初次使用標準方法是應(yīng)該做哪些工作(首次采用標準方法進行檢測時,應(yīng)做哪些準備工作)
1.首次采用標準方法進行檢測時,應(yīng)做哪些準備工作
一、管理要求的準備
1成立工作機構(gòu)
2確定申請項目及檢測能力
3確定人員
3.1確定授權(quán)簽字人 每個實驗室至少應(yīng)有兩個授權(quán)簽字人。
3.2明確技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人
3.3培訓與任命內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督員。
4管理體系的建立與運行
4.1編制、下發(fā)與宣貫質(zhì)量管理體系文件
4.2質(zhì)量管理體系文件試運行與改進。 一般要求質(zhì)量管理體系至少運行3個月才能進行計量認證評審。
5評審前內(nèi)部審核和管理評審
5.1內(nèi)部審核
5.2管理評審。
6提出申請 凡申請計量認證的檢測機構(gòu)需提前6個月向發(fā)證部門提交申請材料
6.1《計量認證申請書》
6.2法人資格證明或法人授權(quán)證明文件
6.3上級或有關(guān)部門批準機構(gòu)設(shè)置的證明文件
6.4質(zhì)量手冊
6.5程序文件
6.6典型檢測報告
7現(xiàn)場評審匯報材料的準備工作 主要內(nèi)容有本單位的機構(gòu)簡介、組織機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、申請認證的技術(shù)能力領(lǐng)域及項目數(shù)、質(zhì)量管理體系的運行情況、開展能力驗證及實驗室間比對的情況、人員培訓情況、儀器設(shè)備配置情況及為迎接現(xiàn)場計量認證評審組的準備工作情況等。
二、.技術(shù)要求的準備
1人員培訓與考核
1.1制定培訓計劃
1.2計量認證基礎(chǔ)知識的培訓
1.3檢測人員持證上崗考核。
2技術(shù)能力準備
2.1新開展檢測/校準項目的評價確認
2.2非標準方法的確認
2.3現(xiàn)場考核項目的準備。
3儀器設(shè)備的計量檢定與校準
3.1編制儀器設(shè)備一覽表
3.2儀器的計量檢定、校準及驗證
3.3計量儀器的標識化管理
3.4裝置、設(shè)施的標識化管理
3.5編制儀器檢定周期表
3.6儀器設(shè)備的期間核查。
4檔案管理
26類檔案應(yīng)包含的內(nèi)容羅列如下供參考4.1組織管理：至少應(yīng)有法人任命文件、機構(gòu)成立文件、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、組織機構(gòu)框圖、各類人員任命文件、人員一覽表、檢測能力一覽表法人授權(quán)證明。 4.2外來文件：上級各部門的文件按時間記錄。 4.3內(nèi)部文件：包括任命文件、所開展的活動文件等。4.4質(zhì)量體系：各種版本的質(zhì)量體系文件。4.5內(nèi)部審核：審核計劃表、內(nèi)審員委派表、內(nèi)審記錄表、審核報告、不符合報告。4.6管理評審：評審計劃表、評審報告、評審簽到表。 4.7人員培訓：培訓計劃表、培訓記錄表、培訓考核計劃表、培訓考核記錄表。4.8人員技術(shù)檔案：每人一個檔案應(yīng)有學歷證明、培訓考核證明、資質(zhì)證明、繼續(xù)教育證明等。4.9環(huán)境控制：環(huán)境監(jiān)控記錄、內(nèi)務(wù)管理檢查表。4.10標準方法及標準查新：現(xiàn)在使用的有效的標準目錄和定期標準查新的證明。4.11量值溯源：周檢計劃表、相關(guān)合格證書。4.12能力驗證及比對試驗：驗證計劃表、驗證評審報告、試驗計劃表、試驗結(jié)果分析報告。