年終述職報告通知(年終述職報告會議通知)
年終述職報告通知
年終述職報告通知
導(dǎo)語：通知是為了讓每位員工都知道當天所發(fā)生的事情，以下是關(guān)于年終述職報告通知的例文，僅供大家參考!
年終述職報告通知例文一：
各科室及全體工作人員：
根據(jù)市文化局的統(tǒng)一安排，全系統(tǒng)的年度工作總結(jié)和考核工作已經(jīng)開始，為全面盤點我所一年來的工作，總結(jié)職能業(yè)務(wù)目標的完成情況，并開始謀劃明年的工作，現(xiàn)將2x年度工作總結(jié)和明年工作計劃的有關(guān)事項和要求通知如下：一、關(guān)于各科室的工作總結(jié)
1、在認真回顧工作的基礎(chǔ)上撰寫總結(jié)報告，全面、客觀地反映一年來的工作實際，內(nèi)容要翔實，數(shù)據(jù)要準確。
2、主要內(nèi)容要包括所里賦予的業(yè)務(wù)職責(zé)、本科室正常業(yè)務(wù)工作(分門別類)完成情況、與其他科室聯(lián)合完成的業(yè)務(wù)工作、完成所里和領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作任務(wù)情況、參加所里的各種集體活動情況、開拓性(自主安排的)工作、本科室隊伍建設(shè)和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高情況、撰寫學(xué)術(shù)文章和業(yè)務(wù)報告(含宣傳性文稿)及其發(fā)表情況、本科室人員執(zhí)行紀律和遵守規(guī)章制度情況、年度內(nèi)人員獲各類獎項情況等。
3、要明確總結(jié)應(yīng)當完成但未完成的工作項目，說明原因，并查找自身存在問題和差距。
4、總結(jié)報告要有頭有尾，條理清楚，言之有物，切忌空泛，字數(shù)應(yīng)不低于1字，用a4紙打印。
5、各科室的總結(jié)報告要于12月7日前完成，經(jīng)主管所長審閱認可后上報所里。
二、關(guān)于個人的工作總結(jié)
1、在認真回顧工作的基礎(chǔ)上撰寫個人總結(jié)，全面、客觀地匯報一年來的工作實際，內(nèi)容要翔實，數(shù)據(jù)要準確。
2、主要內(nèi)容要包括所和科室賦予的業(yè)務(wù)職責(zé)、正常業(yè)務(wù)工作的完成情況、完成所和科室領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作任務(wù)情況、參加各種集體活動和公益性活動情況、個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃完成及業(yè)務(wù)素質(zhì)提高情況、撰寫學(xué)術(shù)文章和業(yè)務(wù)報告(含宣傳性文稿)及其發(fā)表情況、執(zhí)行紀律和遵守規(guī)章制度情況、能否正確處理集體利益和個人利益關(guān)系、出勤情況(含全勤、加班和請病假、事假天數(shù))、年度內(nèi)獲獎情況等。為黨員的應(yīng)正確評價先鋒模范作用發(fā)揮情況。為科室負責(zé)人的還要單獨設(shè)項，總結(jié)自己謀劃科室業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作、團結(jié)和帶領(lǐng)員工共同完成任務(wù)的能力表現(xiàn)等情況。
3、要查找出自身存在問題和差距并分析原因。
4、總結(jié)的最后，要對自己的表現(xiàn)作出總體性評價，提出是優(yōu)秀、合格、基本合格還是不合格的自我評價。
5、總結(jié)行文要條理清楚，字數(shù)應(yīng)不低于8字，用a4紙打印。
6、個人總結(jié)要于12月15日前完成并報各科室，經(jīng)科室主要負責(zé)人審閱并簽字認可后上報主管所長。
三、關(guān)于明年的工作計劃
1、各科室要在總結(jié)今年工作的.基礎(chǔ)上，于12月底之前作出2x年的工作計劃。除常規(guī)工作外，要特別注意謀劃一些開拓性工作。對科室的發(fā)展，也要有前瞻性的思路和建設(shè)性的意見，包括對全所工作的建議。其它內(nèi)容要求請參照本通知第一部分第2條列出的工作方面來制定。
2、個人的2x年工作計劃也要于12月底前作出。個人計劃要密切結(jié)合所在科室的工作任務(wù)，必須提出年度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進修計劃。其它內(nèi)容要求請參照本通知第二部分第2條列出的工作方面來制定。
3、科室和個人的工作計劃既要提高站位，又要切合實際;目標要求要定位在經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的基礎(chǔ)上，但絕對不能放松自己，低標準要求。
年終述職報告通知例文二：
根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，我中心“2016年度述職報告會”定于2016年12月24日(周六)召開，具體事項通知如下：
一、會議時間：2016年12月24日(周六)9:00—12:00 13:00—16:00
二、會議地點：公衛(wèi)樓三層會議室
三、參加人員：院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、站長、業(yè)務(wù)主管，職工代表和2016年新員工(具體名單附后)。
四、會議內(nèi)容：各位副院長、科主任、站長做2016年度分管工作述職報告。
