對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程發(fā)展建議
1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)建議或意見
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，要有目標(biāo)，有路徑；有激情，有韌勁。
目標(biāo)，就是創(chuàng)業(yè)要做什么，最終要做成一個(gè)怎樣的事情。這是一個(gè)理想，是需要激情的，也是需要對(duì)社會(huì)生活未來的想象力的。
有路徑，就是要知道事情如何一步一個(gè)腳印走下去，有哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)？會(huì)遇到什么樣的困難？這些困難該如何克服？這是與韌勁相對(duì)應(yīng)的。很多人批評(píng)當(dāng)前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率太高，甚至批評(píng)中國(guó)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率太高。
這些批評(píng)都是沒有意義的。這里有兩個(gè)理解誤區(qū)：第一，并非成為上市公司或百億市值才叫成功，很多大學(xué)生年收入幾十萬或幾百萬，也是一種成功；第二，如果是年收入幾千萬乃至幾個(gè)億才叫成功，那么，全世界所有國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，都是一樣的，失敗率太高。
中閱資本集團(tuán)旗下的天閱投資，一直注重大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的孵化。當(dāng)前，我們正在孵化具有內(nèi)容創(chuàng)作能力的優(yōu)秀大學(xué)生的文化創(chuàng)業(yè)。
一般來說，我們更看重團(tuán)隊(duì)的核心人物，當(dāng)我們考察發(fā)現(xiàn)該學(xué)生有較強(qiáng)的內(nèi)容創(chuàng)作能力時(shí)，我們出資為其孵化自媒體平臺(tái)，培養(yǎng)其內(nèi)容成為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的熱點(diǎn)。并非一定要像papi醬才叫內(nèi)容創(chuàng)作，能夠?qū)懢实奈淖忠惨粯邮莿?chuàng)作。
我們?yōu)閮?yōu)秀的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，提供全面的平臺(tái)支持，為其打造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們的目標(biāo)是，讓優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，在18個(gè)月內(nèi)成為年收入千萬的IP。
那么，天閱投資對(duì)要孵化的團(tuán)隊(duì)，有什么要求呢？就是我們開始說的四個(gè)詞：有目標(biāo)，有路徑；有激情，有韌勁。
2.呼和浩特市實(shí)施“創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”的意見有哪些呢?
一、總體要求與目標(biāo)任務(wù) （一）指導(dǎo)思想 以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，緊緊圍繞打造“兩個(gè)一流”，推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的總體目標(biāo)，全力組織實(shí)施“創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”。
堅(jiān)持以發(fā)展拉動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以培訓(xùn)提升就業(yè)，以服務(wù)促進(jìn)就業(yè)，突出抓好高校畢業(yè)生等重點(diǎn)人群就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)充分就業(yè)和實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)，繼續(xù)保持我市就業(yè)局勢(shì)的基本穩(wěn)定。 （二）基本原則 ？？發(fā)展拉動(dòng)就業(yè)。
實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，大力發(fā)展吸納就業(yè)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，提供更多的就業(yè)崗位，擴(kuò)大就業(yè)容量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和充分就業(yè)的有機(jī)統(tǒng)一。 ？？創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。
完善創(chuàng)業(yè)扶持政策，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵(lì)支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)。 加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)引導(dǎo)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，提高創(chuàng)業(yè)成功率，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)。
？？培訓(xùn)提升就業(yè)。以中高級(jí)技能人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，健全完善面向城鄉(xiāng)全體勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)制度，整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)模式，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。
