車隊隊長職責
1. 在生產(chǎn)廠長的領導下,全面負責車隊的經(jīng)營管理工作。認真貫徹公司車隊管理條例,落實“安全第一”的宗旨,積極完成上級交付的各項工作,努力使車隊管理步入更規(guī)范的局面。
2. 負責制定車隊的各項管理制度,做好駕駛員的日常管理和考核工作,為調(diào)動車隊隊員積極性提出意見。
3. 在保證公司送貨需求的前提下,努力降低運營成本。
4. 嚴格規(guī)范車隊財物使用,為制作車隊管理所需報表提出意見并認真填寫各種報表。所有報表資料需存檔,并作出月度、季度、年度分析報告給領導參考。
5. 隊長應了解車隊的各種情況,公正合理的處理問題,隨時掌握路況、天氣狀況,及時作出相應調(diào)整。做到以身作則、堅持原則、賞罰分明、關心所屬職工。
6. 掌握各車輛動態(tài),做好車輛出車計劃,合理安排出車任務,做到確保重點,兼顧全面,真正做到安全、及時、無誤。做好出車前、收車后的檢查工作,認真填寫各類報表及行車記錄。虛心聽取客戶意見。
7. 認真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,督促、檢查車輛的維護保養(yǎng)工作,并做好記錄。
8. 負責處理運輸過程中的突發(fā)事故,負責做好交管部門的協(xié)調(diào)工作,定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費、運營手續(xù)。
9. 抓好日常的安全教育工作,定期召開安全會議,分析影響安全生
產(chǎn)的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見。
10.積極完成公司交付的其它任務。
在同等運輸壓力下,車隊月花費油費、維修費等費用總和小于上個月,并且小于歷史值時,可視節(jié)約金額給予獎勵。隊長可領取2倍于隊員的獎勵
隊長如被發(fā)現(xiàn)收受賄賂,確認事實屬實后第一次罰款100元,第二次辭退處理。
按月提交車輛運輸報表,無故未上交的每次罰款200元
認真做好車輛出車前檢查,如因司機疏忽造成的貨物損失,隊長承擔連帶責任。
以月為單位,車隊未出任何事故的可以給予獎勵
車隊隊長崗位職責2016-09-20 12:45 | #2樓
1、全面負責車隊的運營管理工作,積極完成上級交給的各項工作任務。
2、制定車隊發(fā)展計劃和各項管理及考核制度,做到有法可依,有章可循,激勵和調(diào)動駕駛員的工作積極性,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的服務保障工作。
3、負責車輛的日常管理工作,建立和完善車隊崗位責任制,按時檢查各種規(guī)章制度及崗位職責落實情況。建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的管理機制,提高駕駛員的技能水平、安全意識和服務意識。
4、嚴格控制各種費用支出,每季度對費用支出情況進行檢討分析,努力降低營運成本。
5、認真抓好車隊的安全教育和車輛維修及日檢、周檢、月檢工作。強化安全防范,預防和杜絕重大責任事故的發(fā)生。
6、堅持原則,獎懲分明,以身作則,嚴以律己。嚴格考核,做到獎罰分明;合理調(diào)度車輛,做到確保重點,兼顧全面,滿足用車需求。
7、強化“用戶至上、真情服務”的原則。加強與被服務單位的聯(lián)系,虛心聽取用戶意見,及時協(xié)調(diào)處理日常工作中發(fā)生的問題,不斷提高服務質量,塑造企業(yè)形象。
8、對車輛租賃方負有監(jiān)管職責,監(jiān)督合同的履行、運營車輛數(shù)量和質量的確認、安全防范措施的制訂、服務質量的評價等。
班長崗位職責
1、在車隊隊長的直接領導下,認真做好班組工作,及時向隊長反饋班組運行管理情況,及時提供合理化建議及改進措施,當好參謀助手。
2、本著既保證車輛隨時處于良好的運行狀態(tài),又節(jié)約費用的原則協(xié)助隊長科學合理安排車輛運行保養(yǎng)和維修,對車輛保養(yǎng)時間及維修項目進行審核,以身作則嚴格把關,并建立健全車輛維修保養(yǎng)檔案。
3、加強安全行車意識,抓好班組車輛的日檢、周檢、月檢及正常的維修保養(yǎng)工作,保證行車安全。
4、虛心接受用車部門對駕駛員服務質量提出的意見和要求,及時匯報并改進工作作風,提升服務質量。
