道路運輸企業(yè)自評報告
沒有好的管理,就沒有好的效益。為抓好安全管理工作,強化源頭管理,切實把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進一步做好做實、做細,保證我公司安全工作順利開展,特將安全管理制度的執(zhí)行情況、行車安全、車輛安全設施、綜治安全等方面進行了全面自檢自查,現將自檢自查情況逐一報告。
公司設有安全員負責公司安全生產日常管理工作,并不斷建立健全安全規(guī)章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理,能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件;公司有健全的`各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關的安全制度;公司有安全領導小組,并能定期進行安全檢查、指導、考核。
嚴格落實安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書;制定相關安全管理實施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準;有安全工作會議制度及安全工作會議記錄,嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度;有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制;車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時管理,落實到人,對不服從管理的車輛從重從嚴處理。
每月主持召開安全生產例會,能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標管理責任書。有制訂應急救援預案;有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓,有培訓考核記錄并入檔保存。
確立安全重點部位并有定期檢查,每月開一次安全例會,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進行一次安全大檢查,發(fā)現安全隱患及時整改。對車輛消防器材與配套設備能落實“三定”管理,安全工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內部已建立安全信息檔案,對不安定因素做好疏導化解整改工作。公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計劃,堅持對所屬車輛進行巡查或例檢。
每次安全檢查有車輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車輛負責人簽名記錄,并把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時整改。對上級機關發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況;對安全隱患有整改情況記錄和有關人員簽認的資料存檔。 總之,這次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。
我項目部在收到《關于進一步加強車輛安全運輸管理的緊急通知》后,項目部立即把文件精神傳達各施工隊,并組織相關駕駛員進行車輛安全的學習,樹立了“安全第一,預防為主”的方針,全面貫徹并嚴格執(zhí)行有關文件的要求,狠抓車輛安全管理,落實車輛安全行車責任制度,不斷提高駕駛員的安全責任感及安全生產意識,從而保證施工安全順利開展。
現將我項目部自查情況匯報如下:
1、 加強車輛安全管理
全面清查車輛技術狀態(tài),已經對各參與施工車輛按規(guī)定建立好檔案,登記好各車輛的基本情況,制定“預防為主,定期檢查,強制保養(yǎng)”的原則,嚴格按車輛的維護周期對車輛進行保養(yǎng)。
2、 加強駕駛員的管理和學習
加強駕駛員的管理,從源頭上抓起駕駛員的安全意識,嚴格執(zhí)行駕駛員安全學習活動,提高駕駛員安全意識,確保駕駛員具備高素質,積極從思想教育入手,針對駕駛員麻痹大意、安全意識不高等現象進行糾正。要求駕駛員在行車過程中集中精力觀察道路情況前方有無危險點(如滑坡,泥石流等危險),加強駕駛員的應變能力。
3、 加強隱患排查
項目部對施工需要行駛的道路進行勘察分析,危險道路不允許車輛通過,要求車輛繞道行駛,加強車輛性能監(jiān)控,督促駕駛員對車輛進行“三檢”制度,保證車輛在無故障無缺陷狀態(tài)。
4、 分包車輛管理
對分包車輛均簽訂安全協(xié)議書,明確交通運輸安全責任,嚴格執(zhí)行有關要求,嚴禁酒后開車、無證駕駛、疲勞駕駛和超速駕駛,不開斗氣車,運輸車輛不客貨混裝,并對駕駛員開展道路交通相關學習和考試。
5、 檢查中發(fā)現的問題
通過對項目部車輛及施工隊駐班車輛進行檢查,發(fā)現施工隊有一輛面包車左轉彎燈燈罩破損燈不亮的情況,經過了解面包車是兩天前損傷已經未出車,已經聯系修車廠等待配件進行修理。
6、 采取措施
要求面包車修理好后才能上路作業(yè),堅持“預防為主,定期檢查,強制保養(yǎng)”,嚴格要求各車輛定期進行保養(yǎng)。時刻保持清醒的頭腦,居安思危,充分認識車輛安全在安全生產中的重要性,并制定了相應的應急預案,車輛安全每月匯總安全報表,確保車輛及運輸安全。
[道路運輸自評報告]
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