路演ppt作為項目路演的道具,在短短的5-10分鐘要引起臺下投資人的興趣,因此簡潔,清晰,有力是制作路演ppt必須遵循的原則。
路演ppt必須闡述的三個內容你們是誰?(團隊組成)你們在干什么?(需求痛點、解決方案、產(chǎn)品、商業(yè)模式)為什么選擇你們?(市場前景、核心競爭力、運營數(shù)據(jù)等)以上順序可以調整,但是這三項要素必須包含。以下是撰寫路演ppt需要包含的要素,僅作參考,路演者可以根據(jù)具體的情況進行靈活調整。
1、項目名稱頁內容:項目LOGO和名稱,一句話描述,用一句話把項目說清楚,用最大的亮點引人入勝。2、痛點(需求)與時機頁內容:你發(fā)現(xiàn)了什么需求,目標用戶有哪些痛點?這塊盡量營造真實的應用場景,引起投資人的共鳴。
比如,你可以提問:“出門打車遇到過什么煩心事。?”為什么現(xiàn)在是進入的最好時機?比如說消費升級,私家車規(guī)模等。
3、解決方案頁內容:現(xiàn)狀的解決方案是什么?有哪些弊???我的解決方案是什么?為什么好,且好很多? 如果以前沒解決方案,也要說明為什么?憑什么你是第一個發(fā)現(xiàn)的?很有可能別人都試過了,壓根就是需求偽命題,不需要解決方案呢?。
路演ppt必須闡述的三個內容
你們是誰?(團隊組成)
你們在干什么?(需求痛點、解決方案、產(chǎn)品、商業(yè)模式)
為什么選擇你們?(市場前景、核心競爭力、運營數(shù)據(jù)等)
以上順序可以調整,但是這三項要素必須包含。以下是撰寫路演ppt需要包含的要素,僅作參考,路演者可以根據(jù)具體的情況進行靈活調整。
1、項目名稱頁
內容:項目LOGO和名稱,一句話描述,用一句話把項目說清楚,用最大的亮點引人入勝。
2、痛點(需求)與時機頁
內容:你發(fā)現(xiàn)了什么需求,目標用戶有哪些痛點?這塊盡量營造真實的應用場景,引起投資人的共鳴。比如,你可以提問:“出門打車遇到過什么煩心事。?”
為什么現(xiàn)在是進入的最好時機?比如說消費升級,私家車規(guī)模等。
3、解決方案頁
內容:現(xiàn)狀的解決方案是什么?有哪些弊???我的解決方案是什么?為什么好,且好很多? 如果以前沒解決方案,也要說明為什么?憑什么你是第一個發(fā)現(xiàn)的?很有可能別人都試過了,壓根就是需求偽命題,不需要解決方案呢?
4、市場規(guī)模頁
內容:投資人最關心的問題是什么?如果是人盡皆知的市場,一筆帶過即可,否則需要詳細解釋。你也可以拿已成功的案例類比自己的項目。元素包括:
- 市場增長的階梯圖。說明這個行業(yè)前景很大,增長迅猛。
- 同心圓。目前已經(jīng)被瓜分的比例,如果很小,說明前景很大。
- 推導依據(jù)。如果是完全新興市場,你要有很強的邏輯依據(jù)說明你所做事情的市場足夠大。
5、產(chǎn)品服務、業(yè)務數(shù)據(jù)頁
內容:實打實的產(chǎn)品展示,突出產(chǎn)品的核心競爭力;把產(chǎn)品的特色轉化為投資人的利益,沒有數(shù)據(jù),則多談產(chǎn)品。元素包括:
- 產(chǎn)品截圖,或視頻演示或實物演示,產(chǎn)品視頻或實物演示能在眾多項目一起路演的活動中格外吸引投資人有限的注意力。
- 目前項目的核心業(yè)務指標,業(yè)務數(shù)據(jù)??梢杂么蟠蟮臄?shù)字標示,曲線增長圖,市場占領地圖來充分調動起投資人對你產(chǎn)品的激情。
6、競爭優(yōu)勢頁
內容:務必說明自己的競爭優(yōu)勢,盡量用表格圖說明自己的競爭策略,或對比競爭對手的優(yōu)勢。
7、商業(yè)模式頁
內容:商業(yè)模式的邏輯是否成立?參考商業(yè)模式畫布,梳理業(yè)務邏輯與客戶、用戶、合作伙伴之間的關系,以及說清楚怎么賺錢。
8、團隊頁
內容:說明是志同道合、互信互補、與業(yè)務強契合的團隊; 創(chuàng)始+CEO+核心員工團隊,務必突出亮點。比如名校高材生、名企高管、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、代表作、有獨占資源如何能夠幫助項目更好發(fā)展。
9、融資計劃頁
內容:以什么方式分配股權,出讓百分之幾股權,融資多少萬,主要用于某某方面。如果路演ppt非融資型或時機未到,此頁可去掉。
10、結束頁
內容:可最后一次強化你的最大亮點,比如說項愿景,以及個人聯(lián)系方式等。
以上10點就是在撰寫路演ppt需要包含的一些內容要素,不一定按照上面順序進行撰寫,項目路演者可以根據(jù)自己的需要進行靈活調整。
1.路演時,一定要講清楚你的核心競爭力,要告訴別人你能成功的“點”在哪兒!另外,一句簡單明了的SLOGEN和成功的案例能加深人們對項目的理解!
