網(wǎng)絡分析的基本方法包括哪些內(nèi)容是什么意思(網(wǎng)絡需求分析的具體內(nèi)容包括哪些)
1.網(wǎng)絡需求分析的具體內(nèi)容包括哪些
從分析的內(nèi)容來看，主要應該包括網(wǎng)絡需求分析、網(wǎng)絡規(guī)劃與結(jié)構(gòu)分析和網(wǎng)絡擴展性分析三個內(nèi)容。
1、網(wǎng)絡需求分析 包括環(huán)境分析、業(yè)務需求分析、管理需求分析、安全需求分析。 （1）環(huán)境分析是指對企業(yè)的信息環(huán)境基本情況的了解和掌握，例如辦公自動化情況、計算機和網(wǎng)絡設備的數(shù)量配置和分布、技術(shù)人員掌握專業(yè)知識和工程經(jīng)驗的狀況，以及地理環(huán)境（如建筑物）等等。
通過環(huán)境分析，可以對建網(wǎng)環(huán)境有個初步的認識，便于后續(xù)工作的開展。 （2）業(yè)務需求分析的目標是明確企業(yè)的業(yè)務類型、應用系統(tǒng)軟件種類以及它仍對網(wǎng)絡功能指標（如帶寬，服務質(zhì)量Qos）的要求。
業(yè)務需求是企業(yè)建網(wǎng)中首要的環(huán)節(jié)，是進行網(wǎng)絡規(guī)劃與設計的基本依據(jù)。那種為了網(wǎng)絡而建網(wǎng)絡，缺乏企業(yè)業(yè)務需求分析的網(wǎng)絡規(guī)劃是盲目的，會為網(wǎng)絡建設埋下各種隱患。
通過業(yè)務需求分析，可為以下方面提供決策依據(jù)： 需實現(xiàn)或改進的企業(yè)網(wǎng)絡功能有哪些。 需要技術(shù)的企業(yè)應用有哪些。
需要電子郵件服務嗎？ 需要Web務器嗎？ 需要上網(wǎng)嗎？ 需要什么樣的數(shù)據(jù)共享模式。 需要多大的帶寬范圍。
需要網(wǎng)絡升級嗎？ 網(wǎng)絡的管理需求是企業(yè)建網(wǎng)不可或缺的方面，網(wǎng)絡是否按照設計目標提供穩(wěn)定的服務主要依靠有效的網(wǎng)絡管理?！跋蚬芾硪б妗币彩蔷W(wǎng)絡工程的真理。
（3）網(wǎng)絡管理需求是建設網(wǎng)絡不可或缺的方面，網(wǎng)絡是否按照設計目標提供穩(wěn)定的服務主要依靠有效的網(wǎng)絡管理。網(wǎng)絡管理包括兩個方面： 人為制定的管理規(guī)定和策略，用于規(guī)范人員操作網(wǎng)絡的行為。
網(wǎng)絡管理員利用網(wǎng)絡設備和網(wǎng)管軟件提供的功能對網(wǎng)絡進行的操作。通常所說的網(wǎng)管主要是指第二點，它在網(wǎng)絡規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單時，可以很好地完成網(wǎng)管職能。
好點隨著現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡規(guī)模的日益擴大，逐漸顯示出它的重要性，尤其是網(wǎng)絡策略的制定對網(wǎng)管的有效實施管理和保證網(wǎng)絡高效運行是至關(guān)重要的。 網(wǎng)絡管理的需求分析要回答以下類似的問題： 是否需要對網(wǎng)絡進行遠程管理。
誰來負責網(wǎng)絡管理。 需要哪些管理功能。
選擇哪個供應商的網(wǎng)管軟件，是否有詳細的評估。 選擇哪個供應商的網(wǎng)絡設備，其可管理性如何。
怎樣跟蹤分析處理網(wǎng)管信息。 如何更新網(wǎng)管策略。
（4）隨著網(wǎng)絡規(guī)模的擴大和開放程度的提高，網(wǎng)絡安全問題越來越突出。先前那些沒有考慮網(wǎng)絡安全性的企業(yè)網(wǎng)絡不僅遭受重大經(jīng)濟損失，還使企業(yè)形象受到了破壞。
安全性設計是網(wǎng)絡設計中極其重要的方面之。安全性設計的任務是分析威脅和開發(fā)需求，眾多技術(shù)設計都要求這點，獲取安全性目標意味著要做出權(quán)衡。