4.13新項目管理：項目申請表、項目評審表、項目驗收表、能力分析表。4.14文件控制：文件審批表、文件修改申請、文件發(fā)放回收登記表、文件修改通知、文件銷毀記錄、文件總目錄。4.15報告發(fā)放及更改通知書：報告發(fā)放記錄表、檢測報告更改申請表、對……報告的補充。4.16分包：分包分評審表、分包協(xié)議書、分包情況登記表。4.17抱怨及服務(wù)客戶：顧客滿意度調(diào)查表、顧客信息反饋表、申訴登記表、申訴處理表。 4.18設(shè)備管理：購買申請表、驗收報告、使用記錄、報廢申請表、維修記錄。4.19服務(wù)和供應(yīng)：采購申請表、采購計劃表、供應(yīng)商評價表、合格供應(yīng)商登記表、材料驗收單。 4.20例外許可：例外許可申請表、例外許可評審審批表。4.21不合格工作及糾正預防措施：糾正和預防措施要求表、改進糾正和……實施情況表。4.22抽樣及樣品處置：抽樣委托單、樣品處置表毒品危險品處理表。 4.23自校：自校檢定方法、自校檢定記錄。4.24標準物質(zhì)：標準物質(zhì)證書。4.25期間核查：期間核查方法、期間核查記錄。4.26其它：如測量不確定的評定等。
2.新人初次到工地上班,需要做哪些工作
建議參考以下六點：
1、了解工程項目。主要是看圖紙，對工程內(nèi)容心中有個基本概念；
2、學習經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計，了解施工順序，施工方法，質(zhì)量要點，安全要點等，做到心中有數(shù)；
3、學習有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，知道如何施工，如何驗收質(zhì)量；
4、和建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系；
5、熟悉施工隊伍，和施工隊伍負責人和技術(shù)人員聯(lián)系，建立會議制度等工作聯(lián)系渠道；
6、熟悉周圍環(huán)境，包括人文、地理、交通、天氣等，以便于工作安排。 萬事開頭難，但只要不怕吃苦，虛心多向周圍的老同志、老師傅請教，很快你就會適應(yīng)的。
3.第一次做應(yīng)該做些什么準備
男性的第一次應(yīng)注意下列幾點： 1，過于興奮： 對于多年期待、熱切盼望的事情終于可以實現(xiàn)，興奮是理所當然的事。
但往往第一次性交失敗就出在過于興奮上。過度興奮的大腦對性刺激極為敏感，這就容易造成一觸即發(fā)，出現(xiàn)早泄甚至未進入正常性交即告射精，出現(xiàn)性交失敗，并容易為日后的生活留下陰影。
處理的辦法是盡量在第一次時創(chuàng)造寬松的環(huán)境、預留充足的時間，讓一切都能夠在從容不迫的狀態(tài)下進行。如果做愛環(huán)境不好，或者時間很倉促，那寧愿不做愛為好。
因為在環(huán)境差，時間緊的情況下做愛是很容易失敗的，這樣就容易為日后性生活留下陰影。 如果覺得自己過于興奮，不要急于上床，可以先靜下來，雙方在沙發(fā)上坐下，此時可脫去衣服，讓雙方習慣對方的裸體，并進行溫柔的接觸。
這樣就可以讓過于興奮的大腦神經(jīng)松馳下來，避免一觸即發(fā)的情況出現(xiàn)。 當然，讓年輕人學會控制自己的情緒絕對不是一件容易的事，這需要多年的生活實踐的調(diào)節(jié)，但至少你應(yīng)該學會不那么“性”急。
性生活對男人來說是一盤涼凍后才有滋味的“冷盤”，“吃得太急”沒有樂趣，甚至可能會給你帶來傷害！一些早泄患者就是因為開始性生活時不能很好地控制自己，多次出現(xiàn)一觸即發(fā)，形成惡性循環(huán)，出現(xiàn)功能性早泄的。 我的忠告是準備第一次做愛時多留些時間給你們自己，如果你擁有一整天的時間的話，你是不應(yīng)該急在這短短的幾分鐘的！給多一些時間自己來作調(diào)控情感、避免大腦過于興奮的放松方法吧！方式方法多種多樣：談天、游戲、雙人小運動。
