人力資源市場進(jìn)行升級改造，提高其服務(wù)功能和水平。利用服務(wù)平臺，該區(qū)組織開展了“三包”（包項(xiàng)目、包服務(wù)、包監(jiān)管）、“五幫”（幫項(xiàng)目申報(bào)、幫資金籌集、幫證件辦理、幫解決經(jīng)營困難、幫規(guī)劃發(fā)展）服務(wù)和“雙聯(lián)雙創(chuàng)”活動（部門聯(lián)系社區(qū)、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系創(chuàng)業(yè)戶、創(chuàng)充分就業(yè)社區(qū)、創(chuàng)信用社區(qū)），為有創(chuàng)業(yè)愿望的人員提供“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)，切實(shí)推動全民創(chuàng)業(yè)。
（二）加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)示范平臺建設(shè)。該區(qū)加大對民營科技園區(qū)創(chuàng)業(yè)示范園（孵化園）的基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，充分落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和跟蹤服務(wù)制度，切實(shí)提高示范園內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目承載能力，逐步將創(chuàng)業(yè)示范園建成全區(qū)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與輻射帶動基地、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范基地、勞動密集型企業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地。
同時，該區(qū)又在完善文峰建材市場、奎樓商業(yè)步行街、思故臺市場等三個創(chuàng)業(yè)示范基地的基礎(chǔ)上，新建了西北大操場特色素質(zhì)教育、七里店花卉市場、恒達(dá)利市場等創(chuàng)業(yè)示范基地，成立了專門的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到跟蹤服務(wù)制度化、稅費(fèi)優(yōu)惠應(yīng)免盡免。 （三）加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺建設(shè)。
該區(qū)一方面依托各類定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，為創(chuàng)業(yè)就業(yè)者提供職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等各類政策性補(bǔ)貼培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)能力、就業(yè)能力和職能轉(zhuǎn)換能力。另一方面依托區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，成立了由工商、稅務(wù)、科技、司法、財(cái)政等部門的業(yè)務(wù)專家及syb教師組成的12人創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團(tuán)，對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員開展項(xiàng)目開發(fā)、方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評估、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等“一條龍”服務(wù)，并加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指導(dǎo)與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃的銜接，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的科學(xué)性和前瞻性。
今年，該區(qū)已組織不同范圍、不同形式的大學(xué)生和黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策咨 本文來自文秘114 ，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。 詢和崗位推介活動五次，組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)536人次，職業(yè)技能培訓(xùn)10182人。
（四）加強(qiáng)融資貸款平臺建設(shè)。該區(qū)在全社會大力開展招商引資的同時，進(jìn)一步通過開展全民創(chuàng)業(yè)活動激活民間資金。
截止12月底，該區(qū)共發(fā)放小額擔(dān)保貸款3200萬元，民間資本進(jìn)入創(chuàng)業(yè)281736萬元。 二、搞活工作載體，凸顯創(chuàng)建特色 （一）實(shí)施“社區(qū)創(chuàng)業(yè)星火計(jì)劃”。
該區(qū)邀請?jiān)S昌學(xué)院的教授和多年從事創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、勞動用工方面的專家，舉辦了區(qū)社區(qū)創(chuàng)業(yè)“星火計(jì)劃”培訓(xùn)班，對全區(qū)11個街道辦事處和80個社區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題培訓(xùn)。各社區(qū)采取社區(qū)獨(dú)辦、個人與社區(qū)聯(lián)辦等多種形式創(chuàng)辦實(shí)體，在家政服務(wù)、月嫂服務(wù)、中介服務(wù)、第三產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域充分優(yōu)勢，服務(wù)群眾，壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)。
該區(qū)共發(fā)展社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目101個，總投資330余萬元，安置低保人員、困難群體和下崗失業(yè)人員4700人。 （二）開展“創(chuàng)業(yè)在，成功創(chuàng)業(yè)千人行”活動。