安全性實現(xiàn)可能增加使用和運行網(wǎng)絡的成本，嚴格的安全性策略還會影響用戶的生產(chǎn)率，甚至會因為保護資源和數(shù)據(jù)而導致?lián)p失。而安全性過差會導致用戶想出繞過安全性策賂的方法。
如果所有通信都必須全部通過加密設備，那么安全性還會影響網(wǎng)絡設計的冗余。 客戶基本的安全性要求是保護資源以防止其無法使用、被盜用、被修改或被破壞。
資源包括網(wǎng)絡主機、服務器、用戶系統(tǒng)、互連網(wǎng)絡設備、系統(tǒng)和應用數(shù)據(jù)、以及公司形象等。 其他更特殊的需求包括以下個或多個目標： 允許外部用戶訪問公共Web或FTP服務器上的數(shù)據(jù)，但不允許訪問內(nèi)部數(shù)據(jù)。
授權(quán)并認證分支部門用戶、移動用戶和遠程用戶。 檢測入侵者并隔離他們所做的破壞。
認證從內(nèi)部或外部路由器接收的路由選擇列表更新。 保護通過側(cè)傳送到遠程站點的數(shù)據(jù)。
從物理上保護主機和網(wǎng)絡互連設備（例如將設備鎖在屋內(nèi)）。 利用用戶賬號核對目錄及文件的訪問權(quán)限，從邏輯上保護主機和互連網(wǎng)絡設備。
防止應用程序和數(shù)據(jù)感染軟件病毒。 就安全性威脅及如何避免安全性問題培訓網(wǎng)絡用戶和網(wǎng)絡管理員。
通過版權(quán)或其他合法的方法保護產(chǎn)品及知識產(chǎn)權(quán)。 2、網(wǎng)絡規(guī)劃與結(jié)構(gòu)分析 包括確定網(wǎng)絡規(guī)劃、拓撲結(jié)構(gòu)分析、與外部網(wǎng)絡互聯(lián)方案。
（1）確定網(wǎng)絡的規(guī)劃即明確網(wǎng)絡建設的范圍，這是通盤考慮問題的前提。 網(wǎng)絡規(guī)模般分為以下幾種： 工作組或小型辦公室局域網(wǎng)。
部門局域網(wǎng)。 骨干網(wǎng)絡。
企業(yè)級網(wǎng)絡。 明確網(wǎng)絡規(guī)模的大好處是便于制定適合的方案，選購合適的設備，提高網(wǎng)絡的性能價格比。
確定網(wǎng)絡規(guī)模涉及以下方面的內(nèi)容： 哪些部門需要進入網(wǎng)絡。 哪些資源需要上網(wǎng)。
有多少網(wǎng)絡用戶。 采用什么檔次的設備。
網(wǎng)絡及網(wǎng)絡終端的數(shù)量。 （2）網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)受企業(yè)的地理環(huán)境制約，尤其是局域網(wǎng)段的拓撲結(jié)構(gòu)，它幾乎與建筑物的結(jié)構(gòu)致。
所以，網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)的規(guī)劃要充分考慮企業(yè)的地理環(huán)境，以利于后期工作的實施。 拓撲結(jié)構(gòu)分析要明確以下指標： 網(wǎng)絡的按入點數(shù)量。
網(wǎng)絡的接入點的分布。 網(wǎng)絡連接的轉(zhuǎn)接點分布位置。
網(wǎng)絡設備間的位置。 網(wǎng)絡中各種連接的距離參數(shù)。
其他結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)中的基本指標。 （3）建網(wǎng)的目的就是要拉近人們的交流信息的距離，網(wǎng)絡的范圍可以說是越大越好。
電子商務、家庭辦公、遠程教育等互聯(lián)網(wǎng)應用的迅速發(fā)展，使得網(wǎng)絡互聯(lián)成為企業(yè)建網(wǎng)的個必不可少的方面。與外部網(wǎng)絡的互聯(lián)涉及是否需要上網(wǎng)以及采用什么技術(shù)上網(wǎng)等。
3、網(wǎng)絡擴展性分析 通過科學合理的規(guī)劃能夠取得用低的成本建立佳的網(wǎng)絡，達到高的性能，提供優(yōu)的服務等完美效果。 可擴。
2.什么是網(wǎng)絡分析
PERT網(wǎng)絡分析？
