水利工程審計整改報告(水利工程整改報告)
水利工程審計整改報告
水利工程審計整改報告
灞河上游(藍田)段河道綜合治理工程6#溢流壩于2015年3月1日開工，預計于2015年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。
2015年4月3日現(xiàn)場監(jiān)理人員對我項目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個問題：
1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設計及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進行鋼筋綁扎工序施工；
2、我項目部在混凝土結合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設計及相關規(guī)范要求；
3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現(xiàn)場施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；
4、混凝土澆筑完成后，現(xiàn)場施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工，對混凝土的面層形成擾動，導致表面有裂縫；
5、項目部的技術人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預埋筋的埋設不能滿足設計要求。
我項目部針對以上問題召開了專題會議，會議由項目部技術總工×××主持，項目部的全體工作人員及施工班組的負責人共同參加，會上大家對上述問題的形成做了深刻剖析，認為主要原因有：
1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導致不合格的原材料流入施工環(huán)節(jié)，導致出現(xiàn)質(zhì)量問題。2、項目部的技術人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細致嚴謹，尤其在一些設計說明不明析的情況下，未能及時反映，單憑主觀意識做出判斷，造成對設計意圖理解的偏差，導致施工質(zhì)量未能達到設計要求。
3、項目部的技術員在施工前對施工隊伍的技術交底不徹底，重點部位的技術要求沒有講透徹，造成現(xiàn)場施工人員對重點部位認識不足。
4、施工隊的負責人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。
綜合上述原因，項目部所有成員經(jīng)過認真討論，為了吸取經(jīng)驗教訓，保質(zhì)保量的完成建設任務，制定了以下整改措施：
1、對于本次檢查出現(xiàn)的問題，要一查到底，落實到人，絕不放過，項目部將會根據(jù)問題的嚴重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。
2、對于現(xiàn)場原材料的質(zhì)量問題，項目部將按照監(jiān)理部的指示，要求材料供應商立即在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場，并終止合同，另行考察原材料供應商，按照施工管理程序上報監(jiān)理批準。
3、加強原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。
4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項目部已經(jīng)及時組織施工人員進行修補，對止水帶存在老化問題的部位，我部本著質(zhì)量第一的原則，已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除，待合格原材料進場后重新安裝。
5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項目部已經(jīng)組織施工人員嚴格按照施工規(guī)范的要求重新補鑿。
6、我部將已經(jīng)做的c15混凝土底部側面 φ20預埋筋整改植埋，嚴格按照設計圖紙要求施工。
7、我項目部將加強內(nèi)部管理，施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格堅決不許進入下道施工工序。
以上措施，我項目部已經(jīng)嚴格落實，特此申請復工，如有不足，請監(jiān)理部批評指正。
2015年4月6日
有關水利工程項目整改的情況報告2017-01-20 10:25 | #2樓
貴委《關于縣順河堰水利工程項目的整改意見》收悉，我縣高度重視，庚即責成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務局、順河堰水利工程有限責任公司（以下簡稱：順河堰公司）進行專題研究，逐條梳理，落實責任單位和責任人，嚴格按照整改意見及時整改。現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、招投標和合同管理方面整改情況
一是針對部分合同簽訂不規(guī)范，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進行了再次清理，并嚴格按照《水利水電建設工程驗收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》等章程規(guī)定，將不規(guī)范和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合規(guī)范后再整理裝卷。
二是針對部分合同未用原件歸檔，環(huán)評咨詢服務合同用復印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。
三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐人員到位差，未按照投標文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時與項目監(jiān)理單位（江河工程建設監(jiān)理有限公司）取得聯(lián)系，并于4月28日下發(fā)了《關于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的`緊急通知》，要求其在5月4日前按照“投標文件承諾”派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。
同時，經(jīng)順河堰水利工程建設領導小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進行全面清理和歸卷，確保工程檔案規(guī)范完整，達到驗收要求。
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水利工程整改報告
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灞河上游(藍田)段河道綜合治理工程溢流壩于20**年3月1日開工，預計于20**年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。
20**年4月3日現(xiàn)場監(jiān)理人員對我項目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個問題：
1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設計及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進行鋼筋綁扎工序施工；
2、我項目部在混凝土結合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設計及相關規(guī)范要求；
3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現(xiàn)場施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；
4、混凝土澆筑完成后，現(xiàn)場施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工，對混凝土的面層形成擾動，導致表面有裂縫；
5、項目部的技術人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預埋筋的埋設不能滿足設計要求。
我項目部針對以上問題召開了專題會議，會議由項目部技術總工×××主持，項目部的
全體工作人員及施工班組的負責人共同參加，會上大家對上述問題的形成做了深刻剖析，認為主要原因有：
1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導致不合格的原材料流入施工環(huán)節(jié)，導致出現(xiàn)質(zhì)量問題。
2、項目部的技術人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細致嚴謹，尤其在一些設計說明不明析的情況下，未能及時反映，單憑主觀意識做出判斷，造成對設計意圖理解的偏差，導致施工質(zhì)量未能達到設計要求。
3、項目部的技術員在施工前對施工隊伍的技術交底不徹底，重點部位的技術要求沒有講透徹，造成現(xiàn)場施工人員對重點部位認識不足。
4、施工隊的負責人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。
綜合上述原因，項目部所有成員經(jīng)過認真討論，為了吸取經(jīng)驗教訓，保質(zhì)保量的完成建設任務，制定了以下整改措施：
1、對于本次檢查出現(xiàn)的問題，要一查到底，落實到人，絕不放過，項目部將會根據(jù)問題的嚴重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。
2、對于現(xiàn)場原材料的質(zhì)量問題，項目部將按照監(jiān)理部的指示，要求材料供應商立即在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場，并終止合同，另行考察原材料供應商，按照施工管理程序上報監(jiān)理批準。
3、加強原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。
4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項目部已經(jīng)及時組織施工人員進行修補，對止水帶存在老化問題的部位，我部本著質(zhì)量
第一的原則，已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除，待合格原材料進場后重新安裝。
5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項目部已經(jīng)組織施工人員嚴格按照施工規(guī)范的要求重新補鑿。
6、我部將已經(jīng)做的C15混凝土底部側面 Φ20預埋筋整改植埋，嚴格按照設計圖紙要求施工。
7、我項目部將加強內(nèi)部管理，施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格堅決不許進入下道施工工序。
以上措施，我項目部已經(jīng)嚴格落實，特此申請復工，如有不足，請監(jiān)理部批評指正。
[水利工程整改報告]