在該區(qū)組織工作人員深入社區(qū)調(diào)查摸底，掌握各街道辦事處轄區(qū)內(nèi)私營企業(yè)和個體工商戶的底數(shù)，及時對自主創(chuàng)業(yè)人上門跟蹤服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決其創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和問題，提高創(chuàng)業(yè)成功率。今年來，該區(qū)已扶持成功創(chuàng)業(yè)3506人。
（三）開展“文化科技創(chuàng)業(yè)”活動。該區(qū)充分發(fā)揮“三國文化之鄉(xiāng)”的優(yōu)勢，依托曹丞相府、魏武帝廣場，開發(fā)文化旅游資源，形成特色文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，目前，集古玩字畫文化、鈞瓷文化、地方特色飲食文化為一體的開發(fā)思路已基本形成，實(shí)施后將成為該區(qū)文化創(chuàng)業(yè)的一大特色。
同時，組織發(fā)揮科研人才優(yōu)勢，成立區(qū)科技人才協(xié)會，定期舉辦科技論壇或?qū)W術(shù)交流會，為科技人員提供信息交流平臺和創(chuàng)業(yè)平臺，提升科技創(chuàng)業(yè)水平，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。 （四）在黨員中開展“千百萬”創(chuàng)業(yè)示范工程。
該區(qū)制定出臺了《關(guān)于積極幫助和扶持黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的意見》，對全區(qū)（包括52家改制企業(yè)）黨員中有創(chuàng)業(yè)就業(yè)愿望的人員進(jìn)行摸底調(diào)查，每月為每個基層黨組織和黨員發(fā)放一份《創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息指南》，為每個有創(chuàng)業(yè)愿望和就業(yè)愿望的黨員提供一次免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。并建立區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)臺賬和區(qū)黨員就業(yè)再就業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)臺賬，對每個黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況的變化實(shí)行動態(tài)管理，隨時掌握黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀、督促幫扶措施落實(shí)。
今年來，該區(qū)各級黨組織共為黨員提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息2800多條，組織創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)技能培訓(xùn)1900多 人次，辦理小額擔(dān)保貸款87人，70名黨員被評為市級創(chuàng)業(yè)示范商戶，新發(fā)展個體工商戶和個體私營企業(yè)680個，帶動黨員和群眾6500余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。 （五）實(shí)施“全民創(chuàng)業(yè)信息直。
6.做什么工作既不犯法又可以賺錢
怎樣去創(chuàng)業(yè) 技巧一：因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營日常用品或價(jià)格低、便于攜帶的消費(fèi)品為主。
位于住宅附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營綜合性消費(fèi)品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營文化、辦公用品為主，且商品的檔次應(yīng)相對較高。
位于學(xué)校附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應(yīng)該為它尋找“出路”。
技巧二：堅(jiān)決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于著名連鎖店或強(qiáng)勢品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場的時間和精力，因?yàn)槟愕纳啼亴⒖梢越柚@些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客。 技巧三：巧用“物以類聚” 管理部門并沒有對某一條街道、某一個市場的經(jīng)營進(jìn)行規(guī)定，但在長期經(jīng)營中，某條街道或某一個區(qū)域，很可能自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場”。
技巧四：獨(dú)立門面不可少 有的店面沒有獨(dú)立的門面，自然就會失去獨(dú)立的廣告空間，你也就失去了在店前施展?fàn)I銷智慧的空間，這會給店面今后的促銷帶來很大麻煩。 技巧五：周邊民眾購買力需知曉 商鋪周邊人群購買力的大小和質(zhì)量，決定了商鋪的基本價(jià)值。
當(dāng)然，在那些購買力較強(qiáng)的區(qū)域，商鋪的價(jià)值高，你獲得投資回報(bào)的成本也相對較高。 技巧六：人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。
真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流，其次是流動人流、客運(yùn)流（公交、地鐵的客流）。 技巧七：路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側(cè)，就擁有了道路上來回兩個方向的客流，這種臨街的商鋪，價(jià)值不低。
技巧八：建筑結(jié)構(gòu)必須好 建筑物的結(jié)構(gòu)也直接影響到商鋪的價(jià)值，這一點(diǎn)很多人都沒想到。建筑物的結(jié)構(gòu)多種多樣，理想的商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，或者大跨度的無柱類結(jié)構(gòu)（如體育場館），這些結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：展示性能好，便于分隔、組合，利于布置和商品擺放。