PERT(Program Evaluation and Review Technique)即計劃評審技術(shù)，最早是由美國海軍在計劃和控制北極星導彈的研制時發(fā)展起來的。PERT技術(shù)使原先估計的、研制北極星潛艇的時間縮短了兩年。
簡單地說，PERT是利用網(wǎng)絡分析制定計劃以及對計劃予以評價的技術(shù)。它能協(xié)調(diào)整個計劃的各道工序，合理安排人力、物力、時間、資金，加速計劃的完成。在現(xiàn)代計劃的編制和分析手段上，PERT被廣泛的使用，是現(xiàn)代化管理的重要手段和方法。
PERT網(wǎng)絡是一種類似流程圖的箭線圖。它描繪出項目包含的各種活動的先后次序，標明每項活動的時間或相關(guān)的成本。對于PERT網(wǎng)絡，項目管理者必須考慮要做哪些工作，確定時間之間的依賴關(guān)系，辨認出潛在的可能出問題的環(huán)節(jié)，借助PERT還可以方便地比較不同行動方案在進度和成本方面的效果。
3.網(wǎng)絡分析技術(shù)方法有哪些特點
管理者應具備的六大能力 ： 1、溝通能力。
為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。
2、協(xié)調(diào)能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大后，才急于著手處理與排解。
此外，管理者對于情節(jié)嚴重的沖突，或者可能會擴大對立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時候，也應即時采取降溫、冷卻的手段，并且在了解情況后，立刻以妥善、有效的策略化解沖突。
只要把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)和主動權(quán)，任何形式的對立都能迎刃而解。 3、規(guī)劃與統(tǒng)整能力。
管理者的規(guī)劃能力，并非著眼于短期的策略規(guī)劃，而是長期計劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，不能目光如豆，只看得見現(xiàn)在而看不到未來，而且要適時讓員工了解公司的遠景，才不會讓員工迷失方向。
特別是進行決策規(guī)劃時，更要能妥善運用統(tǒng)整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。 4、決策與執(zhí)行能力。
在民主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經(jīng)常須獨立決策，包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。 5、培訓能力。
管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊，因此，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，也就成為管理者的重要任務。 6、統(tǒng)馭能力。
有句話是這樣說的：“一個領(lǐng)袖不會去建立一個企業(yè)，但是他會建立一個組織來建立企業(yè)。”根據(jù)這種說法，當一個管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進一步建構(gòu)企業(yè)。
但無論管理者的角色再怎么復雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。 管理者需要具備的管理技能主要有： 1、技術(shù)技能 技術(shù)技能是指對某一特殊活動——特別是包含方法、過程、程序或技術(shù)的活動——的理解和熟練。
它包括專門知識、在專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力以及靈活地運用該專業(yè)的工具和技巧的能力。技術(shù)技能主要是涉及到“物” （ 過程或有形的物體 ） 的工作。