等等不一而足，就看你自己的喜好了。 2，了解、熟識女性的性器官位置： 這絕非多余的話題，在性教育滯后的中國，不少人在第一次是找不到陰道的正確位置的。
這看似荒唐，實質(zhì)卻經(jīng)常出現(xiàn)。因為在高度性興奮的時候，人是僅憑本能行事的，而沒有性生活經(jīng)驗的人是未必知道陰道的正確位置的，這不是笑話！ 除了可以通過瀏覽一些性知識網(wǎng)站提供的圖片外，還可以在做愛前的親熱、愛撫中熟識女子的陰道位置，當對陰道的位置有了一種感性上的認識后，性交就容易成功了。
3，注意女方的感受： 如果女方也是第一次體驗性生活，她比你要緊張得多！緊張的她更需要你的細心、溫柔來消除她的緊張。如果你過于“性”急，在女方的緊張未消除、性興奮未喚起的時候強行進入的話，此時女方的陰道口是緊閉的，這只會造成女方的劇痛甚至性交無法進行下去。
女性只有在緊張消除、性興奮充分喚起的情況下，才會因大、小陰唇充血，陰道口外露，并因陰道分泌、“漏出”液的出現(xiàn)而使陰莖能順利“滑入”陰道。這一切都是“上帝”設(shè)計好的，但你必需順應(yīng)它的出現(xiàn)，過于“性”急就只能以失敗甚至痛苦告終。
要消除女方的緊張，就要多愛撫、親吻她，讓她感覺到你的愛，這樣好的性興奮都會喚起的。 當女子的性興奮喚起后，她的緊張也就消失了，性器官也開始為性交進行生理上的準備（最明顯的標志是陰道分泌液充分流出、為性交做潤滑準備），此時，才可以進入性交階段的。
如果女方仍然很緊張，第一次做愛可使用人體潤滑劑（成人用品商店有售），在做愛前涂在女方的陰道口和男方的龜頭上，起到潤滑作用。 這樣就可以避免因為陰道干澀而造成的摩擦、性交疼痛了。
對于第一次體驗性生活的男女來說，初次生活未必會如意、成功，這是正常的。關(guān)鍵是找出不足，再接再厲，不要輕易懷疑自己，為自己背上不必要的包袱。
經(jīng)過一段時間的學習、探索，必要時可以向?qū)I(yè)人士請教，慢慢就會走上正確的軌道上來了。 。
4.第一次怎么做
一，男性的第一次應(yīng)注意下列幾點： 1，過于興奮： 對于多年期待、熱切盼望的事情終于可以實現(xiàn)，興奮是理所當然的事。
但往往初次性交失敗就出在過于興奮上。過度興奮的大腦對性刺激極為敏感，這就容易造成無法勃起或“一觸即發(fā)”（早泄），出現(xiàn)性交失敗，這是很正常的。
處理的辦法是盡量在做愛時創(chuàng)造寬松的環(huán)境、預留充足的時間，讓一切都能夠在從容不迫的狀態(tài)下進行。如果做愛環(huán)境不好，或者時間很倉促，那寧愿不做愛為好。
因為在環(huán)境差，時間緊的情況下做愛是很容易失敗的，這樣就容易為日后性生活留下陰影。 如果覺得自己過于興奮，不要急于上床，可以先靜下來，雙方在沙發(fā)上坐下，此時可脫去衣服，讓雙方習慣對方的裸體，并進行溫柔的接觸。
這樣就可以讓過于興奮的大腦神經(jīng)松馳下來，避免一觸即發(fā)的情況出現(xiàn)。 當然，讓年輕人學會控制自己的情緒絕對不是一件容易的事，這需要多年的生活實踐的調(diào)節(jié)，但至少你應(yīng)該學會不那么“性”急。
性生活對男人來說是一盤涼凍后才有滋味的“冷盤”，“吃得太急”沒有樂趣。 。
所以初次做愛時多留些時間給你們自己，如果你擁有一整天的時間的話，你是不應(yīng)該急在這短短的幾分鐘的！給多一些時間自己來作調(diào)控情感、避免大腦過于興奮的放松方法吧！方式方法多種多樣：談天、游戲、雙人小運動。
等等不一而足，就看你自己的喜好了。
好了，最后祝你心想事成，玩得開心。 2，了解、熟識女性的性器官位置： 這絕非多余的話題，在性教育滯后的中國，不少人在第一次是找不到陰道的正確位置的。