2.我是誰?我有一個怎樣的團隊?我的客戶是誰?我要幫他們解決什么問題?我的市場有多大?我的競爭對手是誰?我的現(xiàn)狀怎樣?下一步準備怎么做?大賽路演時一定要在6分鐘之內講清楚這些問題!
3.這幾個高級別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽看項目的時候,不僅要求你的項目在商業(yè)模式、科學技術上有所“創(chuàng)新”,還要求你的“創(chuàng)業(yè)”項目在帶動就業(yè)、創(chuàng)造更高社會效益上有所作為!
4.大賽路演時間有限,刪掉你PPT里不必要的內容和動畫,保持一條邏輯清晰的脈絡即可。還有,不要照著PPT上內容去念,“脫稿”效果更好也更節(jié)省時間!
火熱的7月即將到來,幾場創(chuàng)業(yè)大賽也正在如火如荼地進行著!“鄭創(chuàng)匯”7月月賽正在火熱報名中,“第二屆豫創(chuàng)天下”和“第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”正賽也開賽在即。但是很多報名比賽的企業(yè)尤其是初創(chuàng)團隊對比賽規(guī)則、項目路演還沒有很深刻的認識,迫切需要一場賽前輔導以期在接下來的比賽路演中取得精彩表現(xiàn)。
2018年6月29日下午,第四象限孵化器、水簾洞孵化器聯(lián)合開展了“資本有約”(第4期)綜合項目路演暨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前輔導,主要受眾就是報名參加以上創(chuàng)業(yè)大賽的初創(chuàng)團隊!
下午14時,活動如期舉行,活動現(xiàn)場利用倒計時工具幫助路演項目把控時間。三位導師重點對參賽項目進行了商業(yè)模式的梳理、商業(yè)計劃書的深度剖析,幫助發(fā)掘項目優(yōu)勢和核心競爭力。同時也用專業(yè)、精煉的語言指出商業(yè)計劃書中的具體弊病和注意事項,讓他們認識到自己在大賽準備上還有哪些不足。
導師風采
路演PPT我認為講清楚這幾點就可以了:
概要。一句話說清楚你是個什么玩意(總感覺這話哪里不對)。
模式。一張圖標明你的商業(yè)模式和業(yè)務流程,其中就可以闡述你的獨特之處和友商現(xiàn)狀。
歸納。幾句話總結清楚你解決了市場的哪些問題,從用戶端到企業(yè)端到第三方等等。
現(xiàn)狀。用個時間軸,記錄從項目誕生日起,到最近的一些運營情況,包括技術發(fā)布、用戶數(shù)里程碑、線下拓展情況、加盟情況等。
數(shù)據(jù)。后臺截圖或制作數(shù)據(jù)表,將用戶數(shù)據(jù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)以曲線圖形式展現(xiàn)出來,表明項目的發(fā)展情況。
計劃。列明你想融資的額度,及出讓的股權比例或其他回報,同時給出融資的用途及發(fā)展目標數(shù)據(jù)。
團隊。創(chuàng)始人介紹是重點,你為什么能支撐起這個項目,你的經(jīng)驗、資金還是資源優(yōu)勢。不要動不動就羅列CEO\COO\CTO這些名頭,在投資人看來,你現(xiàn)在只是個UFO。
恩美路演為你解答,期待你的精彩路演
一場好的項目路演,能讓投資人對項目充分了解,給出對于項目而言中肯的建議,并能保持對項目的持續(xù)跟進興趣,甚至促成融資成功。那么對于創(chuàng)業(yè)團隊來說,如何才能做好一場項目路演?