？？服務(wù)促進(jìn)就業(yè)。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，健全完善公共創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)制度，拓展公共創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)范圍，提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)能力和水平。
？？合力推動(dòng)就業(yè)。明確創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作責(zé)任，完善目標(biāo)考核體系，形成政府主導(dǎo)、各有關(guān)部門積極參與、密切配合，全社會(huì)共同關(guān)心、支持、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的良好局面。
（三）目標(biāo)任務(wù) 到2015年底，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)12萬人，力爭(zhēng)達(dá)到13萬人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)；全市農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模達(dá)到24萬人以上。 二、組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)計(jì)劃 （四）拓寬農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)就業(yè)渠道。
重點(diǎn)發(fā)展乳、肉、薯、菜和觀光休閑五大產(chǎn)業(yè)，施“百、千、萬”牧場(chǎng)建設(shè)工程，發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)，實(shí)施綠色有機(jī)蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光示范園區(qū)，發(fā)展旅游觀光休閑農(nóng)業(yè)；加快農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)步伐，著力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；繼續(xù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧，重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的基地建設(shè)，開展整村推進(jìn)、連片開發(fā)扶貧試點(diǎn)；推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。 （五）推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展擴(kuò)大就業(yè)。
著力打造四個(gè)產(chǎn)值達(dá)到千億元級(jí)工業(yè)集中區(qū)，重點(diǎn)打造以乳業(yè)為核心的綠色食品加工產(chǎn)業(yè)集群、電力及能源綜合利用產(chǎn)業(yè)集群、新型煤化工和石油產(chǎn)業(yè)集群、裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，加快培育新能源、新材料、生物及新一代信息技術(shù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步挖掘冶金、建材、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，壯大工業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 全面提升建筑業(yè)發(fā)展水平，培育發(fā)展一批規(guī)模較大、實(shí)力雄厚、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的總承包建筑企業(yè)，增強(qiáng)吸納就業(yè)能力。
（六）發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拉動(dòng)就業(yè)。全面推進(jìn)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以中國(guó)電信內(nèi)蒙古信息園、中國(guó)聯(lián)通西北基地、中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)中心為重點(diǎn)，構(gòu)筑服務(wù)全區(qū)、面向全國(guó)的云計(jì)算服務(wù)平合；全力推進(jìn)如意總部基地建設(shè)，加快銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)進(jìn)度；積極推進(jìn)現(xiàn)代物流發(fā)展；加快推進(jìn)大青山、哈素海、黃河濕地、老牛灣等旅游景區(qū)建設(shè)；大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)，圍繞新聞出版、影視動(dòng)漫等領(lǐng)域，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道。
（七）提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)能力。依托萬達(dá)廣場(chǎng)二期、海亮廣場(chǎng)二期、內(nèi)蒙古大商城、金宇新天地、維多利摩爾城、保全莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等大型商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)城市由單中心、高集聚向多中心、多組團(tuán)發(fā)展，充分發(fā)揮商貿(mào)流通及餐飲住宿等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)的能力。
（八）大力發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。建立和完善發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作機(jī)制；制定扶持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見；開發(fā)建設(shè)功能完善的家庭服務(wù)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和綜合性家庭服務(wù)市場(chǎng)；推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)和品牌建設(shè)；啟動(dòng)家庭服務(wù)業(yè)特別培訓(xùn)計(jì)劃；建立家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)自律中的作用。