這看似荒唐，實質(zhì)卻經(jīng)常出現(xiàn)。因為在高度性興奮的時候，人是僅憑本能行事的，而沒有性生活經(jīng)驗的人是未必知道陰道的正確位置的，這不是笑話！ 除了可以通過瀏覽一些性知識網(wǎng)站提供的圖片外，還可以在做愛前的親熱、愛撫中熟識女子的陰道位置，當對陰道的位置有了一種感性上的認識后，性交就容易成功了。
3，注意女方的感受： 如果女方也是初次體驗性生活，她比你要緊張得多！緊張的她更需要你的細心、溫柔來消除她的緊張。如果你過于“性”急，在女方的緊張未消除、性興奮未喚起的時候強行進入的話，此時女方的陰道口是緊閉的，這只會造成女方的劇痛甚至性交無法進行下去。
女性只有在緊張消除、性興奮充分喚起的情況下，才會因大、小陰唇充血，陰道口外露，并因陰道分泌、“漏出”液的出現(xiàn)而使陰莖能順利“滑入”陰道。這一切都是“上帝”設(shè)計好的，但你必需順應(yīng)它的出現(xiàn)，過于“性”急就只能以失敗甚至痛苦告終。
要消除女方的緊張，就要多愛撫、親吻她，讓她感覺到你的愛，這樣好的性興奮都會喚起的。 當女子的性興奮喚起后，她的緊張也就消失了，性器官也開始為性交進行生理上的準備（最明顯的標志是陰道分泌液充分流出、為性交做潤滑準備），此時，才可以進入性交階段的。
如果女方仍然很緊張，初次做愛可使用人體潤滑劑（成人用品商店有售），在做愛前涂在女方的陰道口和男方的龜頭上，起到潤滑作用。 這樣就可以避免因為陰道干澀而造成的摩擦、性交疼痛了。
二，初次如何避孕 毋庸置疑，初夜的同床共枕對青年男女來說是有非常重要的意義。雖然并不是所有的人在這一夜都很順利地進行性交，但首次云雨過后就懷孕者也不在少數(shù)。
如果并不想立即生育，可供選擇的避孕方法很多，但具體很難說哪一種避孕法最好，或一定要使用哪一種避孕法。 因此，初夜如何選用避孕法確實還有點傷腦筋。
如果使用避孕套的話，我覺得會破壞初夜浪漫的氣氛，還會破壞雙方的心情。服避孕藥又有付作用。
所以初夜避孕最理想的方法就是避開排卵日，這方法既安全又充分能享受回歸自然的一種體驗。女性的排卵日期一般在下次月經(jīng)來潮前的14天左右。
下次月經(jīng)來潮的第1天算起，倒數(shù) 14天或減去14天就是排卵日，排卵日及其前5天和后4天加在一起稱為排卵期。例如，某女的 月經(jīng)周期為28天，本次月經(jīng)來潮的第1天在12月2日，那么下次月經(jīng)來潮是在12月30日（12月2日加28天），再從12月30日減去14天，則12月16日就是排卵日。
排卵日及其前5天和后4天 ，也就是12月11-20日為排卵期。除了月經(jīng)期和排卵期，其余的時間均為安全期。
以下四個網(wǎng)址都可查詢： 。
5.第一次做出納,需要做些什么工作1、第一次做納,不知道需要做些什
一、出納工作內(nèi)容： （一）辦理銀行存款和現(xiàn)金結(jié)算 （二）負責支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。
（三）做銀行賬和現(xiàn)金賬，并負責保管財務(wù)章。 （四）負責報銷差旅費的工作。
1、員工出差分借支和不可借支，若需要借支就必須填寫借支單，然后交總經(jīng)理審批簽名，交由財務(wù)審核，確認無誤后，由出納發(fā)款。 2、員工出差回來后，據(jù)實填寫支付證明單，并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票，先交由證明人簽名，然后給總經(jīng)理簽名，進行實報實銷，再經(jīng)會計審核后，由出納給予報銷。
（五）員工工資的發(fā)放。 1、現(xiàn)金收付 （1）現(xiàn)金收付的，要當面點清金額，并注意票面的真?zhèn)巍?/p>
