獵頭行業(yè)調(diào)研報(bào)告(獵頭行業(yè)的苦與樂)

獵頭行業(yè)調(diào)研報(bào)告

獵頭行業(yè)調(diào)研報(bào)告

一、選用獵頭的前提

（一）人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化的緊迫性

國內(nèi)企業(yè)在國際競爭中，對(duì)手正處于蓬勃發(fā)展的階段。估計(jì)此過程將在兩到三年的時(shí)間內(nèi)完成。屆時(shí)，目前擁有的網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)勢(shì)、信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)，將有被對(duì)手趕超的風(fēng)險(xiǎn)。競爭中，國內(nèi)企業(yè)的相對(duì)弱勢(shì)是人員素質(zhì)不高。如果我們不能在兩到三年內(nèi)提升人員素質(zhì)，在競爭中有被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。國際對(duì)手留給我們提升人員素質(zhì)的時(shí)間，也就是最近的兩到三年。

（二）引進(jìn)高端人才的必要性

在提升整個(gè)企業(yè)的人員素質(zhì)的過程中，干部隊(duì)伍建設(shè)將放在優(yōu)先次序的第一位。只有逐步優(yōu)化高端干部隊(duì)伍，才有可能包容和帶領(lǐng)更多的優(yōu)秀人才。這一點(diǎn)，類似于俄羅斯套娃——假如最外層的套娃是有權(quán)選才的人，他只能容納那些能力不如自己的人。那么下級(jí)一個(gè)比一個(gè)能力低。最終結(jié)果，整個(gè)組織永遠(yuǎn)發(fā)展壯大不了。組織要發(fā)展和提升，不能單純依靠“干部要有敢用能人的廣闊胸襟”這一假設(shè)來實(shí)現(xiàn)，公司主動(dòng)吸納并配置高視野、高素質(zhì)人才成為組織發(fā)展的不二選擇。吸引“高容量”的高端人才，更是重中之重。

在高端人才引進(jìn)方面，到位時(shí)間對(duì)組織發(fā)展進(jìn)程的快慢起決定作用。在組織發(fā)展時(shí)間非常緊迫的時(shí)期，時(shí)間成本一旦付出即無可挽回。獵頭行業(yè)生存空間廣闊。

二、高端人才“才市”分析

目前中國才市，真正的'高端人才短缺。許多行業(yè)發(fā)展迅猛，整個(gè)行業(yè)人才迅速攤薄。從實(shí)踐中打拼出來的人才，往往缺乏完整的現(xiàn)代物流理念；科班出身的人才又往往缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，理論易與實(shí)踐脫節(jié)。

貨真價(jià)實(shí)的高端人才是非常稀缺的社會(huì)資源，身價(jià)不菲。招聘物流人才動(dòng)輒幾十萬的薪金已不奇怪。執(zhí)行副總裁層面的職業(yè)經(jīng)理人身價(jià)達(dá)到200萬亦屬正常。

另一方面，尋覓高端人才也十分困難。許多職位必須是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，熟悉國內(nèi)市場(chǎng)行情，更要熟悉國際化管理模式，且要求具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3～5年。高端人才供給，正處于一個(gè)“有價(jià)無市”的時(shí)期。

從目前的情況來看，真正的高端人才，不會(huì)缺乏工作機(jī)會(huì)，很少會(huì)主動(dòng)求職，很簡歷直接投遞給公司。他們?cè)诼殬I(yè)上轉(zhuǎn)換環(huán)境發(fā)展，絕大多數(shù)是通過獵頭公司推薦來完成的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，世界上70%的高級(jí)人才通過獵頭公司調(diào)整工作，90%以上的知名大公司利用獵頭擇取人才。

三、選用獵頭的五大優(yōu)勢(shì)

首先是可以保密。特別是涉及到現(xiàn)有在職人員被頂替的情況，通過獵頭公司招聘并不需要擔(dān)心泄密。 第二、節(jié)減時(shí)間成本。獵頭公司通常都專精于各自有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)。獵頭顧問長期接觸這些行業(yè)的精英分子，這個(gè)過程長達(dá)數(shù)年，人脈關(guān)系極廣。同時(shí)，獵頭顧問擁有專業(yè)化的人才搜索技術(shù)。效率相對(duì)企業(yè)招聘高。 第三、獵頭公司可以提供客觀情況和建議給企業(yè)。獵頭公司能幫助客戶即雇主們就所招職位正確地評(píng)估其期望值，重新核定其有關(guān)組織架構(gòu)的匯報(bào)路徑，確定一個(gè)切實(shí)可行的入職條件及薪酬待遇。

用心專注 服務(wù)專業(yè)