到2015年，打造家庭服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)35戶，力爭(zhēng)通過家庭服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)1?5萬人以上。 （九）打造新的城市功能區(qū)拓展就業(yè)空間。
一是加快建設(shè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)沙爾沁100平方公里工業(yè)新區(qū)；二是全面啟動(dòng)白塔機(jī)場(chǎng)遷建前期工作，同步推進(jìn)機(jī)場(chǎng)搬遷后城市東部100平方公里新區(qū)規(guī)劃；三是依托新機(jī)場(chǎng)建設(shè)和鐵路、公路交通網(wǎng)，在新機(jī)場(chǎng)周邊規(guī)劃100平方公里空港產(chǎn)業(yè)區(qū)；四是全面實(shí)施大青山南坡150平方公里生態(tài)保護(hù)綜合治理工程整體規(guī)劃，加快推進(jìn)工程建設(shè)，為首府經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)提供新引擎，努力培育新的就業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。 （十）建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)就業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目要統(tǒng)籌考慮對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)，積極吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)者就近就地就業(yè)。切實(shí)做好項(xiàng)目審批部門、人社部門、項(xiàng)目單位三方對(duì)接工作，圍繞項(xiàng)目單位用工和培訓(xùn)需求，扎實(shí)做好就業(yè)服務(wù)工作，充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目吸納就業(yè)的主渠道作用。
（十一）增強(qiáng)中小企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)吸納就業(yè)的能力。鼓勵(lì)中小企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)圍繞大企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈提供協(xié)作配套，建立穩(wěn)定的產(chǎn)供銷和技術(shù)開發(fā)等協(xié)作關(guān)系，推進(jìn)。
3.關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議
樓主您好，廣告我就不打了，在這里我只想跟你分享一下我開店的心得，如果你是新手建議你先做虛擬代理，做虛擬可以賺信譽(yù)，也可以積累一些以后開店的經(jīng)驗(yàn)，等信譽(yù)好了再做實(shí)體也就沒那么艱難了。
我是在做易賽的，做的時(shí)間不算長(zhǎng)，個(gè)人感覺還行吧。畢竟現(xiàn)在淘寶上開店貨源和信譽(yù)很重要。
如果你有好的貨源，沒信譽(yù)，起步會(huì)比較艱難。易賽平臺(tái)的話我認(rèn)為就是貨源和信譽(yù)的結(jié)合，首先貨源不用擔(dān)心了，只要你軟件平臺(tái)里有錢，客戶在你店里拍下任何寶貝（話費(fèi)、qq業(yè)務(wù)、游戲點(diǎn)卡），軟件都可以自動(dòng)提取號(hào)碼充值，一般3分鐘內(nèi)到帳。
其次，話費(fèi)不想其他實(shí)物，話費(fèi)是任何一個(gè)人都必需的，而且每個(gè)月都需要充值，所以這個(gè)客戶群和量都很大，你剛開始可以從身邊朋友做起，即有利于自己又方便了他人，我想朋友們也絕對(duì)會(huì)捧場(chǎng)的，這樣一來，賺信譽(yù)會(huì)比較快。 當(dāng)然這個(gè)時(shí)候你有好的事物貨源就可以帶著一起做，一邊充值，一邊實(shí)物，我覺得這是一個(gè)很好的選擇。
另外，我想說的是，軟件哪都能買，對(duì)新手賣家來說最重要的是，買完軟件上家的服務(wù)和自身的努力。 天道酬勤，這句話不僅對(duì)你自己，也是對(duì)你的上家，有什么不懂的可以問我，QQ就是用戶名，希望我能幫到你，旺旺：上帝別來無恙。
4.創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意
如果你對(duì)教育有興趣可以開個(gè)幼兒園。
這個(gè)項(xiàng)目規(guī)?？纱罂尚?，一旦上路，運(yùn)行穩(wěn)健，而且投資回報(bào)豐厚。 要知道，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，家長(zhǎng)對(duì)子女的教育越來越重視，不能讓孩子輸在起點(diǎn)的觀念深入家長(zhǎng)的觀念，而國(guó)家有沒有專門的幼兒教育投資，現(xiàn)有的都是一些大的企業(yè)辦的的幼兒園，過去都不收本單位以外的家庭子女，隨著國(guó)有企業(yè)剝離辦社會(huì)的職能，這些幼兒園有的撤了，有的開始招外面的兒童，但也不能滿足社會(huì)的需要。
這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始顯現(xiàn)出其大產(chǎn)業(yè)的跡象了。 而且這個(gè)產(chǎn)業(yè)起步容易，需要的僅僅是場(chǎng)所（做什么都得要場(chǎng)所）、教師（現(xiàn)在師范類學(xué)校培養(yǎng)的專業(yè)幼兒教師很充足，容易招聘）、以及一個(gè)專業(yè)的管理人員。
十多萬，完全可以啟動(dòng)。
5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提出問題并給出三個(gè)解決方案
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提出問題并給出三個(gè)解決方案