若收到假幣予以沒收，由責任人負責。 （2）現(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋"現(xiàn)金付訖章"。
多付或少付金額，由責任人負責。 （3）把每日收到的現(xiàn)金送到銀行，不得"坐支"。
（4）每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作，做到賬實相符。做好現(xiàn)金結(jié)報單，防止現(xiàn)金盈虧。
（5）一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)，支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。 特殊情況需審批。
（6）員工外出借款無論金額多少，都須總經(jīng)理簽字，批準并用借支單借款。若無批準借款，引起糾紛，由責任人自負。
2、銀行賬處理 （1）登記銀行日記賬時先分清賬戶，避免張冠李戴。 開匯兌手續(xù)。
（2）每日結(jié)出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財務(wù)會計了解公司資金運作情況，以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報單。
（3）保管好各種空白支票，不得隨意亂放。 （4）公司賬務(wù)章平時由出納保管。
3、報銷審核 （1）在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字，證明人是否簽字。 若無，應(yīng)補。
（2）附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。 若有，問明原因或不予報銷。
（3）正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼，若有，應(yīng)分開貼。 （4）支付證明單上填寫的項目是否超過3項。
若超過，應(yīng)重填。 （5）大、小金額是否相符。
若不相符，應(yīng)更正重填。 （6）報銷內(nèi)容是否屬合理的報銷。
若不屬，應(yīng)拒絕報銷，有特殊原因，應(yīng)經(jīng)審批。 （7）支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。
若無，不予報銷。 二、登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬 根據(jù)審核正確的、并已經(jīng)完成了現(xiàn)金、銀行存款收付業(yè)務(wù)的記賬憑證及所附原始憑證按經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序逐日逐筆地分別登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。
對每一份收付款會計憑證在完成了登記日記賬工作后，出納人員應(yīng)在相應(yīng)記賬憑證上簽字或蓋章，表示此項經(jīng)濟業(yè)務(wù)已經(jīng)過入有關(guān)的日記賬。 （一）現(xiàn)金日記賬的登記方法 1、三欄式現(xiàn)金日記賬由出納員根據(jù)（現(xiàn)金）收款憑證、（現(xiàn)金）付款憑證逐日逐筆順序登記。
