創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才缺乏
1.中國為什么缺創(chuàng)新型人才
這個與國家政策息息相關，兩方面：一方面由于我國是市場引導經濟發(fā)展，在2003年后國家大筆投入固定資產，以房地產帶動GDP發(fā)展，致使大部分資金涌入房產，科技型企業(yè)利潤越來越薄，而無本萬利的房產卻傲視群雄，大發(fā)橫財，大家應該知道房地產是屬于資金密集型產業(yè)，當高新技術產業(yè)也發(fā)現做了那么多年的實體卻不如人家?guī)讉€月賺的多，轉而也投入大筆資金轉入房產的行列，技術研發(fā)不能為企業(yè)帶來更高的經濟效益，便紛紛放棄在技術上的投入，這對國家的創(chuàng)新力是一種重搓。
第二方面，我國的知識產權保護甚弱，山寨卻大行其道，一個新的技術、產品問世得不到應有的保護，這方面的法律約束形同虛設起不到作用，別人肆意抄襲后還反過來狀告原創(chuàng)侵權，傷了一大批創(chuàng)新人士的心。侵權付出的代價也不像歐美國家那樣嚴重，一些企業(yè)維權狀告侵權企業(yè)所投入的成本還不如讓侵權企業(yè)繼續(xù)銷售山寨品來的劃算，就干脆放棄維權了。
所以，很多創(chuàng)新型人才經常在這方面積極性受挫，反正新東西出來了早晚別人也都可以做，還投入那么多心血研發(fā)干什么呀，不如自己也抄襲別人的算了，抄襲風氣嚴重，創(chuàng)新精神萎靡。以我多年外貿行業(yè)的角度來看，就是這樣的。
2.缺少吸引人的創(chuàng)意,完美沒有人才,中國真的缺少創(chuàng)新人才
真的很同意你的說法，我是從完美國際一開服我就玩得老玩家了，現在缺乏創(chuàng)新意識的東西都注定要被淘汰，開新區(qū)，開新服，只能是個緩兵之計，沒有什么長遠打算的東西注定會被社會所拋棄，我現在在過3個區(qū)，3個服，第一個區(qū)沖過400以上，第二個區(qū)玩了幾天，第三個區(qū)沖了300左右，到現在覺得也就那么回事，什么新區(qū)，新服，還不是一樣的要沖級，練級，留老區(qū)也沒什么，可是現在老區(qū)的玩家流失很快，刷世界的10個有3 ,4 個是賣號的，還很難賣的出去，流失的玩家大多去了新的大型網游，永恒啊，魔獸啊，多了去了，畢竟完美才是完美時空的第一款像樣的游戲啊，我們也不希望完美被淘汰，希望官方引起注意，就算開新職業(yè)，開新種族，引起了游戲的不平衡也不怕啊，哪個游戲沒有這種經歷，看現在的魔獸啊，人家就有那膽量去改進，去創(chuàng)新，多的不說了，希望能引起官方注意。
3.為什么中國缺乏創(chuàng)新人才
我們有太多時候都在被動選擇，從小大人們就教導我們什么能做，什么不能做，我們就這樣被他們灌輸了各種理念，存于潛意識之中。進入學校之后，更是近乎填鴨式地告訴你，這個世界是什么樣的，怎么發(fā)展的，等等。而等你可以真正去認知這個世界時，腦中全是那些“真理”。在這樣的情況下，又怎能真正觀察并思考眼中的世界呢？而當這個世界在眼中定型時，我們就失去了那種“概念型”的活法，只能成為“現實型”的人了。這種情況下的我們就只能默念著“規(guī)則”，成為一個“現實”的人，活像四項法則下的數字。當然也不再渴求去改變這個世界，于是我們就這樣混混沌沌地活著，本能地去吃喝，仿若一個過客。這樣的活著，你又怎能奢求他去改革抑或創(chuàng)新呢？ 而我們如果不在當下醒悟，去打破并無視那些“規(guī)則”，那，我們將漸漸地成為在歷史中出現過卻永遠無法書寫歷史的人，百年之后，無人記得你。豈不可悲？能尋得活路在于有關系、有背景，否則只有餓死的出路。而且以中國精英高級知識分子的素質、能力，何來創(chuàng)新，都是詐騙而已。最成功的就是抄襲模仿國外的皮毛，玩弄商業(yè)噱頭，糊弄消費者，炒作題材，套取股民的血汗，揮霍國家資源。
稍微有點真知灼見、勇于為國家事業(yè)而獻身、捍衛(wèi)國家利益的、能在極其艱苦條件下向西方發(fā)達國家叫板而親手制造出實際可運行裝置的，到達先進技術指標的，極其節(jié)儉的，堅持原則的，有愛國熱忱的人，在祖國大地任何地方都是最危險的人物，絕對比刑事犯罪分子可怕、恐怖，那都是一律要斬盡殺絕、斷子絕孫地滅族地?。?！你去分析世界教育家王越的殘酷行為，就能充分認識到真實的社會現實。 中國的國情“基本上”決定了中國目前的教育模式其中包括家庭教育和學校教育。中國的教育模式決定了中國的人才類型
4.年輕人創(chuàng)業(yè)缺少什么
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。
筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學習一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。
我總結的一些創(chuàng)業(yè)經驗，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： 業(yè)務資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來購買； 技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經營管理資源：經營能力如何； 財務資源：是否有足夠的啟動資金； 行業(yè)經驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。
創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經驗？客戶資源？技術創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。
除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經驗？客戶資源？技術創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務，再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。
假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經營能力，特別是業(yè)務能力。
如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力，開發(fā)客戶能力，綜合應變能力十分重要。
創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務出身。
有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業(yè)務開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)。
