建議你上網(wǎng)查一下一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)前期的策劃方案等等,參考一下其他產(chǎn)業(yè)園前期工作內(nèi)容等等。
結(jié)合你的產(chǎn)業(yè)園的情況來確定前期工作安排產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期工作 1、作好項(xiàng)目的可研分析、定位、選址以及園區(qū)的建設(shè)規(guī)模。 2、產(chǎn)業(yè)園的入住的產(chǎn)業(yè)行業(yè)有哪些要考慮。
3、要有交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),最好選在水路、陸路交匯、區(qū)域輻射功 能強(qiáng)的地方。 4、產(chǎn)業(yè)的配套功能要強(qiáng),以便吸引人氣。
5、要通過對(duì)擬建園區(qū)環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研,以園區(qū)產(chǎn)業(yè) 鏈的延展為核心。 6、結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行 SWOT 分析,對(duì)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃進(jìn)行準(zhǔn)確 的市場(chǎng)定位,和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)價(jià)值進(jìn)行發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的 機(jī)會(huì)。
7、把園區(qū)開發(fā)理念,轉(zhuǎn)化成持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導(dǎo)整個(gè)園區(qū)建設(shè) 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。 8、對(duì)擬建園區(qū)進(jìn)行定位、定價(jià)、定值的三定模擬和投入產(chǎn)出分 析。
不管哪一級(jí)政府,招商引資是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要任務(wù)。
近年來各級(jí)政府發(fā)展經(jīng)濟(jì),全員招商,一把手負(fù)責(zé)制,把招商引資作為一把手工程。一場(chǎng)轟轟烈烈的招商引資運(yùn)動(dòng)正在展開。
不難看出,為了讓企業(yè)落地,政府部門在工業(yè)用地,廠房租賃、出售、稅收返還、人才獎(jiǎng)勵(lì)等方面多管齊下,多措并舉……出臺(tái)了諸多傾斜政策。但是,最終招商引資的進(jìn)度和效果還是不盡人意。
為什么不盡人意?為什么滿足不了當(dāng)初的設(shè)計(jì)需求??……主要原因如下:一是基礎(chǔ)過于薄弱,區(qū)位優(yōu)勢(shì)不足,招商引資硬件欠缺。二是招商人員積極性不高,流于形式,有的借駐外招商機(jī)會(huì)公費(fèi)旅游,不思進(jìn)取,自甘落后。
三是缺項(xiàng)目“營銷能力”。當(dāng)前,我們的招商項(xiàng)目推介形式單一,儲(chǔ)備的客商資源很少,沒有強(qiáng)大的資源后盾,又缺乏必需的宣傳推介平臺(tái),全賴“參會(huì)”推介,等客商上門,被動(dòng)招商。
四是缺項(xiàng)目“售后服務(wù)”。項(xiàng)目簽約后,缺乏必要的硬件設(shè)施保障和優(yōu)質(zhì)的軟件服務(wù),也就是園區(qū)運(yùn)營的管理與服務(wù)。
可以說硬件先天不足,基礎(chǔ)設(shè)施落后,都是制約項(xiàng)目推介和落實(shí)的關(guān)鍵因素。特別是有著聚焦效應(yīng)、起著風(fēng)向標(biāo)作用的工業(yè)園區(qū)因地方財(cái)力匱乏,令企業(yè)望而卻步,直接影響簽約項(xiàng)目履約率。
還有就是一部分人的地方本位意識(shí)作祟,對(duì)引進(jìn)外資、外企的重要性認(rèn)識(shí)不夠,開放意識(shí)薄弱,往往因?yàn)椤凹t眼病”或特權(quán)意識(shí)嚴(yán)重,對(duì)招商項(xiàng)目設(shè)置障礙;有的部門服務(wù)不規(guī)范,辦事效率低下;有的單位和部門,因?yàn)樾F(tuán)體或個(gè)人利益“吃、拿、卡、要”,嚴(yán)重?fù)p害了政府公信力和行政權(quán)威,造成“以商傳商、商勸商退”的不良影響。 青島 綠天使集團(tuán)集孵化器、專業(yè)招商、資金扶持等諸多功能于一身。
立足青島,放眼全國。珠三角、長三角、黃三角、京津冀、中西部區(qū)域擁有諸多招商分隊(duì)、掌握著不同行業(yè)的企業(yè)資源、為各級(jí)政府工業(yè)園區(qū)提供招商引資一站式全流程服務(wù),為合作區(qū)域精準(zhǔn)匹配優(yōu)質(zhì)企業(yè),助力合作單位實(shí)現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目挖掘、項(xiàng)目考察、項(xiàng)目洽談直至項(xiàng)目落戶投產(chǎn),并為落地企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)培育、公司注冊(cè)、環(huán)評(píng)報(bào)告支持與協(xié)助和轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)政府、園區(qū)精準(zhǔn)招商,項(xiàng)目快速落地,企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展多方共贏。目前,綠天使與部分地方政府合作,部分產(chǎn)業(yè)園分布如下:綠天使利津創(chuàng)智綠谷產(chǎn)業(yè)園綠天使萊西高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠天使城陽智能制造產(chǎn)業(yè)園綠天使日照高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠天使濰坊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠海匯高密智能家居產(chǎn)業(yè)園綠海匯高密環(huán)保產(chǎn)業(yè)園綠天使安丘環(huán)保產(chǎn)業(yè)園綠天使濱州智能制造產(chǎn)業(yè)園綠天使?jié)鷮幑?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園綠天使梁山智能制造產(chǎn)業(yè)園綠海匯濟(jì)寧智能制造產(chǎn)業(yè)園綠天使臨沂智能制造產(chǎn)業(yè)園以上園區(qū)部分正常運(yùn)營,部分還在建設(shè)中。