2、日期欄：與記賬憑證日期一致，記賬憑證日期要與現(xiàn)金實際收付日期一致； 3、憑證字號欄：據(jù)以入賬的憑證種類及編號； 4、摘要欄：簡要說明入賬經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容； 5、對方科目欄：指與現(xiàn)金對應(yīng)的會計科目； 6、收入欄：根據(jù)現(xiàn)金收款憑證登記，從銀行提現(xiàn)的業(yè)務(wù)根據(jù)銀行存款付款憑證登記； 7、支出欄：根據(jù)現(xiàn)金付款憑證登記； 8、每日登記完畢后，應(yīng)結(jié)出庫存現(xiàn)金余額。 9、現(xiàn)金日記賬應(yīng)該做到賬款相符，即指將現(xiàn)金日記賬每天的日末賬面余額與所保管的實際庫存現(xiàn)金核對相符。
每日終了時，應(yīng)計算本日現(xiàn)金收入、支出合計數(shù)和結(jié)存數(shù)，（實踐條件許可的話還可以與庫存的模擬現(xiàn)金實存數(shù)核對相符）做到賬款相符，日清月結(jié)。 （二）銀行存款日記賬的登記方法： 銀行存款日記賬由出納員根據(jù)銀行存款收款憑證、銀行存款付款憑證逐日逐筆順序登記。
（三）月末，進行現(xiàn)金、銀行存款日記賬的核對工作 1、月末應(yīng)將“現(xiàn)金日記賬”的余額與庫存現(xiàn)金的實有數(shù)及“現(xiàn)金總賬”的余額進行核對，做到賬實、賬賬相符。 2、“銀行存款日記賬”的余額應(yīng)與銀行存款總賬的余額核對相符。
同樣，為了避免銀行存款賬目發(fā)生差錯，企業(yè)應(yīng)至少每月與銀行對一次賬，將銀行存款日記賬與銀行對賬單進行逐筆核對。 二者余額有時不等，造成銀行存款日記賬余額與銀行對賬單余額不相等的原因主要有兩個：一是企業(yè)或銀行發(fā)生記賬差錯，二是企業(yè)或銀行存在未達賬項。
6.簡述制定控制標準的方法有哪些
答復：所謂管理學五個要素分為？
計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，以下解釋為，
①在計劃過程中，以做好事務(wù)計劃的準備工作，以負責擬定工作（短期與長期）事務(wù)計劃，以按照事務(wù)的進程，編制工作計劃，并跟進計劃任務(wù)，落實計劃的效率與效果。
②在組織過程中，以組織人員做好各項工作，在組織活動中，以培養(yǎng)員工的工作積極性與集體榮譽感和使命感，以鍛煉員工的實干與擔當?shù)木?，以加強員工的工作技能培訓，以增強團隊的凝聚力和號召力，代表著精英團隊協(xié)作與進取的共同努力奮斗的目標。
③在指揮過程中，作為高層管理者的指揮棒，以進行統(tǒng)籌規(guī)劃與戰(zhàn)略化指導思想，以探討和研究事務(wù)進程的合理布局，以管理者提供戰(zhàn)略決策的依據(jù)，以進行精心組織和策劃，以達到綜合管理預期的業(yè)績目標。
④在協(xié)調(diào)過程中，以管理人員做好各部門協(xié)調(diào)運作，以高層管理者幅度向基層管理人員傾斜，做到權(quán)利下放，以管理人員認真聽取會議的指示要求，以落實好管理工作的具體任務(wù)和相關(guān)要求，并向部門經(jīng)理匯報工作的有關(guān)情況，和需要交代的相關(guān)事項。
⑤在控制過程中，以做到事前、事中、事后的控制方案和措施，并糾正事務(wù)工作的偏差預案，以各個部門領(lǐng)導起模范帶頭作用，以積極應(yīng)對應(yīng)急處理突發(fā)事故，以做到及時防范于未然，確保安全生產(chǎn)有序展開。
個人總結(jié)：
作為一個管理者，更重要的是有責任心，有事業(yè)心，去做好這些事情，以不斷發(fā)揮管理者的潛能素質(zhì)與綜合能力，以不斷加強管理者的崗位培訓，以培養(yǎng)出一支高效管理的精英團隊，去完成領(lǐng)導所交給下屬的更多任務(wù)，以盡全力去完成工作的具體任務(wù)和工作目標，以共同去完成領(lǐng)導所交辦的這些事情，以共同提升管理工作的效率與效益。
謝謝！