五、述職要求：
1、請述職人員預(yù)先提煉發(fā)言內(nèi)容，要求以PPT(幻燈片)形式匯報。
2、報告中必須包括但不限于以下三部分：
①2016年工作完成情況，包括上一年度的工作計劃落實情況;
②存在問題與改進方案;
③2017年度工作計劃。
2、科主任、站長發(fā)言限時10分鐘，副院長15分鐘。
3、報告需采用醫(yī)院統(tǒng)一模板。
六、會議流程：
08:30 工作人員到場;
08:45 參會人員開始簽到，地點在會議室門口;
09:00 會議正式開始;
09:00-12:00 站長、科主任述職，順序為：
xxxx xxxx xxxx xxxx xxx xxx xxx
12:00-13:00 午餐、休息;
13:00-13:30 科主任述職，順序為：
xxx xxx xxx xxx
13:30-14:45 副院長、工會主席、院長助理述職，順序為：
xxx xxx xxx xxx
14:45-15:45 院長、執(zhí)行董事講話。
七、溫馨提示：
1、參會人員請統(tǒng)一著工作服(白大衣)。
2、請發(fā)言人員于12月23日(周五)中午12：00之前將PPT及WORD版匯報材料用U盤拷貝交至辦公室，可發(fā)送至辦公室郵箱xxxx@126。
3、如各科室實際參會人員與通知中《名單》不符，請負責(zé)人于23日(周五)下午17:00之前通知辦公室。
4、會議現(xiàn)場發(fā)放《科室互評表》，各科室認真填寫后于12月27日(周二)之前交至辦公室收集箱。
5、會議當天中午午餐由中心統(tǒng)一預(yù)定，中心各科室在科室內(nèi)就餐，衛(wèi)生站在二樓宣教室就餐。當天中心和各站的值班人員午餐由中心同時統(tǒng)一預(yù)定。
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年終述職報告會議通知
年終述職報告會議通知
院屬各部門、各單位：
為做好學(xué)期中層干部考核工作，根據(jù)期末工作安排，定于近期召開“2017-2017學(xué)年第二學(xué)期中層干部述職總結(jié)會議”，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：2017年7月7日（周一）8：10-12：30
二、會議地點：實訓(xùn)樓會議室
三、參會人員：董事會領(lǐng)導(dǎo)、院校領(lǐng)導(dǎo)、參與述職的中層干部
四、述職分組
此次考核述職分兩組進行，第一組述職時間為8：00-10:00，第二組考核時間為10:00-12：30
第一組（職院獨立部門組）
考核小組領(lǐng)導(dǎo)：董事會領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)
第二組（院校公共部門組）
考核小組領(lǐng)導(dǎo)：董事會領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
述職人員及順序：
五、述職程序
1.候場。全體述職干部根據(jù)述職分組及時間安排，提前10分鐘達學(xué)院辦公室候場，并準備好述職書面材料，根據(jù)人事處工作人員安排進入考核述職會場；
2.述職并答疑：每個人述職考核時間為10分鐘，其中個人述職5分鐘，考核小組領(lǐng)導(dǎo)提問答疑5分鐘。領(lǐng)導(dǎo)提問原則：由述職對象的主管領(lǐng)導(dǎo)進行提問。
3.上交書面述職材料和干部互評表給人事處工作人員。
4.離場。
六、有關(guān)工作要求
1.人事處負責(zé)此次中層干部述職會議的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，負責(zé)發(fā)放考核評分表格、做好干部互評分的采集工作、做好述職人員之間的安排銜接工作。同時，在中層干部述職會議時，提交系部績效考核評分材料。
2.辦公室負責(zé)下達會議通知，并通知董事會及院校領(lǐng)導(dǎo)參會，落實會場地點并做好會場布置（主題PPT）、準備計時器、會議簽到和宣傳拍攝工作。同時，辦公室在中層干部述職會議時，提交學(xué)期工作檢查情況報告。
3.所有述職的干部都務(wù)必按時到場述職，不得缺席，如有特殊情況，請向院長/校長請假，請假獲批干部于7月7日前提交書面述職材料至人事處。
4.為保證會場秩序，請各位參會人員遵守會議規(guī)定，保持會場安靜，手機請調(diào)至振動或靜音狀態(tài)。
會議通知-述職會議2017-03-13 11:03 | #2樓
各業(yè)務(wù)單位：
2012年一季度已經(jīng)過去，為了梳理并總結(jié)一季度工作的.成功和不足，切實做好下一季度的工作展望及規(guī)劃。公司將舉行2012年一季度工作述職會，請各業(yè)務(wù)單位認真做好準備，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、 述職范圍及對象
參加述職人員：各業(yè)務(wù)公司負責(zé)人
述職對象：總裁、副總裁
會議主持人：經(jīng)營副總裁
會議記錄：總裁秘書
二、 述職內(nèi)容
對照全年的工作計劃，結(jié)合一季度工作完成情況，開展對下一季度工作的展望和部署。
三、 述職要求
1、各業(yè)務(wù)單位要高度重視此次述職工作，結(jié)合工作實際，認真準備述職報告
2、主題鮮明、思路清晰
3、在充分匯總分析各種數(shù)據(jù)、問題的基礎(chǔ)上抓住重點、簡明扼要，不說空話、官話、套話。
四、 述職時間
初步定于2012年4月9日（星期一），具體時間另行通知。