了解詳情可百度中國綠天使集團(tuán)。也可百度:政府委托綠天使招商引資。
這是官網(wǎng)的子頁面,直接看到政府委托綠天使招商引資的詳細(xì)細(xì)則。 當(dāng)您進(jìn)入官網(wǎng)對(duì)于頁面的介紹,如果文字介紹不太詳盡。
可以直接電話溝通。那樣的話更直接。
綠天使集團(tuán)利用自身的人才優(yōu)勢(shì),緊扣時(shí)代脈搏,快速發(fā)展壯大……正以星火燎原之勢(shì)開疆拓土、快速膨脹。這一點(diǎn)您在綠天使官網(wǎng)可見一斑。
那么,百聞不如一見,如果有意向,歡迎您到青島山東綠天使集團(tuán)總部考察。歡迎您到正在運(yùn)營的園區(qū)實(shí)地參觀考察。
園區(qū)因所處區(qū)位、擁有條件不同,需策劃項(xiàng)目也五花八門,不一而足,但園區(qū)招商項(xiàng)目策劃有些原則和共同點(diǎn)可以把握:
1、招商項(xiàng)目是園區(qū)為招徠企業(yè)和投資而根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)、區(qū)位等條件精心選取和打造的,策劃方案首先要立足于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)條件、發(fā)展方向和相關(guān)政策,方能有立足點(diǎn)
2、招商項(xiàng)目最終是要滿足客商需求,除了要立足于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)條件外,必須從客商角度出發(fā)進(jìn)行包裝和策劃,著重強(qiáng)調(diào)投資回報(bào)率、園區(qū)軟環(huán)境等
3、策劃,策劃,既然是項(xiàng)目策劃,那么必須有讓園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和客商想不到或者覺得新奇的地方,這就是要有創(chuàng)新和創(chuàng)造力,在立足于園區(qū)和服務(wù)于客商的前提下,在熟知和洞察招商項(xiàng)目體系下,充分發(fā)揮自身創(chuàng)意,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等創(chuàng)造性的策劃幾個(gè)招商項(xiàng)目,提升這個(gè)策劃方案層次。
如有具體需求,可以咨詢中金產(chǎn)業(yè)
規(guī)劃框架和思路:
第一章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的背景
主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的目的、意義以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的有利條件等。
第二章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位
主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)位選擇、功能定位、產(chǎn)業(yè)定位等。
第三章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局
主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的用地布局、各功能區(qū)的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)布局。
第四章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資成本與收益估算
主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)總投資、分階段投資、成本估算、產(chǎn)值、銷售收入及銷售稅金估算和社會(huì)效益、生態(tài)效益評(píng)估。
第五章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應(yīng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
主要包括目標(biāo)適應(yīng)性指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性指標(biāo)以及社會(huì)適應(yīng)性指標(biāo)等。
第六章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資方案
主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌推廣策略、團(tuán)隊(duì)管理及運(yùn)作模式、招商引資目標(biāo)企業(yè)推介等。
桂林接力數(shù)碼動(dòng)漫中心是綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院做過的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園策劃經(jīng)典案例。