第四、有利于薪酬談判。獵頭了解高級(jí)人才薪酬的市場(chǎng)行情，能建議公司向合格人選支付恰如其分的薪酬，并能幫助公司做好有關(guān)聘用條件方面的協(xié)商，從而使公司可以直面面試人選的“討價(jià)還價(jià)”。

第五、有利于背景調(diào)查，確保質(zhì)量指標(biāo)。獵頭顧問能進(jìn)行有效的對(duì)面試人選的背景調(diào)查，并能從有關(guān)人士甚至能從那些不愿發(fā)表意見的人士口中得到有關(guān)面試人選過去的工作表現(xiàn)及背景情況。

四、獵頭市場(chǎng)分析

（一）獵頭公司運(yùn)作簡介

獵頭公司能幫助客戶即雇主們就所招職位正確地評(píng)估其期望值，確定一個(gè)切實(shí)可行的入職條件及薪酬待遇。獵頭顧問及時(shí)向面試人選提供客觀真實(shí)的意見反饋，并及時(shí)向雇主提出建議。作為招聘方面的專家，獵頭顧問能進(jìn)行有效的對(duì)面試人選的背景調(diào)查，并能從有關(guān)人士甚至能從那些不愿發(fā)表意見的人士口中得到有關(guān)面試人選過去的工作表現(xiàn)及背景情況。這些，都需要調(diào)動(dòng)很多的人力和資源。

目前國內(nèi)獵頭公司的收費(fèi)一般為年薪的20-30%，優(yōu)秀的獵頭公司收費(fèi)是年薪的三分之一。獵頭工作是一項(xiàng)極費(fèi)時(shí)間而又敏感的過程。專業(yè)的獵頭公司收費(fèi)高昂不是沒有道理的。

（二）獵頭公司基本條款

預(yù)付款條款：某些知名獵頭公司需要在開始獵頭工作前預(yù)收一定的費(fèi)用。

保證期條款：某些獵頭公司可以保證候選人如之后一年、半年或3個(gè)月內(nèi)在職。如果候選人在保證期內(nèi)離職，獵頭公司將義務(wù)為公司繼續(xù)尋找候選人。

退費(fèi)條款：獵頭公司承諾如果候選人在保證期內(nèi)離職，繼續(xù)尋訪一段時(shí)間內(nèi)（如1-2個(gè)月）不能為公司找到合適的繼任者，獵頭公司將退還部分獵頭費(fèi)。退費(fèi)比例通常在50%-70%之間。

獨(dú)家代理?xiàng)l款：某些獵頭公司會(huì)要求所接受的職位必須由該獵頭公司獨(dú)家代理。

自動(dòng)延展條款：合同到期后，如未表示異議，合同自動(dòng)延展有效。

起獵標(biāo)準(zhǔn)：一般獵頭年薪10萬元以上的case就做，高端獵頭年薪50萬以上才開始起獵。

（三）獵頭市場(chǎng)簡介

目前獵頭公司數(shù)量十分龐大，全國約有3000家，最好的獵頭公司占有的市場(chǎng)份額也不到1%。不只中國如此，全球六大獵頭公司在美國市場(chǎng)的份額加起來只有12%。

獵頭公司四大陣營

第一陣營，洋獵頭中聲勢(shì)煊赫的幾大家族，特點(diǎn)是：專做高端客戶（外資公司總監(jiān)以上級(jí)別，兼及民企總監(jiān)直至總裁），操作規(guī)范，收費(fèi)極高，信譽(yù)頗隆。通常最低收費(fèi)2萬美元，并要求3個(gè)月內(nèi)必須付清，且接單時(shí)須預(yù)付部分款項(xiàng)。訂單往往來自境外跨國公司總部，然后在中國本土搜獵。這一陣營的“獵手”非同凡響，不少人曾任大公司總監(jiān)、CEO，素質(zhì)一流，對(duì)客戶的影響力極大。這一陣營最重視品牌信譽(yù)，有時(shí)不惜耗費(fèi)十幾個(gè)月的心力做成一單。 這樣的獵頭公司包括：為IBM獵取郭士納、為Google獵取李開復(fù)的海德思哲（傳言海德思哲從Google獲得的股票按照市價(jià)折現(xiàn)高達(dá)1.3億美元）、歐洲最大的獵頭公司MPS、全球最大的獵頭公司MRI、億康先達(dá)（Egon Zehnder）、

用心專注 服務(wù)專業(yè)