以下針對路演中PPT的制作以及演講兩方面做以分享……
項目路演PPT制作:
用最簡單直接的方式來說明一切是所有成功路演的特點。
①公司或項目發(fā)起目的:為什么要做這件事?是什么原因進入這個行業(yè)?做這件事情的可持續(xù)發(fā)展空間有多大?
②項目是在解決哪些問題?描述用戶痛點,以及這樣的痛點是否具有普遍存在性
③提出解決方案:是通過技術改進?還是市場的現(xiàn)有模式創(chuàng)新?是提供更優(yōu)質的產(chǎn)品、服務、用戶體驗?最好提供現(xiàn)有的使用的具體例子
④時機:做這件事情為什么是現(xiàn)在?回顧公司產(chǎn)品/服務應用領域的歷史演變
⑤市場規(guī)模:用不同的方法測算市場規(guī)模;自上而下估算可獲取的市場規(guī)模;自下而上統(tǒng)計可獲取的收入規(guī)模;依據(jù)市場占有率份額來估計
⑥競爭格局:列出現(xiàn)有的和潛在的競爭對手,分析各自的競爭的優(yōu)勢
⑦產(chǎn)品/服務:產(chǎn)品/服務從外形、功能、性能、結構、知識產(chǎn)品……等方面進行描述,以及產(chǎn)品/服務的開發(fā)計劃
⑧項目商業(yè)模式:收入模式、定價、銷售和渠道以及現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單……
⑨團隊描述:創(chuàng)始人和核心管理層的從業(yè)經(jīng)驗,以及獲得榮譽經(jīng)歷
⑩財務資料:現(xiàn)金流量表,損益表,資產(chǎn)負債表,股本結構、融資計劃、財務預測
?頁數(shù)不宜過長,最好控制在20頁以內
路演演講技巧:
① 語言盡量簡潔、精練、保持平穩(wěn)的語速、少用形容詞少用“被過度使用”的詞語,盡可能的展現(xiàn)核心團隊成員及他們的優(yōu)勢、優(yōu)秀的人才隊伍;
② 在演講中要增加互動、刺激投資者的興奮點,帶動投資者的參與積極性,用講述的方式而不是念PPT,一定要真誠,用真誠的心去感動別人;
③ 切忌對項目過分樂觀,過分樂觀自信會令人產(chǎn)生不信任感;
④ 多用有根據(jù)且有效數(shù)據(jù)說明問題;
⑤ 盡量選擇進入未充分競爭的細分市場,不可進入一個擁塞的市場并企圖后來居上;
⑥ 投資人不是科學家,所以不可過分強調技術因素或估計使技術環(huán)節(jié)復雜化;
⑦ 關于項目的材料,需轉PDF格式,加水印,不必濫發(fā)材料。
在創(chuàng)業(yè)的你,是否正在奔波于各個投資機構尋找合適的投資者,是否因為各種原因融資一直無法落實,是否在信心滿滿的尋尋覓覓又弱弱的強心起行……相信本文會對你的創(chuàng)業(yè)路演環(huán)節(jié)能有所幫助。
小狗錢錢采用的是近紅外線,經(jīng)過他們自主知識產(chǎn)權的發(fā)光設備及芯片控制時間強度等,產(chǎn)生最好的治療效果。
人體的皮膚科分為表皮和真皮。表皮又分為:角質層、透明層、顆粒層、生發(fā)層(包括棘細胞層和基細胞層)。
真皮層又分乳頭層和網(wǎng)狀層。皮膚總厚度為0.5-4mm,平均為2mm。
當人的機體受到光線的照射以后,光線進入人體前,要受到皮膚的反射,反射率平均為0.34。在可見光和紅外線區(qū)域內,人體對光線的吸收取決于遠紅外線的波長和皮膚的狀態(tài)。
光線在人體的穿透深度是指進入人體的光線強度下降到起始強度50%的深度??梢姽夂徒t外線的穿透深度約為10mm,可升高組織溫度,擴張毛細血管,促進血液循環(huán),增強物質代謝,提高組織細胞活力及再生能力。
紅外線可改善炎癥部位的血液循環(huán),增加細胞的吞噬功能,消除腫脹,促進炎癥消散。還促進組織腫張和血腫消散以及減輕術后粘連,促進瘢痕軟化,減輕瘢痕攣縮等。
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