初入創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到或大或小的問題，這些問題或?qū)⒕陀锌赡艹闪藙?chuàng)業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng)業(yè)者如何解決創(chuàng)業(yè)最常見的問題呢？
1、資金問題
多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是好友或個(gè)人出資成立公司運(yùn)作，因此，資金是有限的，花費(fèi)比較謹(jǐn)慎。既要考慮到運(yùn)營(yíng)成本，又要考慮到資金回籠周期，多數(shù)人會(huì)做一個(gè)破產(chǎn)時(shí)間估算。這些錢如果不盈利的話，會(huì)撐多久。
建議：創(chuàng)業(yè)者在前期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要太過冒險(xiǎn)，需在穩(wěn)中求進(jìn)。不需要投入太多的資金，必需以“穩(wěn)”才可以維持本來就很少的資金鏈?？梢远嚅_動(dòng)自己的腦筋，多一些創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。
2、問題
創(chuàng)業(yè)中最大的壓力來源于此，因?yàn)椴簧賱?chuàng)業(yè)者不是手上掌握了多少客戶資源而出來單干，而是手上有那么一點(diǎn)點(diǎn)客戶資源或者覺得項(xiàng)目前景可行，就出來創(chuàng)業(yè)了。銷售是現(xiàn)金流來源，是維持公司運(yùn)作的基礎(chǔ)，因此，如何擴(kuò)大客戶來源和持續(xù)的獲得客戶合作，是創(chuàng)業(yè)的最大壓力。但銷售又與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)聯(lián)。
建議：創(chuàng)業(yè)者需要找一些銷售高手來帶動(dòng)自己的銷售團(tuán)隊(duì)，其次，產(chǎn)品的質(zhì)量才是最重要的東西，因?yàn)檫@是站穩(wěn)市場(chǎng)的最重要原因。其次有優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。
3、問題
如上說了，在項(xiàng)目沒有外部資金進(jìn)入或自己有大量資金作為后盾的前提下，創(chuàng)業(yè)運(yùn)作資金是有限的，它直接決定了招聘的人的素質(zhì)、流動(dòng)性，如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)管理、銷售開拓這鐵三角組成，那么還好點(diǎn)，如果沒有這樣的團(tuán)隊(duì)，那么人員素質(zhì)就需要花費(fèi)很大力氣去培養(yǎng)。人員素質(zhì)不高會(huì)導(dǎo)致發(fā)展的時(shí)間延長(zhǎng)，不能快速壯大起來，也是很危險(xiǎn)的。
建議：創(chuàng)業(yè)者必需注重團(tuán)隊(duì)力量的培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)中需要那么一股緊緊團(tuán)結(jié)的力量。那也是面對(duì)一切困難時(shí)不慌不急的最佳措施。這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)公司的管理，日常的工作中給員工帶來信任感。團(tuán)結(jié)就是力量，也是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的最重要部分。
6.對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議和對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課的看法
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程研究的是理論層次。
這些知識(shí)來自于現(xiàn)實(shí)，把復(fù)雜的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)抽象成了一個(gè)個(gè)定理。由于這些定理都基于一個(gè)個(gè)實(shí)際案例，實(shí)際案例的材料往往來自于親歷者或旁觀者的觀察，不具有客觀性，或多或少會(huì)有主觀臆斷和情感偏好等影響。
這類材料案例很難像物理實(shí)驗(yàn)?zāi)菢幼龅奖M可能控制變量，更無法重復(fù)實(shí)驗(yàn)?；谝恍┎荒軌虬俜职龠€原事情真相的案例而剝離出的抽象概念未必百分百正確。
甚至這些理論中還有基于一個(gè)結(jié)論，而去尋找案例做為佐證來填充和驗(yàn)證結(jié)論的真實(shí)性。比如在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》第三章中作者闡述了IBM進(jìn)入個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的故事，這個(gè)故事用來佐證第三章核心主題創(chuàng)新機(jī)遇來源于意外事件。
在混沌大學(xué)的一次講座里，李善友教授提到了IBM創(chuàng)始人沃森認(rèn)為世界上五臺(tái)計(jì)算機(jī)能夠滿足全球所有人的需求，這就是現(xiàn)在的云計(jì)算技術(shù)呀！我已經(jīng)忘記善友教授用這個(gè)案例是為了佐證什么定論了。同樣的一個(gè)公司，同樣的一個(gè)戰(zhàn)略判斷。
在不同的時(shí)間維度上觀察，得到的結(jié)論是不同的。彼得德魯克觀察到的結(jié)論是IBM雖然認(rèn)為五臺(tái)計(jì)算機(jī)足夠了，但依然在一次意外事件中發(fā)現(xiàn)了個(gè)人電腦這個(gè)增量市場(chǎng)，所以創(chuàng)新來自于意外事件。
李善友教授站在一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)間維度上所觀察到的是五臺(tái)計(jì)算機(jī)的構(gòu)想是多么偉大，完全符合未來的發(fā)展趨勢(shì)，于是得出了另外一個(gè)結(jié)論。但有沒有可能沃森說“五臺(tái)計(jì)算機(jī)就夠了”的時(shí)候是不是就單純的是字面含義，而沒有牽扯到云計(jì)算的暢想，就單純的是他的判斷出錯(cuò)？只不過后來發(fā)展出了云計(jì)算，所以大家就把這兩個(gè)事件聯(lián)系在了一起？就像九十年代末，美國(guó)專利注冊(cè)局預(yù)測(cè)專利注冊(cè)將會(huì)在21世紀(jì)初減少，直到?jīng)]人注冊(cè)專利。