2、人事技能 人事技能是指一個人能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力，并能夠在他所領(lǐng)導的小組中建立起合作的努力，也即協(xié)作精神和團隊精神，創(chuàng)造一種良好的氛圍，以使員工能夠自由地無所顧忌地表達個人觀點的能力。管理者的人事技能是指管理者為完成組織目標應具備的領(lǐng)導、激勵和溝通能力。
3、思想技能 思想技能包含：“把企業(yè)看成一個整體的能力，包括識別一個組織中的彼此互相依賴的各種職能，一部分的改變?nèi)绾文苡绊懰衅渌鞑糠?，并進而影響個別企業(yè)與工業(yè)、社團之間，以及與國家的政治、社會和經(jīng)濟力量這一總體之間的關(guān)系?！奔茨軌蚩倲埲?，判斷出重要因素并了解這些因素之間關(guān)系的能力。
4、設計技能 設計技能是指以有利于組織利益的種種方式解決問題的能力，特別是高層管理者不僅要發(fā)現(xiàn)問題，還必須像一名優(yōu)秀的設計師那樣具備找出某一問題切實可行的解決辦法的能力。如果管理者只能看到問題的存在，并只是“看到問題的人”，他們就是不合格的管理者。
管理者還必須具備這樣一種能力，即能夠根據(jù)所面臨的現(xiàn)狀找出行得通的解決方法的能力。 這些技能對于不同管理層次的管理者的相對重要性是不同的。
技術(shù)技能、人事技能的重要性依據(jù)管理者所處的組織層次從低到高逐漸下降，而思想技能和設計技能則相反。對基層管理者來說，具備技術(shù)技能是最為重要的，具備人事技能在同下層的頻繁交往中也非常有幫助。
當管理者在組織中的組織層次從基層往中層、高層發(fā)展時，隨著他同下級直接接觸的次數(shù)和頻率的減少，人事技能的重要性也逐漸降低。也就是說，對于中層管理者來說，對技術(shù)技能的要求下降，而對思想技能的要求上升，同時具備人事技能仍然很重要。
但對于高層管理者而言，思想技能和設計技能特別重要，而對技術(shù)技能、人事技能的要求相對來說則很低。當然，這種管理技能和組織層次的聯(lián)系并不是絕對的，組織規(guī)模大小等一些因素對此也會產(chǎn)生一定的影響。
優(yōu)秀管理者素質(zhì)細化的96條 一、基本精神 1.凡事合理化為目標 2.敬業(yè)樂業(yè)的精神 3.有品質(zhì)觀念與數(shù)字觀念 優(yōu)秀管理者素質(zhì)細化的96條 4.善于時間管理，有時間觀念 5.追根究底，卓越精神，好還要更好 6.整體規(guī)劃，成本效益，人性管理，ABC原則 7.認同公司經(jīng)營理念，正確的抱負、理想和方向 8.從基礎做起，不怕吃苦，不好高騖遠 9.為人所不能為、不愿為，而做得好 10.要問我能獲得多少之前，先問我能替公司做什么 11.待遇是工作績效的副產(chǎn)品：一流人才創(chuàng)造一流利潤，一流利潤才有一流待遇 12.積極主動的態(tài)度 13.忠誠度與責任感 14.做人、做事有原則有重點 15.就業(yè)要有作為，職務不分貴賤 16.永遠懷著一顆感恩的心 二、關(guān)于工作方面 17.認清目標，實施目標管理 18.做好自主管理、檢查 19.工作標準化、管理制度化 20.職務工時分析，人員合理化 21.有創(chuàng)新與突破 22.有主見與果斷力。
4.分析信息的方法一般包括哪些內(nèi)容
一 信息管理科學基礎
要求學生掌握信息的概念、信息的類型及其特征，信息科學的基本內(nèi)容、信息科學的核心方法、信息管理學的概念及其研究范圍；熟悉信息的功能，信息與管理的關(guān)系；了解信息的度量，管理的基礎理論，信息管理的發(fā)展，信息管理學的產(chǎn)生和進化。
1.信息簡論；
2.信息管理的信息科學基礎；
3.信息管理的管理科學基礎；
4.走向信息管理科學。
二 信息管理的技術(shù)基礎
要求學生掌握信息技術(shù)的概念、作用和發(fā)展規(guī)律；了解計算機的發(fā)展、計算機應用技術(shù)，有線通信，無線通信，電信網(wǎng)，計算機網(wǎng)，國際互聯(lián)網(wǎng)。
1.信息技術(shù)概論；
2.信息處理技術(shù)；
3.通信技術(shù)。
三 信息行為理論
