人力資源測(cè)評(píng)與選拔實(shí)訓(xùn)報(bào)告(人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告)

人力資源測(cè)評(píng)與選拔實(shí)訓(xùn)報(bào)告

人力資源測(cè)評(píng)與選拔實(shí)訓(xùn)報(bào)告

關(guān)于人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)綜合訓(xùn)練的實(shí)訓(xùn)報(bào)告 人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)綜合訓(xùn)練訓(xùn)練是通過(guò)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，促使我們鞏固和拓展了知識(shí)面，使我們?cè)趯I(yè)技術(shù)應(yīng)用能力上達(dá)到人力資源選拔與測(cè)評(píng)這門(mén)課程培養(yǎng)目標(biāo)的基本要求，在測(cè)評(píng)選拔的工作能力上得到提高。通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)我們具體賬務(wù)了對(duì)于一個(gè)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)的分析，實(shí)際感受北森人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)的測(cè)評(píng)，并在實(shí)際的演練當(dāng)中實(shí)踐了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的全過(guò)程。通過(guò)此次人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)綜合訓(xùn)練的實(shí)訓(xùn)課程，我們不僅僅是對(duì)與我們所學(xué)習(xí)的人力資源選拔與測(cè)評(píng)這門(mén)課程有了深刻的認(rèn)識(shí)與了解，與此同時(shí)，我們?cè)趹?yīng)對(duì)于在設(shè)計(jì)關(guān)于“大學(xué)生專業(yè)成就感”測(cè)驗(yàn)的調(diào)查問(wèn)卷的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于問(wèn)卷設(shè)計(jì)的維度以及全面性的考慮，促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗?shí)踐工作當(dāng)中有更豐富的相關(guān)知識(shí)的支撐，進(jìn)而在踏入社會(huì)之后能夠更好地適應(yīng)社會(huì)工作的要求。

在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中，我們按照老師的相關(guān)要求，確定了我們所需完成的任務(wù)。我們需要完成的任務(wù)主要是包括對(duì)《關(guān)于測(cè)評(píng)體系構(gòu)建的案例》的分析、根據(jù)北森人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)對(duì)自身做測(cè)評(píng)比完成測(cè)評(píng)報(bào)告、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論以及貫穿于此次測(cè)評(píng)技術(shù)綜合訓(xùn)練的問(wèn)卷設(shè)計(jì)的四方面的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中我們小組的工作都是集體完成的，本次主要的任務(wù)就是設(shè)計(jì)關(guān)于“大學(xué)生專業(yè)成就感”測(cè)驗(yàn)的調(diào)查問(wèn)卷，我們小組按照老師分配的任務(wù)在小組內(nèi)進(jìn)一步劃分任務(wù)。在設(shè)計(jì)問(wèn)卷中，我主要是有以下四方面的工作。

一、問(wèn)卷題目的收集整理

根據(jù)老師的要求，我們小組根據(jù)實(shí)際情況由我和另外三個(gè)同學(xué)共

同收集本次關(guān)于大學(xué)生專業(yè)成就感的問(wèn)卷試題，最初我們收集了30道選擇題以及1道主觀題，同時(shí)將客觀題分為了基本情況、專業(yè)情況和就業(yè)情況三個(gè)方面，但是在我們與老師溝通交流后發(fā)現(xiàn)我們收集的題目并沒(méi)有按照對(duì)于大學(xué)生專業(yè)成就感的四個(gè)維度劃分，即專業(yè)目的、專業(yè)動(dòng)機(jī)、專業(yè)興趣和專業(yè)滿意度。最后我們小組內(nèi)再次的收集好的`有用的試題進(jìn)行分類整理，將不恰當(dāng)?shù)脑囶}去掉，并按照四個(gè)維度有目標(biāo)的去尋找符合我們?cè)O(shè)計(jì)問(wèn)卷主題的新的題目。此外我們也將問(wèn)卷的選擇題的答案設(shè)計(jì)成了五個(gè)標(biāo)度的選項(xiàng)，為我們后期的統(tǒng)計(jì)工作做好鋪墊。

在我們擬定好問(wèn)卷題目之后我們又將對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)并修改，我們前三題的個(gè)人基本情況是在后期匯報(bào)時(shí)做分類，同時(shí)也設(shè)計(jì)了24個(gè)客觀題，在老師的指導(dǎo)下分為了四個(gè)維度，分別賦分；在主觀題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的編訂上，主要是根據(jù)測(cè)試者的回答與人力資源管理專業(yè)的相關(guān)程度，再通過(guò)測(cè)試者的回答的原因?qū)χ饔^題給予評(píng)分。