在《動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專題研究》的基礎(chǔ)上,對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)慢熱模式的癥結(jié)分析,結(jié)合桂林項(xiàng)目地塊的環(huán)境條件,提出了以旅游為杠桿,撬動(dòng)動(dòng)漫與泛旅游產(chǎn)業(yè)整合的“快熱”發(fā)展模式。這一模式盈利的突破,在于“體驗(yàn)式動(dòng)漫旅游”的項(xiàng)目設(shè)計(jì),以此為整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“先期盈利終端、先期品牌終端”,使得整個(gè)項(xiàng)目的一期市場(chǎng)引爆、人氣聚集難題得以求解,形成了以旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的跨產(chǎn)業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新。
慢熱是傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的共同特點(diǎn),這種慢熱無論對(duì)于招商引資,還是市場(chǎng)生存,都是致命的威脅。從桂林?jǐn)?shù)碼動(dòng)漫中心的經(jīng)驗(yàn)來看,通過整合旅游市場(chǎng)資源、環(huán)境資源和人文資源,形成山水景觀環(huán)境、休閑生活方式、個(gè)性品牌銷售、超級(jí)玩家人氣為基礎(chǔ)的體驗(yàn)式動(dòng)漫世界,通過動(dòng)漫節(jié)慶、行業(yè)商務(wù)集會(huì)、及對(duì)外商業(yè)配套等產(chǎn)品的開發(fā),推進(jìn)動(dòng)漫體驗(yàn)、動(dòng)漫旅游,及后續(xù)動(dòng)漫培訓(xùn)、研發(fā)、生產(chǎn)等產(chǎn)品之間的良性互動(dòng),短期內(nèi)形成良好的投資環(huán)境,形成競(jìng)爭(zhēng)力及品牌效應(yīng),以此帶動(dòng)新一輪的融資和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
在目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮下,國內(nèi)、國外資金紛紛涌入,各地動(dòng)漫蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下,跳出動(dòng)漫,依靠旅游作為杠桿進(jìn)行相關(guān)策劃,撬動(dòng)與之關(guān)聯(lián)的地產(chǎn)業(yè)、泛旅游業(yè)及其它商業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)前期穩(wěn)定經(jīng)營,中期擴(kuò)大研發(fā),遠(yuǎn)期可觀回報(bào)的運(yùn)作目標(biāo)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)-綠維創(chuàng)景-是旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的領(lǐng)航者,因此建議您去官網(wǎng)了解一下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的問題。
據(jù)了解,北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院是集"產(chǎn)業(yè)研究、項(xiàng)目策劃、工程咨詢、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)"六位一體的專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院,強(qiáng)調(diào)對(duì)"旅游產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、新城新區(qū)開發(fā)"四大領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)整合,提供從項(xiàng)目前期咨詢策劃到施工圖設(shè)計(jì)及后期顧問的"全程服務(wù)"。業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國,業(yè)務(wù)類型涉及風(fēng)景名勝區(qū)、度假區(qū)、休閑地產(chǎn)、城市商業(yè)街區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、酒店、高爾夫、溫泉、滑雪場(chǎng)、古城古鎮(zhèn)古村落、紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)休閑、森林旅游、濱海旅游、濕地公園、城市公園、郊野公園、主題公園、動(dòng)植物園等30多個(gè)門類。
關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)問題可以關(guān)注一下綠維創(chuàng)景。
創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園策劃以及創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃需要找有經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行合作,綠維創(chuàng)景作為知名旅游開發(fā)服務(wù)商,始終走在旅游業(yè)前沿,對(duì)旅游趨勢(shì)具有極強(qiáng)的感知力。
早在2007年,我們就在《養(yǎng)生休閑:健康引領(lǐng)旅游發(fā)展新趨勢(shì)》一文中,提到了健康旅游的概念,并總結(jié)了五種創(chuàng)新開發(fā)模式:健康管理模式、醫(yī)療旅游模式、健身俱樂部模式、健康旅游目的地模式、健康旅游景區(qū)模式。同時(shí),借助溫泉療養(yǎng)旅游、森林養(yǎng)生旅游、體育旅游、宗教旅游、湖泊旅游等健康旅游載體,我們?cè)诮】德糜蔚挠雾绞皆O(shè)計(jì)、產(chǎn)品模式創(chuàng)新、規(guī)劃布局手法、商業(yè)模式策劃等諸多方面形成了大量研究成果。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
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