煤礦調(diào)度資料(煤礦調(diào)度工作的基本任務是什么)

1.煤礦調(diào)度工作的基本任務是什么

概括的說有以下三點：

⑴掌握礦井安全生產(chǎn)狀況；

⑵指揮生產(chǎn)各系統(tǒng)正常運作；

⑶組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準備工作。

調(diào)度工作的基本任務及職責

第一條，調(diào)度室是統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安全、生產(chǎn)、洗選、裝車、煤質、檢修等環(huán)節(jié)的指揮中心，對生產(chǎn)、洗選、裝車等正常運行實行綜合調(diào)度。

第二條，調(diào)度工作的基本任務是以安全生產(chǎn)為中心，指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準備工作，全面、均衡地完成各項生產(chǎn)計劃，隨時掌握安全生產(chǎn)情況，綜合平衡，及時反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程均衡、有序地進行。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權。

第三條，礦調(diào)度室按照神東煤炭集團下達的月度商品煤生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制本礦月度計劃并下達各生產(chǎn)單位原煤產(chǎn)量、商品煤產(chǎn)量（含洗選、裝車）、剝離、重點工程、檢修等月度計劃，并組織計劃兌現(xiàn)；編制并下達本單位月度作業(yè)計劃，并組織計劃兌現(xiàn)。參加上級和主持召開本單位月度安全生產(chǎn)電視電話會、周例會、早調(diào)度會，基層調(diào)度室負責考核指導基層單位班前會。

第四條，對各安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)實施監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并及時向領導匯報和通知相關部門。

第五條，貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，監(jiān)督重點安全隱患的整改，接收和上報各類安全事故，按照領導的指示做好應急處置。

第六條，調(diào)度工作要做到堅持原則，實事求是，有令必行，有禁必止，下級必須服從上級，根據(jù)生產(chǎn)需要和領導指示，有權調(diào)動人力、物力以及車輛，各單位必須堅決服從命令。

第七條，認真做好上情下達，下情上報工作。對上級主管部門及本單位的通知、通報、指示、指令、決議及時下達，并嚴格檢查貫徹執(zhí)行情況。

第八條，根據(jù)工作需要，督促和檢查計劃、生產(chǎn)、安全措施和領導指示的落實情況； 對基層單位有業(yè)務指導的義務和定期監(jiān)督檢查的職責，有關單位和人員必須配合工作。

2.煤礦調(diào)度工作流程

調(diào)度業(yè)務流程 調(diào)度24小時業(yè)務流程 08:00：召開早調(diào)度會 參會人員：公司領導、各礦領導、機關各部門負責人、調(diào)度室主任。

會議目的：總結、分析、協(xié)調(diào)、解決當日生產(chǎn)中存在的問題，研究布置當天安全及生產(chǎn)工作； 會議事項： 1、調(diào)度室主任主持，通報昨天各礦、站生產(chǎn)外運完成情況、生產(chǎn)情況及上級的文件精神傳達、通報等，生產(chǎn)中存在的問題及安全方面存在的問題，提出當前存在問題的解決方案、措施及建議等。 2、各礦匯報當天存在的重點問題，需要公司里協(xié)調(diào)解決的問題以及工作面的具體情況等，匯報在安全方面的重點情況等； 3、機關各部門參會人員對各單位一天生產(chǎn)中進行重點強調(diào)及安排布置及通報各單位在檢查中存在的問題與整改落實情況等； 4、在聽取匯報后，公司分管領導就各自分管的一些重點問題進行強調(diào)部署、落實責任并安排一天中檢修與生產(chǎn)工作，各部門、單位根據(jù)各位領導指示分頭落實各項工作。

6、公司領導總結布置、安排當天生產(chǎn)中重點，并對安全方面進行有針對性的強調(diào)； 7、調(diào)度主任負責做好會議記錄，各單位、部門參會人員負責各自記錄。 9、主任宣布散會。

08:30交 接 班：主班調(diào)度員將過去24小時情況、當班工作重點、當日外運計劃、早調(diào)度會所議定事項及重點工作以書面形式全面、準確傳達給接班調(diào)度員，同時主任對當前所需協(xié)調(diào)解決的重點問題進行傳達指導，將具體工作分派當班調(diào)度員，接班調(diào)度員認真領會后分輕重緩急立即進行落實，并進行電話詢問各礦井下生產(chǎn)情況及安全情況等。 落實早調(diào)度會及分公司早調(diào)度會重點工作：對早調(diào)度會精神的落實，首先，要迅速整理領導在會上的講話，并向主任進行匯報，之后傳達到其中涉及到的基層各單位執(zhí)行落實。

其次，對重點問題，一般通過電話方式與基層各級領導進行溝通，進一步將情況了解全面、準確、透徹。對扯皮、反映上來的矛盾問題匯報主任進行協(xié)調(diào)解決，有理有據(jù)，特殊情況下經(jīng)主任同意后，以書面形式執(zhí)行。