要求學生掌握信息需要的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)；熟悉各類用戶信息需要特點，信息動機的形成與轉(zhuǎn)化，信息的選擇行為和利用行為；了解信息需要的產(chǎn)生，信息查詢行為。
1.信息需要與信息動機；
2.用戶的信息行為。
四 信息交流論
要求學生掌握信息交流過程的基本要素，初始編碼，申農(nóng)—韋弗模式；熟悉信息符號的特征，拉斯韋爾模式、施拉姆模式、米哈依洛夫模式、蘭開斯特模式、維克利模式，人際信息流、組織信息流；了解二次編碼，大眾信息流。
1.信息的表達—符號與編碼；
2.信息交流模式；
3.社會信息流。
五 信息產(chǎn)品的開發(fā)
要求學生掌握信息采集的原則、途徑、方法，信息整序的方法，內(nèi)容分析法；熟悉信息源，信息分析的工作程序；了解信息整序的目的與要求，信息分析的方法。
1.信息采集；
2.信息整序；
3.信息分析。
六 信息產(chǎn)品的流通
要求學生掌握信息服務的原則，信息服務的主要類型，信息市場的結(jié)構(gòu)與運行機制，信息市場的營銷；了解信息市場的形成與發(fā)展。
1.信息服務；
2.信息市場。
七 信息系統(tǒng)管理
要求學生掌握系統(tǒng)的概念，信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，CIO在組織中的地位和職能、素質(zhì)要求；熟悉信息系統(tǒng)的運行管理制度，；了解系統(tǒng)工程的產(chǎn)生和發(fā)展、方法，信息系統(tǒng)的開發(fā)方法，信息系統(tǒng)的評價方法、安全管理，現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)的發(fā)展。
5.網(wǎng)上市場調(diào)研的基本方法有哪些
網(wǎng)上市場調(diào)研的基本方法：網(wǎng)上觀察法、網(wǎng)上實驗法、在線問卷法。
1. 網(wǎng)上觀察法 ： 網(wǎng)上觀察的實施主要是利用相關(guān)軟件和人員記錄登錄網(wǎng)絡瀏覽者的活動。相關(guān)軟件能夠記錄登錄網(wǎng)絡瀏覽者瀏覽企業(yè)網(wǎng)頁時所點擊的內(nèi)容，瀏覽的時間；
在網(wǎng)上喜歡看什么商品網(wǎng)頁；看商品時，先點擊的是商品的價格、服務、外型還是其他人對商品的評價；是否有就相關(guān)商品和企業(yè)進行溝通的愿望等。
2. 網(wǎng)上實驗法 ：網(wǎng)上實驗法可以通過在網(wǎng)絡中所投放的廣告內(nèi)容與形式進行實驗。設計幾種不同的廣告內(nèi)容和形式在網(wǎng)頁或者新聞組上發(fā)布，也可以利用E-mail傳遞廣告。
廣告的效果可以通過服務器端的訪問統(tǒng)計軟件隨時監(jiān)測，也可以利用查看客戶的反饋信息量的大小來判斷，還可借助專門的廣告評估機構(gòu)來評定。
3. 在線問卷法 ：在線問卷法即請求瀏覽其網(wǎng)站的每個人參與企業(yè)的各種調(diào)查。在線問卷法可以委托專業(yè)公司進行。調(diào)查問卷的基本結(jié)構(gòu)一般包括三個部分，即標題及標題說明、調(diào)查內(nèi)容（問題）和結(jié)束語。
拓展資料：
市場調(diào)研（market research） 是一種把消費者及公共部門和市場聯(lián)系起來的特定活動一一這些信息用以識別和界定市場營銷機會和問題，產(chǎn)生、改進和評價營銷活動，監(jiān)控營銷績效，增進對營銷過程的理解。市場調(diào)研實際上是一項尋求市場與企業(yè)之間"共諧"的過程。
市場調(diào)研猶如婚前健康檢查，如果忽略它，就可能產(chǎn)生低能兒，到那時再一擲千金搞銷售，好似給低能兒增加營養(yǎng)，又能起多大作用？因為市場營銷的觀念意味著消費者的需求應該予以滿足，所以公司內(nèi)部人士一定要聆聽消費者的呼聲，通過市場調(diào)研，"傾聽"消費者的聲音。當然，營銷調(diào)研信息也包括除消費者之外的其他實體的信息。
市場調(diào)研——百度百科詞條