世界排名第三的獵頭公司AMROP HEVER、世界上最大的高級(jí)管理人才顧問公司光輝國際公司（Korn／

FerryInternational）、美國最大的獵頭公司MONSTER、全球十大獵頭機(jī)構(gòu)斯圖亞特和澳大利亞EL集團(tuán)等。 第二陣營，仍以洋獵頭為主，特點(diǎn)是：主攻中高端客戶（如外企國內(nèi)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理等），最低收費(fèi)1萬美元。費(fèi)用分3次付清：簽訂合同，交人面試，人員到位。這一陣營的“獵手”素質(zhì)呈梯級(jí)分布，不及第一陣營整齊。 洋獵頭通常都是在中國長期設(shè)辦事處，尋訪人才。最近紛紛以合資的方式正式進(jìn)入中國。

第三陣營，本土獵頭中的佼佼者，特點(diǎn)是：善于做中層職位，兼顧高層，對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)及行業(yè)內(nèi)情非常了解，反應(yīng)速度快，成單周期短，有時(shí)兩三個(gè)星期就能交人。最低收費(fèi)6000美元左右，分兩次付清：簽訂合同，人員到位。與一、二陣營相比，這一陣營受客戶牽制、操縱更多一些。

第四陣營，本土獵頭為主，特點(diǎn)是：集中火力做小型企業(yè)和民營企業(yè)的低端職位，偶爾也做中高端客戶，最低收費(fèi)人民幣1萬—1．5萬元，不收預(yù)付金，見人付款。這一陣營更加被動(dòng)，有的客戶同時(shí)選四五家獵頭公司找一個(gè)人，誰先交人，就付錢給誰。本土獵頭中不少企業(yè)經(jīng)歷這一階段之后，晉升第三陣營。

獵頭公司之間的行業(yè)細(xì)分

獵頭公司很難在所有行業(yè)都專精，一般會(huì)選擇一些行業(yè)入手，由資深獵頭顧問領(lǐng)銜，常年尋訪，以確保該公司在該行業(yè)內(nèi)的資源優(yōu)勢(shì)。比如有的公司會(huì)專注于制造業(yè)，有的公司會(huì)專注于金融業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)。

獵頭行業(yè)的苦與樂

獵頭行業(yè)的苦與樂

本人早期并非人力管理方面的專業(yè)，然而機(jī)緣巧合的情況下誤入獵頭牢籠，細(xì)細(xì)數(shù)來，進(jìn)入獵頭行業(yè)也有三個(gè)年頭之多，今天就將獵頭行業(yè)的苦與樂與大家進(jìn)行簡短分享。

獵頭行業(yè)累嗎？這是肯定的

每一個(gè)行業(yè)都非常的累，但是獵頭行業(yè)卻顯得格外的累，不知道是自己身處這個(gè)行業(yè)的錯(cuò)覺還是真的非常的累，獵頭行業(yè)兼顧了人力資源與銷售兩方面工作，除了要不停學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)外，找候選人，開發(fā)客戶都是非常重要的工作，而很多候選人平時(shí)上班的時(shí)間都非常的忙，沒有時(shí)間聽其他的人瞎扯淡，獵頭也不例外，所以與候選人的溝通大多只能放在了晚上，這樣加班就順理成章的成了家常便飯。

被放鴿子經(jīng)常發(fā)生

不想加班也可以，就等著喝西北風(fēng)吧。加班是次要的，在尋找候選人、候選人參加客戶的面試到入職的過程都是痛苦與不易的，首先邀約候選者得選擇在對(duì)方有時(shí)間的時(shí)候，同樣要犧牲我們的休息時(shí)間。當(dāng)好不容易做通了候選者的思想工作，面試的時(shí)候人不見了，此時(shí)真的.非常想死；終于慶幸面試過了，其他都談妥了，薪資談不下來了；由于客戶企業(yè)的預(yù)算有限，對(duì)不起，只能給到這個(gè)數(shù)了，此時(shí)我們獵頭又該出場(chǎng)了，與候選者談人生，談理想，談抱負(fù)，談規(guī)劃，從星星月亮談到詩詞歌賦，終于談妥決定回去向老東家辭職，然后造化弄人，原東家老板決定加薪留住候選者；這時(shí)倒霉的小獵頭又該上場(chǎng)了，這次該輪到談向老東家提辭職，應(yīng)該有一定的信任危機(jī)了，最終終于說服順利入職，還要膽戰(zhàn)心驚地等著保證期度過，萬一候選者大爺或者客戶大爺一不高興，撂攤子不干了，之前的努力全部白費(fèi)。

苦中作樂人生贏家

那么干獵頭也是全都這么悲催的嗎？也不是，最起碼在獵頭行業(yè)可以認(rèn)識(shí)到各行各業(yè)中的精英，看到各行各業(yè)的精英潛移默化地也對(duì)自己產(chǎn)生了積極的作用，而每幫助候選人成功入職的時(shí)候心中還是很有成就感的，拿到提成就更高興。

任何事情都有其兩面性，要想獲得其榮耀，必要忍受其過程中的痛苦。