并做好記錄。 9:00：調(diào)度各礦井下當班安全及生產(chǎn)情況 調(diào)度各單位內(nèi)容時，掌握安全情況是重點。

生產(chǎn)方面： 1、調(diào)度內(nèi)容：①綜、連采隊：重點了解各礦井下安全情況，綜采工作面質量情況，安全隱患整改措施及落實情況；其次是生產(chǎn)情況，包括產(chǎn)量、工作面推進進度、工作面掘進具體巷道名稱、煤層煤質變化等。在調(diào)度過程中對基層反映上來的問題及時匯報有關部門或協(xié)調(diào)進行解決，并主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。

②運轉隊：重點了解各主運皮帶及順槽皮帶的安全運行情況，了解各皮帶生產(chǎn)運行狀況，機組、設備的運轉、檢修、影響等情況、各轉載點落煤情況、煤倉及給煤機運行情況等。 2、調(diào)度對象：礦調(diào)度室。

向上級公司調(diào)度室匯報當前生產(chǎn)情況 在掌握清楚井下生產(chǎn)情況后，向上級公司調(diào)度室進行匯報，同時在上述調(diào)度過程中，通過對基層情況的全面了解，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要或影響運行的情況進行提煉小結，以口頭或書面形式向公司值班領導匯報，需要各部門配合的，與部門負責人溝通，使問題得以盡快解決。 對重點環(huán)節(jié)進行調(diào)度 對早調(diào)度會上和領導指示的重點工作及上午調(diào)度過程中出現(xiàn)的需要關注的具體問題向有關單位進行再次電話詢問，掌握落實進度情況，檢驗落實效果，預測當日作業(yè)計劃完成情況，對出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)加大力度立即進行協(xié)調(diào)，確保日計劃完成。

重要問題向值班礦領導匯報。 以上調(diào)度程序每兩個小時重復調(diào)度一次 交 接 班：主班調(diào)度員將過去的情況、當班工作重點、當日外運計劃、早調(diào)度會所議定事項及重點工作以書面形式全面、準確傳達給接班調(diào)度員，同時主任對當前所需協(xié)調(diào)解決的重點問題進行傳達指導，將具體工作分派當班調(diào)度員，接班調(diào)度員認真領會后分輕重緩急立即進行落實，并進行電話詢問各單位井下生產(chǎn)情況及安全情況等。

調(diào)度各單位內(nèi)容時，掌握安全情況是重點。調(diào)度生產(chǎn)內(nèi)容同上。

搜集各單位完成情況數(shù)據(jù)信息并認真核對 各單位一般通過電話匯報當班生產(chǎn)完成情況及工作面情況，匯報內(nèi)容除當日完成數(shù)據(jù)外，各工作面每日三班瓦斯?jié)舛葓蟊怼㈩I導入井、下基層指揮生產(chǎn)情況等各種反映當日情況的信息按規(guī)定一并上報。當班調(diào)度員首先檢查數(shù)據(jù)的完備性和準確性，如發(fā)現(xiàn)遲報和漏報等現(xiàn)象立即電話詢問，確保數(shù)據(jù)完整可靠。

編制當日各類報表 當日報表內(nèi)容包括：安全情況、生產(chǎn)情況、生產(chǎn)檢修、故障情況、重點問題落實情況、原煤生產(chǎn)情況、外運情況等。 向值班領導匯報夜班完成及白班計劃情況 根據(jù)過去24小時情況，重點是夜班情況，特別是影響全局性的重點問題、需要解決的向主任、匯報，以書面匯報為主，對需要深入闡述的問題進行口頭補充。

準備召開早調(diào)度會 主要是準備會議所需的各種材料，分發(fā)到會議室供領導和參加會議有關部門和單位人員參閱。 說明： 1、調(diào)度工作實行24小時不間斷值班制度，調(diào)度員均實行節(jié)假日不休息，365天有人堅守崗位，目的是確保公司生產(chǎn)全天候正常平穩(wěn)協(xié)調(diào)運轉。

2、調(diào)度系統(tǒng)負責全公司全面生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、計劃、平衡，涉及范圍廣，工作性質特殊，流程具有全面性、復雜性，要求精、準、快、細，令行禁止，因此流程中的。

3.煤礦調(diào)度員的職責有那些

煤礦調(diào)度員的職責有：

1、生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領下工作。

2、負責全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

3、做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產(chǎn)任務、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等；負責向有關領導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報

5 、各生產(chǎn)單位如有大型設備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應及時向調(diào)度室報告并說明原因，調(diào)度員應按程序及時向有關領導匯報，。

6、配合有關單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

7、負責建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實。

8 、定時檢查調(diào)度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。

9、對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。

10 、完成領導安排的其它工作。