6.網(wǎng)絡都包括哪些內(nèi)容
2典型企業(yè)網(wǎng)的組建與管理：
通過Windows2003典型企業(yè)網(wǎng)建設與管理部分課程的學習，使學員掌握網(wǎng)絡基本原理，局域網(wǎng)的設計、各種企業(yè)網(wǎng)服務器的建立，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)與Internet互連。并且掌握代理服務器的配置與維護和服務器的遠程管理技能。
3Windows高級企業(yè)網(wǎng)管理：
通過Windows2003高級管理部分課程的學習，使學員掌握Windows2003及相關(guān)的SQL
Server、Exchange等大型系統(tǒng)軟件的應用和管理，學習ISA2004實現(xiàn)防火墻和代理服務器的功能，能夠使用這些系統(tǒng)設計中等規(guī)模的網(wǎng)絡，并進行相應的管理和維護。
4SQL Sever 數(shù)據(jù)庫： 學習 SQL Server2000 數(shù)據(jù)庫軟件，掌握使用 SQL
Server2000 進行數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建、數(shù)據(jù)的管理和 WEB 站點的結(jié)合等技巧；
5ASP動態(tài)網(wǎng)頁編程： ASP 運行環(huán)境的建立、HTML 語言、以及 VBSCRIPT 和
JAVASCRIPT 腳本語言、ASP 的內(nèi)部對象和內(nèi)置組件、SQL 數(shù)據(jù)庫和 ADO
技術(shù)的核心內(nèi)容。制作 ASP 聊天室、留言本、投票箱、測試頁面等實際的編寫例子。
6網(wǎng)絡原理與通信基礎：
通過網(wǎng)絡原理與通信基礎部分的學習，使學員更深入的理解網(wǎng)絡和通信技術(shù)，為將來的學習和發(fā)展奠定堅實的理論基礎。
7LINUX典型企業(yè)網(wǎng)管理
LINUX典型企業(yè)網(wǎng)建設與管理部分課程的學習，使學員掌握最具發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)絡操作系統(tǒng)LINUX的管理和各種服務器的配置。
8UNIX高級企業(yè)網(wǎng)管理： 通過UNIX高級管理部分課程的學習，使學員掌握Free
BSD/Solaris等UNIX系統(tǒng)的管理和配置技術(shù)，深刻的理解操作系統(tǒng)的工作原理。
9網(wǎng)絡工程與綜合布線：
通過網(wǎng)絡工程與綜合布線部分課程的學習，使學員熟悉網(wǎng)絡設計和網(wǎng)絡布線產(chǎn)品，了解網(wǎng)絡綜合布線的技術(shù)規(guī)范和工業(yè)標準，了解網(wǎng)絡工程的主流技術(shù)和標書撰寫的方法。
10路由與交換技術(shù)：
通過路由與交換技術(shù)部分的學習，使學員掌握華為、CISCO中低端路由器和交換機產(chǎn)品的配置方法，使網(wǎng)絡知識從局域網(wǎng)過渡到廣域網(wǎng).
7.簡述一份網(wǎng)絡建設方案應包含哪幾個主要部分,每部分包含哪些內(nèi)容
大多數(shù)以實際場地為準
一般是
1.網(wǎng)絡建設總體使用目的和規(guī)劃
2.網(wǎng)絡所需的硬件設備數(shù)量，型號，價格
3.各種設備的軟件數(shù)量，型號.價格
4.網(wǎng)絡所需的現(xiàn)場布線的各種線材（如電線，網(wǎng)線等）型號，數(shù)量，價格，走向分布設計
5.周邊配件，如電源插座，網(wǎng)絡模塊接口，空調(diào)，風扇等的型號，數(shù)量，價格
6.場地的建設，如地面否需鋪設防靜電板還是一般的地磚，墻，天花和間隔等的設計及報價
7.是否應安裝監(jiān)控或防盜設備（需要時在總體規(guī)劃時列表，上示各項中添加）
8.工程所需完工時間，各設備硬件軟件的質(zhì)保日期，整體售后維護日期及相關(guān)費用
9.工程款項各階段的支付及最后結(jié)算形式.