5、愛護車輛,保證車容整潔,車況良好。
駕駛員職責
1、牢固樹立“安全第一,服務至上”的宗旨。積極參加安全學習,車輛日檢、周檢、月檢,服從領導,聽從調(diào)度,按時保質保量完成出車任務。
2、及時提交車輛例行保養(yǎng)單,定期對車輛進行維護保養(yǎng),保持車況良好,車容整潔。
3、力爭做到無違章、無責任交通事故、無責任機械事故。
4、執(zhí)行出車任務時,做到安全、高效、準時無誤、服務熱情周到。不遲到早退,不中途溜號,更不準無故曠工,有事有病及時請假。
5、車輛維修保養(yǎng)須到公司指定的維修點,特殊情況需有正當理由,且征得車隊領導同意后方可到其他維修點維修,并認可維修費用。
6、樹立成本意識,嚴格控制車輛的各項費用支出。
7、駕駛員是車輛各項費用報支的第一責任人,要及時準確提供報支信息。
8、領導公差用車,駕駛員必須事前向車隊領導說明情況,未說明的.,不予報銷由此產(chǎn)生的各項費用。
9、未經(jīng)領導批準,不準私自動用車輛,如確需動用時必須征得車隊領導批準。
10、保持通訊暢通,不得無故關機或不接聽電話。
11、遵章守紀,不打架斗毆、酗酒、賭博、礦工等違反公司規(guī)章制度及規(guī)定的事情。
車隊隊長安全工作職責2016-09-20 8:20 | #3樓
1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司行車安全管理規(guī)章制度,堅持“安全第一、預防為主、以人為本、持續(xù)發(fā)展”的方針,對車隊行車安全工作負全面領導責任。
2.認真落實集團公司、分公司安全生產(chǎn)工作要求,制定并組織實施本車隊行車安全管理的各項措施,定期向職能科室匯報安全生產(chǎn)情況。
3.認真落實駕駛員“三定”管理工作,組織對本車隊駕駛員和相關從業(yè)人員進行安全培訓和教育,確保做到安全培訓教育“五落實”。
4.規(guī)范實施“事故隱患,危險點(源)監(jiān)控法”,按計劃落實車輛檢查和上路上線檢查工作,對存在的問題和安全隱患及時整改,做到“病”車不上路、違章不出站。
5.加強車輛信息管理網(wǎng)絡、行駛記錄儀和車載監(jiān)控設施設備管理和使用工作,對重點車輛、人員實施重點監(jiān)控管理。
6.積極做好駕駛員的年度審驗、車輛技術等級評審和新聘(新招)駕駛員的考核評定工作,提高駕駛隊伍素質。
7.發(fā)生行車事故,必須按照事故報告制度及時、如實匯報并趕赴事故現(xiàn)場,做好事故善后處理,配合事故調(diào)查工作,落實事故“四不放過”。
8.積極組織開展各類安全競賽活動,總結經(jīng)驗,評比先進,強化考核。
9.建立健全并規(guī)范實施各類安全臺賬的使用和管理工作,確保安全資料臺賬齊全、完整。
車隊安全(機務)隊長安全工作職責
1.全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司行車安全規(guī)章制度,對本車隊行車安全工作負直接領導責任。
2.抓好現(xiàn)場值班和源頭管理、線路動態(tài)管理,及時掌握人、車動態(tài),對危及行車安全的隱患及時采取必要的防范措施,堅決將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3.具體負責車隊“安全活動”,落實對本車隊駕駛員和相關從業(yè)人員進行安全談話、安全培訓教育,認真開展機駕人員的排查分析,制定并落實分類管理和幫教措施,對重點人員實施重點跟蹤管理。
4.具體負責車隊安全檢查工作,認真落實“事故隱患,危險點(源)監(jiān)控法”,
定期組織車輛普查、抽查,按計劃組織上路上線檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;嚴格落實車輛維修、檢驗、檢測等工作,確保車輛符合安全技術條件。
5.切實做好事故防范和事故處理工作,分析事故原因,制定和落實整改措施,做好“四不放過”工作。
6.嚴格執(zhí)行各類安全預案,確保特殊天氣、重大任務下的行車安全。
7.組織實施行駛記錄儀和車載監(jiān)控設施設備的管理、使用、考核工作,認真學習安全管理先進方法、先進經(jīng)驗,并加以推廣;經(jīng)??偨Y車隊行車安全管理的經(jīng)驗和教訓,并在實踐中不斷地加以總結完善。
