煤礦培訓(xùn)述學(xué)報告

煤礦培訓(xùn)述學(xué)報告

煤礦培訓(xùn)述學(xué)報告

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煤礦述職述廉述學(xué)報告【1】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

20XX年,在河南煤化、焦煤集團(tuán)和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值理念，不斷解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，按照河南煤化集團(tuán)、焦煤集團(tuán)的整體工作部署，認(rèn)真貫徹落實上級和集團(tuán)公司有關(guān)會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，圍繞安全生產(chǎn)履職盡責(zé)的自覺性和責(zé)任感，按照“一崗雙責(zé)”要求，自覺做到勤政廉政，認(rèn)真履行本職職責(zé)，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新、加強(qiáng)技術(shù)管理，加大防治水和瓦斯防治等工作，較好的完成了焦煤集團(tuán)和礦領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

現(xiàn)將一年的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況向考評組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報，請大家評議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高政治理論和業(yè)務(wù)工作水平

作為一名技術(shù)管理人員，我始終把學(xué)習(xí)作為提升境界、增強(qiáng)技能的第一要務(wù)，擠出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司員工獎懲暫行規(guī)定》等內(nèi)容，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。

作為總工程師，我立足于礦井嚴(yán)細(xì)管理的需要和現(xiàn)場生產(chǎn)實際，強(qiáng)化學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全法律法規(guī)、全面質(zhì)量管理等知識，不斷提高技術(shù)水平和管理能力，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和科學(xué)性。

深入學(xué)習(xí)研究煤礦支護(hù)、防治瓦斯、防治水等有關(guān)安全生產(chǎn)知識，不斷提高履行職責(zé)的能力。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、河南煤化職代會、工作會議精神，牢固樹立了以人為本、生命至上、安全第一思想，切實增強(qiáng)了抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心和使命感，堅定了“從零開始，向零奮斗”的安全管理理念，認(rèn)真執(zhí)行“012345”主動預(yù)防安全管理模式、落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，嚴(yán)格按照“管生產(chǎn)管業(yè)務(wù)必須同時管安全”、“管生產(chǎn)管業(yè)務(wù)必須同時管經(jīng)營”、“管投入必須同時管產(chǎn)出”的原則，用領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動安全形勢轉(zhuǎn)變，不斷提高自身安全生產(chǎn)管理能力素質(zhì)和工作水平。

通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了自己工作思路和工作重點，提高了駕馭復(fù)雜局面的能力;通過學(xué)習(xí)，使我能夠堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，勤儉節(jié)約，堵塞漏洞，依靠科技進(jìn)步最大限度地降低成本，提高企業(yè)效益。

二、嚴(yán)格履行工作職責(zé)，扎實做好分管工作

作為方莊一礦的總工程師，主要負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)管理工作，分管技術(shù)、地測、通風(fēng)、計劃科和通風(fēng)、安全、鉆探隊等單位。

在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的支持下，在各位同仁的共同努力下較圓滿的完成了所負(fù)責(zé)的各項工作。

(一)加強(qiáng)技術(shù)管理，確保分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)

技術(shù)管理是安全工作的基礎(chǔ)，為促進(jìn)方莊一礦技術(shù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和常態(tài)化，主要做了一以下工作：

1、完善技術(shù)管理體系，嚴(yán)格考核。

我礦新進(jìn)不少大學(xué)畢業(yè)生，在一定程度上壯大了我礦技術(shù)隊伍，然而由于缺乏經(jīng)驗等，也造成技術(shù)人員能力參差不齊。

為了建立一支合格的技術(shù)隊伍，對新入職的大學(xué)生實行

“一對一”導(dǎo)師帶徒。

同時，加大了技術(shù)管理和技術(shù)人員的考核力度，通過每個月的技術(shù)例會，加強(qiáng)技術(shù)人員之間的溝通;通過對作業(yè)規(guī)程和措施的檢查，找出技術(shù)人員在工作中的不足;通過對技術(shù)人員入井進(jìn)行考核，提高技術(shù)人員的入井質(zhì)量，增強(qiáng)了技術(shù)人員對工程管理的指導(dǎo)作用。

20XX年度通風(fēng)隊瓦檢工秦飛在河南煤化技能比賽中取得第五名的成績。

2、完善制度，落實責(zé)任。

按照焦煤集團(tuán)《“一通三防”考核細(xì)則》和“雙基”要求，結(jié)合我礦實際情況，完善了《方莊一礦“一通三防”管理制度》，建立健全了各級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門“一通三防”管理工作責(zé)任制。

同時，加強(qiáng)對各級干部的管理和教育，提高對“一通三防”重要性的.認(rèn)識，切實把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

堅持召開每月一次的“一通三防”和防治水例會，分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及隱患，為了更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，本年度我們還制定了《淺眼爆破管制制度》、《壓風(fēng)自救袋現(xiàn)場管理辦法》、《炮眼加裝水炮泥的管理規(guī)定》、《巖巷爆破絕緣阻燃彩帶的使用制度》、《火工品現(xiàn)場使用管理辦法》等管理辦法。

3、認(rèn)真編制采掘接替計劃，確保各工作面正常接替。

根據(jù)采掘接替情況，多次及時調(diào)整采掘布臵和施工隊伍;同時組織我礦技術(shù)人員認(rèn)真編制了《方莊一礦2013年～2017年采、掘5年接替計劃》，確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