二、問(wèn)卷的發(fā)放和收回

在我們匯總整理好所有的問(wèn)卷試題之后，我們利用問(wèn)卷星將設(shè)計(jì)好的問(wèn)卷導(dǎo)入問(wèn)卷星，然后把此份問(wèn)卷發(fā)到人力資源管理各個(gè)年級(jí)的同學(xué)填寫(xiě)，其中包括了我們學(xué)校人力資源管理專業(yè)2008級(jí)到2013級(jí)的學(xué)生，同時(shí)也有山西和云南的人力資源的同學(xué)參與了此次問(wèn)卷調(diào)查。在對(duì)于問(wèn)卷的收集過(guò)程當(dāng)中，我們分五個(gè)人針對(duì)不同的年級(jí)段各選一份問(wèn)卷做個(gè)案分析，同時(shí)再將制作我們對(duì)大學(xué)生專業(yè)滿足感的調(diào)查問(wèn)卷整體作出分析，通過(guò)制http://.unjs/news/557C4B1439B2E7A2.html作量表和圖表；在分析方法中，從年級(jí)、

性別和四個(gè)專業(yè)維度分別對(duì)問(wèn)卷結(jié)果做出分析。

三、個(gè)案分析

對(duì)于收集回來(lái)的問(wèn)卷，我主要是負(fù)責(zé)對(duì)于大二年級(jí)的問(wèn)卷進(jìn)行個(gè)案分析，通過(guò)分析一份問(wèn)卷，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前分析的填寫(xiě)者的專業(yè)成就感處于中等水平，對(duì)人力資源管理專業(yè)的成就感不是很高。同時(shí)在分析過(guò)程當(dāng)中是我們對(duì)專業(yè)目的、專業(yè)動(dòng)機(jī)、專業(yè)興趣和專業(yè)滿意度著手對(duì)該問(wèn)卷的分析。

四、各項(xiàng)資料的匯總整理

在對(duì)于我們?cè)賹?shí)訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中，我主要是對(duì)于完成的資料的匯總和格式的調(diào)整。通過(guò)對(duì)我們所完成的資料匯總，檢查是否有遺漏，同時(shí)在對(duì)資料的匯總過(guò)程當(dāng)中也出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，比如說(shuō)在輸入過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)字詞的錯(cuò)誤，也會(huì)有部分的遺漏。在今后的匯總過(guò)程當(dāng)中要注重細(xì)心，在完成后要注重檢查也要做好備份。

通過(guò)此次人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)綜合訓(xùn)練的實(shí)訓(xùn)，我們加深了對(duì)人才測(cè)評(píng)工作的了解，憑借自己的實(shí)際操作細(xì)化了招聘的知識(shí)點(diǎn)。同時(shí)通過(guò)此次招聘與錄用的實(shí)訓(xùn)，對(duì)操作Word、Excel和問(wèn)卷星更加的熟練，為今后的工作做了更多的準(zhǔn)備，也為在編寫(xiě)公文打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí)更多的是對(duì)于人員測(cè)評(píng)與選拔這門(mén)課的具體操作有了更加深刻的了解，通過(guò)之前的理論學(xué)習(xí)加上此次的實(shí)際操作，能夠促使我們了解這門(mén)課程的學(xué)習(xí)理念。在團(tuán)隊(duì)的分工當(dāng)中，不僅僅是分配任務(wù)，在完成任務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)就更應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作，這樣才能更好更快的完成任務(wù)。

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告

人力資源實(shí)訓(xùn)報(bào)告

一、實(shí)訓(xùn)目的：

通過(guò)這次人力資源管理模擬實(shí)訓(xùn)，讓我們掌握職務(wù)說(shuō)明書(shū)格式、編制應(yīng)聘登記表、制定招聘程序、編寫(xiě)招聘廣告、編制面試評(píng)估表、制定招聘計(jì)劃書(shū)等人力資源管理的一些相關(guān)理論知識(shí)，弄清楚其中的關(guān)系連接。讓我們了解人力資源管理環(huán)境，人力資源管理主要包括企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定、員工的招募與選拔、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工流動(dòng)管理等，也就是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理辦法，對(duì)人力資源的獲娶開(kāi)發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理。

　　二、實(shí)訓(xùn)時(shí)間：

20XX年5月7日—20XX年5月11日

三、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：xx

四、前期準(zhǔn)備:

1、全班同學(xué)自由分組，最終以四人為一小組

2、各小組做好實(shí)訓(xùn)前的相關(guān)資料準(zhǔn)備工作，如撰寫(xiě)好職務(wù)說(shuō)明書(shū)、編制應(yīng)聘登記表、制定招聘程序、編寫(xiě)招聘廣告、編制面試評(píng)估表、制定招聘計(jì)劃書(shū)等資料

3、老師點(diǎn)評(píng)各小組準(zhǔn)備的資料，然后進(jìn)行相應(yīng)修改

　　五、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

我小組擬定的公司名稱為成都市信息技術(shù)有限公司，我公司是一家致力于手機(jī)研發(fā)、設(shè)計(jì)的專業(yè)技術(shù)公司，擁有資深專業(yè)的研發(fā)工程師五十多人，熟知mtk手機(jī)終端解決方案、gps產(chǎn)品解決方案，具備硬軟件、測(cè)試、生產(chǎn)、id、md、采購(gòu)、售后支持等全面的研發(fā)及服務(wù)能力。

根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)擬定招聘綜合服務(wù)中心主任一名，其工作性質(zhì)是服務(wù)、協(xié)調(diào)、落實(shí)，學(xué)歷要求本科、大專且從事相關(guān)工作2年以上，個(gè)人能力要求形象氣質(zhì)佳、具有很強(qiáng)的親和力、學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)、組織能力、溝通能力、本職工作的計(jì)劃與執(zhí)行能力。10日上午在xx全班同學(xué)在劉老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)模擬招聘活動(dòng)。此次模擬招聘分兩輪進(jìn)行，首先是一對(duì)一，然后是多對(duì)一。首先對(duì)全班同學(xué)分下組，第一組七個(gè)小組由7415、7416、7417、7418的同學(xué)組成，第二組七個(gè)小組由7418、7419、9127、9218、9129。招聘開(kāi)始，首先面試組的同學(xué)進(jìn)入坐席，接著應(yīng)聘組同學(xué)入場(chǎng)雙方進(jìn)行招聘甄選活動(dòng)，這一輪進(jìn)行的是一對(duì)一的面試及一個(gè)面試者對(duì)一個(gè)應(yīng)聘者，然后雙方交換，由應(yīng)聘者擔(dān)當(dāng)面試者，面試者擔(dān)當(dāng)應(yīng)聘者雙方進(jìn)行招聘甄選；第二輪招聘甄選是多對(duì)一的形式及多個(gè)面試者對(duì)一個(gè)應(yīng)聘者，其他的跟上一輪相同。經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的招聘甄選，大家對(duì)招聘甄選有了一定的認(rèn)識(shí)并且也現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了一次。在整個(gè)模擬招聘活動(dòng)中，面試者準(zhǔn)備好求職登記表在應(yīng)聘者填寫(xiě)好后進(jìn)行回收、整理、分類，然后進(jìn)入下一輪的帥癬復(fù)試，直到最后企事業(yè)單位招聘到合適的人才為止。

六、心得體會(huì)：

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)模擬招聘使我對(duì)人力資源中的人員招聘與選拔又有了更深入的了解。在這個(gè)過(guò)程中有老師的指導(dǎo)、小組成員的相互配合協(xié)作，在老師的指導(dǎo)下面對(duì)不足大家積極改正、勇于嘗試，這也是我們理論與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)良好典范，也充分體現(xiàn)出人力資源管理的實(shí)踐性，值得我們動(dòng)手、動(dòng)腦去大膽實(shí)踐。在模擬招聘結(jié)束后，劉老師進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)首先她充分肯定我們工商班同學(xué)的活躍性是非常高的，其次就是對(duì)整個(gè)模擬招聘活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)由于環(huán)境限制只能將大家分成兩輪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘甄選，然后就是為了讓同學(xué)們體會(huì)一下這個(gè)全過(guò)程，在招聘之前一定要掌握整個(gè)招聘程序。

為期一周的人力資源管理實(shí)訓(xùn)到此也就結(jié)束了，在前期很長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備過(guò)程中盡管大家做的盡善盡美，但在后期的實(shí)際操作過(guò)程中仍然出現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如：準(zhǔn)備的登記表不夠、簡(jiǎn)歷不夠完整等等，體現(xiàn)出大家在細(xì)節(jié)方面還不夠注重，預(yù)期與實(shí)際還是存在一定的差距的。雖然是一次模擬招聘但是大家都很認(rèn)真，盡肯能的按照規(guī)范的去做。在這次活動(dòng)中我體會(huì)到自身專業(yè)知識(shí)的不足以及怎樣把自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去檢驗(yàn)并提升自己，另外也感受到揚(yáng)長(zhǎng)避短也是成功的一個(gè)捷徑。