8.切實做好安全、機務資料臺賬的建立、記錄、存檔工作。
車隊安機員安全工作職責
1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司行車安全規(guī)章制度,落實分公司安全管理的工作要求,對本車隊行車安全負直接的管理責任。
2.嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,督促駕駛員嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程;認真落實“駕駛員、車輛、線路”的“三定”注冊和“三定”管理工作,做好“駕駛資格合格證”初審把關、報批、辦證和核發(fā)工作。
3.加強駕駛員安全行車的教育工作,開展對駕駛員的安全談話,督促駕駛員和承包人按時參加“安全活動”。
4.認真實施車輛安全檢查,重點加強對車輛安全部件、輪胎、滅火器和車輛防自燃的檢查,做好各項檢查的記錄;合理編排車輛各級維護計劃,并督促實施。
5.嚴格按照“事故隱患,危險點(源)監(jiān)控法”的要求,切實做好現(xiàn)場值班、源頭管理工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取必要的預防措施,堅決將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6.按規(guī)定做好安全、機務管理臺賬,及時、準確地統(tǒng)計和上報安全、機務報表。
機動車駕駛員安全生產(chǎn)職責
1.貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、以人為本、持續(xù)發(fā)展”的方針,嚴格執(zhí)行《道路交通安全法》及安全操作規(guī)程,遵守集團公司、分公司安全運輸生產(chǎn)的各項規(guī)定,確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。
2.執(zhí)行駕駛任務時,必須隨身(車)攜帶市公安、交通管理部門核發(fā)的有效
駕駛證、行駛證、道路運輸證、從業(yè)資格證書以及公司駕駛資格合格證;駕駛與駕駛證準駕車型及駕駛資質準駕線路相符的車輛,經(jīng)營與合同所明確的經(jīng)營班次。
3.認真愛護車輛,嚴格執(zhí)行車輛報修制度,認真實施定期保養(yǎng)計劃,保持車輛一切裝備齊全完好,安全部件可靠,保持車輛的整潔和良好的車況,嚴禁私自改變車輛結構和車廂內(nèi)增減座(鋪)位、放置小板凳等,所駕車輛必須符合《機動車運行安全技術條例》(GB7258-2012)。
4.嚴格按照“監(jiān)控法”的要求,堅持執(zhí)行出車前、行駛中和回場后的一日三檢例保自查制度,保持車輛的良好技術狀況,做到不開帶病車,認真保管好車輛的隨車工具、車用滅火機、備用輪胎、備用材料以及一切牌證,嚴格執(zhí)行行駛記錄儀和車載監(jiān)控設施設備管理規(guī)定,正確保管和使用行駛記錄儀和車載監(jiān)控設施設備,杜絕任何違章行為。
5. 嚴格遵守“安全行車二十項禁令”,服從安管人員的監(jiān)督檢查,注意途中上、下旅客的安全,做好途中危險品的查堵工作,杜絕旅客夾帶危險物品上車;對影響安全的違章指揮,有權進行抵制,并及時向領導報告。
6.積極參加安全培訓教育學習和各類安全活動,虛心學習先進安全操作經(jīng)驗,不斷提高自身的駕駛技能,開好安全車;發(fā)生事故要搶救傷員,及時報告,聽候處理。
車輛乘務員安全生產(chǎn)職責
1.嚴格遵守安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行載客規(guī)定,認真做好發(fā)班前、途中上下客和到站時的安全喊話,確保不超載;發(fā)生事故及時疏散旅客,確保旅客生命財產(chǎn)安全。
2.做好危險品的查禁工作,加強對旅客安全乘車知識的宣傳,不得指使和縱容駕駛員違章開車;行駛途中切實做到車未停妥,不得開啟車門,車門未關,不得示意發(fā)車。
3.做好車廂內(nèi)外清潔衛(wèi)生,勤擦勤掃,做好旅客乘車途中突發(fā)急病、災害等救治工作。
4.做好行包的裝卸工作,認真清點,核對數(shù)量,檢查捆扎裝載情況,做好交接手續(xù),防止錯失。