4、優(yōu)化設(shè)計，完善規(guī)程、措施管理。

20XX年對41011、41072工作面、多個交叉點設(shè)計進(jìn)行了優(yōu)化，提高了效率，節(jié)約了費用。

針對我礦施工地點變化多的特點，及時督促區(qū)隊編制合理的、針對性強(qiáng)的施工作

業(yè)規(guī)程，使其更具科學(xué)性和可操作性，有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，及時解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。

5、加強(qiáng)防治水工作。

按照煤礦水害防治“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。

有針對性地開展老空水、地表水、L8水等隱患的排查，采用物探、鉆探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，為水害防治工作提供詳實、可靠的技術(shù)依據(jù)。

在汛期前，組織技術(shù)人員對礦區(qū)進(jìn)行踏勘調(diào)查，對各排水設(shè)施進(jìn)行檢查測試，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強(qiáng)巷道支護(hù)。

針對失修巷道多，采取多種措施，加大巷道擴(kuò)修力度，20XX年共修理巷道2484米，巷道失修率大大降低，礦井通風(fēng)阻力明顯下降。

同時積極開展礦壓觀測，成立礦壓觀測組，對新擴(kuò)修的四級軌道、機(jī)軌合一巷、四級人車巷以及四級皮帶巷等主要巷道進(jìn)行布點，并及時收集數(shù)據(jù)，確保能及時準(zhǔn)確地掌握礦壓資料。

每個月都將收集到的礦壓資料進(jìn)行分析，為我礦合理選擇支護(hù)方案提供了理論依據(jù)。

另一方面積極實施巷道壁厚注漿技術(shù)，組織人員對第7、8部皮帶巷、三級北巷、五級軌道三橫貫、四級南巷、四級軌道等主要巷道進(jìn)行壁后注漿加固，避免了巷道重復(fù)修理。

7、大力實施瓦斯抽采工作。

礦瓦斯抽采濃度一直較低，造成人力、物力的浪費，未達(dá)到瓦斯治理效果。

為此，組織技術(shù)人員多次到“兩馬兩山”學(xué)習(xí)，對抽放管路漏氣和積水進(jìn)行了處理，瓦斯抽采濃度由2%～3%提高到10%～12%左右，為我礦51采區(qū)早日實現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

全年施工抽采鉆孔426個，鉆孔累計深度達(dá)50008m，累計抽采瓦斯70.1萬m3。

(二)建立完善科技創(chuàng)新體系，科技進(jìn)步成效顯著

20XX年，在焦煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照 “兩調(diào)整、兩提高”，“兩創(chuàng)新、兩帶動”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以內(nèi)部科技市場化建設(shè)為抓手，健全創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)措施落實，不斷完善創(chuàng)新制度，使各項創(chuàng)新工作取得了顯著成效。

通過科技創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)，提高了效率，增加了效益。

1、建立健全了技術(shù)創(chuàng)新組織保障體系。

為了保證技術(shù)創(chuàng)新工作全面開展，出臺了《方莊一礦技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理辦法》，成立了以礦長為組長的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由總工程師負(fù)責(zé)的各級科技創(chuàng)新管理體系。

2、完善制度、建立機(jī)制。

針對方莊一礦的實際情況，從完善制度、搭建平臺、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境入手，增強(qiáng)員工自主創(chuàng)新意識，鼓勵員工搞創(chuàng)新實踐，積極營造“立足崗位、全員創(chuàng)新”的良好氛圍。

頒發(fā)了《方莊一礦科技創(chuàng)新成果獎勵辦法》等文件，同時根據(jù)在實施中存在的問題及時修訂管理辦法，完善和充實了創(chuàng)新管理體系和激勵機(jī)制，為創(chuàng)新工作的開展提供了依據(jù)。

3、落實激勵政策，推進(jìn)全員創(chuàng)新。

為進(jìn)一步激勵科技人員創(chuàng)新熱情，形成“尊重人才，愛護(hù)人才，激勵人才、重用人才” 的良好氛圍，對創(chuàng)新項目和人員進(jìn)行了獎勵，對優(yōu)秀技術(shù)人員進(jìn)行了表彰，一批優(yōu)秀工程技術(shù)人員得到了重用，待遇得到了提高，極大地提高了技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性。

某煤礦總工程師年度述職述廉述學(xué)報告【2】

你們好!

我叫劉明朝，現(xiàn)擔(dān)任開拓一隊主管，自今年三月份任職以來，我認(rèn)真履行主管崗位職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)井下文明生產(chǎn)和日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，認(rèn)真做好自己的本職工作，通過將近一年時間的努力和拼搏，雖然取得了一定進(jìn)步，但也有很多不足之處，下面將本人一年來的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理業(yè)務(wù)工作能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。

參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，學(xué)習(xí)和掌握作業(yè)規(guī)程以及相關(guān)的安全技術(shù)措施。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。

以煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的重要思想為指針，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

我時刻遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

任職兩個月后，我區(qū)隊所管轄的

巷道面臨著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最低谷，底板措施巷巷道變形嚴(yán)重，失修巷道過長，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和隊長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過三個月日日夜夜的共同努力，將底板措施巷修理成標(biāo)準(zhǔn)化巷道，這段時間我有壓力，但也有進(jìn)步，在我跟班期間，嚴(yán)格對工程質(zhì)量把關(guān)，絕不放過每一根錨桿和錨索，達(dá)到零失效，從而達(dá)到零安全事故的指標(biāo)。

三、不足之處及今后的努力方向。

工作中還存在很多缺點，在全隊施工過程中，有時在施工組織方面做的不好，不能夠最有效率的合理分配人工，在今后工作中，我要提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊伍。

廉潔自律，虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊工作。

認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

最后我誠心的懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。

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