技巧九：了解商鋪的開發(fā)商 選擇品牌開發(fā)商，確保資金安全，是成功投資商鋪的一個重要方面。實(shí)力雄厚的開發(fā)商往往擁有完善的開發(fā)流程，以及眾多的合作伙伴，這對商鋪的商業(yè)前景來說就是一種保證。
技巧十：周邊交通要便利 理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市，應(yīng)具備接納八方來客的交通設(shè)施，周邊擁有軌道交通、公交車站點(diǎn)，當(dāng)然，停車場也是不可或缺的。 技巧十一：不忽略發(fā)展空間 投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。
有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶難尋，似乎沒啥“錢”途，不過你可別忘了，任何事情都可能發(fā)生變化。 技巧十二：把握投資時機(jī)有訣竅 從總體上說，經(jīng)濟(jì)形勢良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會平均利潤的時期，未必是投資商鋪的最佳時機(jī)，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。
反之，在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域，商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的范圍內(nèi)選擇商鋪，需要付出的成本也相對較低。
7.如何當(dāng)好基層干部
“上面千條線，下面一根針”，基層工作特別是街道工作，可以說是事無巨細(xì)，千頭萬緒。
既要直接面對居民群眾，服務(wù)群眾，做好民生工作，也要忙于上級政府和職能部門的各類行政性事務(wù)工作，難免造成部分基層干部工作疲沓，應(yīng)付差事，怎樣調(diào)動基層干部工作積極性？我認(rèn)為基層干部必須要牢固樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識。 樹立責(zé)任意識，就要“干一行，愛一行”，要有愛崗敬業(yè)的精神。
把街道的事情當(dāng)做自己的事情，把老百姓的事情當(dāng)做自己的事情，以主人翁的心態(tài)面對工作。要正確面對困難與矛盾，要敢于面對矛盾，敢于挑戰(zhàn)困難，不能消極回避，畏難不前，那樣工作肯定是做不好的。
樹立服務(wù)意識，就要牢牢記住基層工作的中心就是服務(wù)群眾，不論在任何環(huán)境，任何情況下，我們都必須堅(jiān)持黨的群眾路線，緊密聯(lián)系群眾。做到“大政于民”，不謀求小集團(tuán)利益和私人利益，心中裝有百姓，才是一個合格的基層干部。
樹立奉獻(xiàn)意識?；鶎庸ぷ骱苄量啵诨鶎庸ぷ鞅旧砭褪欠瞰I(xiàn)，這就要求我們要有對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和奉獻(xiàn)的精神。
你不奉獻(xiàn)，我不奉獻(xiàn)，民生事業(yè)就無法開展，社會主義和諧社會就無法實(shí)現(xiàn)。只有牢固樹立奉獻(xiàn)意識，才能真心實(shí)意地把基層工作做好。
二、要有創(chuàng)新意識 創(chuàng)業(yè)精神是基礎(chǔ)，創(chuàng)新意識是關(guān)鍵?！肮び破涫?，必先利其器”。
街道工作事務(wù)繁雜，這就要求基層干部要掌握科學(xué)的工作方法。 一是要善于抓重點(diǎn)，抓要害。
基層工作點(diǎn)多、線長、面廣，涉及事情千頭萬緒，矛盾錯綜復(fù)雜，在這種情況下，如果不分主次，就有可能撿了芝麻，丟了西瓜。因此，學(xué)會“牽一發(fā)而動全身”，帶動各項(xiàng)工作的開展，對基層干部來說非常重要。
要確定和抓住基層工作重點(diǎn)，就必須把握好街道工作的主線，不能脫離服務(wù)群眾，關(guān)注民生這一重點(diǎn)，不能脫離增強(qiáng)基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力這一根本。 二是既要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，不折不扣地把黨的各項(xiàng)方針政策和上級工作布署貫徹下去，又要勤于思考，創(chuàng)造性的開展工作，不能一味的依靠經(jīng)驗(yàn)，不求改變和突破。
創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，也是基層工作不斷進(jìn)步的不竭動力，二者緊密結(jié)合才能把工作做好。 三、要有創(chuàng)優(yōu)意識 創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的根本目的，更是二者的表現(xiàn)形式。
如果工作沒有干好，沒有爭先創(chuàng)優(yōu)，是落后，那么一切工作都是徒勞。在基層工作中，尤其是街道工作，只有把工作干好，爭先創(chuàng)優(yōu)，才能真正把民生政策落到實(shí)處，才能真正為民解憂，為民解困，進(jìn)一步促進(jìn)一方地方經(jīng)濟(jì)和社會的全面進(jìn)步。
基層工作有時應(yīng)付比較多，就這需要基層干部牢固樹立“創(chuàng)優(yōu)”意識，事事追求最佳，創(chuàng)造最優(yōu)異的成績，只有這樣，我們的工作才會有突破，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性開展工作。 四、有穩(wěn)定意識 發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，穩(wěn)定是發(fā)展的保障，發(fā)展是穩(wěn)定的目的。
我們創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)而又能保持穩(wěn)定，才是真會做事。如果不牢牢把握穩(wěn)定這個原則，我們在工作中創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)就有可能出問題，出亂子，就有可能偏離我們工作的軌道。
所以發(fā)展和穩(wěn)定，兩手都要抓，兩手都要硬，這一點(diǎn)在基層工作中，尤為重要。 綜上所述，有創(chuàng)業(yè)精神就是要肯干事，是工作的基礎(chǔ)；有創(chuàng)新意識就是要會干事，是工作的靈魂；有創(chuàng)優(yōu)意識就是要干成事，是工作的目標(biāo)；有穩(wěn)定意識就是要不出事，是一切工作的保障。
創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新意識、創(chuàng)優(yōu)意識和穩(wěn)定意識體現(xiàn)了一名基層干部的綜合素質(zhì)，也是當(dāng)好一名基層干部的基本要求。做好基層工作，這四者缺一不可。
（作者系白銀路街道黨工委書記）。