5.嚴格遵守票證管理和財務制度,不得使用非本企業(yè)票證,實行“日結日清日解”制度,按規(guī)定及時解交承包金和應交款項。
車隊隊長主要職責
1.在辦公室主任的領導下,負責管理機關所有車輛,主持車隊的全面工作;
2.堅持原則,熱情服務,搞好車隊自身建設,保證車隊完成機關各項出車任務;
3.負責車隊嚴把車輛調(diào)度關口,認真執(zhí)行有關車輛管理制度;
4.負責制訂、完善各項規(guī)章制度并督促檢查制度的落實情況。對于有違章違紀行為的人員按規(guī)定提出處理意見;
5.掌握全隊人員的基本情況、駕駛技術、熟悉車輛的性能和技術狀況抓好車隊駕駛員的安全教育和職業(yè)道德教育,做好車輛安全運行;
6.負責車隊各項經(jīng)費支出、結算的登記審核,車輛每月行駛里程、油耗、維修等情況的匯總,節(jié)約開支,減少浪費;
7.不定期對車輛進行技術檢查和安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除隱患,確保運行安全,力爭做到無重大責任事故發(fā)生;
8.辦理車輛運行等方面的各種業(yè)務,抓好年度車輛及駕駛員的年檢和審驗工作;
9.定期向辦公室主任匯報工作,辦理好領導交辦的其它事項。
不同的環(huán)境,所針對的安全重點都有所不同,需要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,適當來做調(diào)整,安全永遠是第一位。作為車隊隊長我的基本職責是:
一、隨時掌握車輛的狀況和駕駛員的思想情況,做好信息的上傳下達,及時將公司的`各種通知和要求傳達給駕駛員。
二、監(jiān)察駕駛員執(zhí)行紀律和車輛作業(yè)的周轉情況,提高車輛運用的周轉率。
三、車輛回場后立即向駕駛員了解車輛技術、輪胎使用狀況,發(fā)現(xiàn)異常應立即要求司機確認;每天早上督促司機按時出車以及檢查“油、水、電、氣”,確保車輛處于良好的技術狀態(tài)。
四、如有車輛發(fā)生意外,及時與調(diào)度、負責人員溝通進行處置。
五、每周定期與駕駛員座談,并向公司管理層提交座談記錄,監(jiān)察及教育其提高安、技意識。
六、對駕駛員在工作中出現(xiàn)的錯誤、過失行為及時進行思想教育;對有情緒的駕駛員進行思想教育,幫助當事人認識錯誤,并在日后工作中杜絕類似錯誤的發(fā)生。
七、每月向部門領導匯報車輛技術狀況及駕駛員思想動態(tài),并提出解決問題的建議。
八、對駕駛員隊伍中發(fā)生的問題作出迅速而公平的處理,并及時向上級反映。
九、完成領導交辦的其他工作。
1、負責車隊人員、生產(chǎn)和車輛的全面管理工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)工作任務,合理優(yōu)化車輛的派遣;
3、全面掌握和及時了解車輛的技術指標,做好車輛技術維修的鑒定、監(jiān)管工作,督促駕駛員保持車輛處于良好的工作狀態(tài);
4、嚴格控制車輛的油耗和修理費用,組織實施對駕駛員的各項考核工作;
5、負責車隊車輛和人員各種費用的審核;
6、車隊長應按《散裝水泥車維護程序》對每輛車維護做好相應的記錄,對個別沒按計劃對車輛進行維護的駕駛員給予相應的處罰;
7、加強駕駛員服從調(diào)度指揮的意識工作,對不服從調(diào)度指揮的駕駛員應進行教育幫助,屢教不改者給予相應處罰;
8、車隊長應經(jīng)常和各工作場、站聯(lián)系,及時了解車隊日常工作狀況和任務完成情況,并匯總上報總調(diào)度室,出席相關的運輸會議;
9、負責交管規(guī)定的一切事務,諸如車輛的年審、養(yǎng)路費的繳納、有關車輛證件的辦理、交通違規(guī)的處理;
10、熟悉運輸路線的路面狀況、橋渡、站點分布、裝載及倉庫的現(xiàn)場條件和卸載能力;
11、熟悉汽車運輸?shù)母黜椧?guī)章制度、安全條例、交通規(guī)則、監(jiān)理制度的基本內(nèi)容;
12、監(jiān)督車隊會統(tǒng)人員的核算工作,分析有關業(yè)務資料,指導調(diào)度制定調(diào)度方案和優(yōu)化調(diào)度方案,使車隊更好完成運輸工作任務。
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